家具厂生产管理制度
引导语:家具厂生产管理制度目的对生产过程举行控制,确保顾客的需求以及期望的产品得以实现。下面是yjbys小编为你带来的家具厂生产管理制度,希望对你有所帮助。
一、生产作业管理
工艺流程:开料-铣型-封边-排钻-试装-清洁-自检-打包入库
1、生产人员必须严格执照《操作规程》和《质量标准》进行作业,做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标,公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作,根据各班组和人员的状况,精心开展工作,对不服从安排者每次处以50元罚款;对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至300元罚款,造成恶劣影响的.将予以辞退处理。
2、车间实行前、后工序交接检查制度,各工序完工后自检无误流入下一工序,车间各班组人员如遇质量不良后果者,每次处以该班组100元的罚款。
3、生产过程中必须保持通道畅通,物件轻拿轻放无损害,堆放整齐工具
摆放,工作台周边清洁卫生每天清理好再下班,(检查不合格一次罚20元,二次罚40元,三次罚款80元)。
4、成品就由厂长或质检负责人检验合格后,再对产品进行清洁、打包、入库。
5、在生产过程中应注意节约,严禁浪费,出现问题产品须登记备案。填写事故记录单,追究责任人并进行处罚,从月底工资扣除。
6、每个工序接单后当天必须完工并流入下一道工序,不允许滞留,积压在自己工作台周边超过两天(违者一次对该班组罚款50元)。
二、生产安全
1、所有员工必须加强安全观念,严格遵守《生产操作规程》。
2、禁止酒后及带情绪进入车间,违者罚款200元,情节严重者给予开除处分。
3、工作时间应集中精力,不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。发现一次罚款20元。
4、工作现场不准穿拖鞋、赤脚,特殊岗位应佩戴劳动保护用品。
5、厂区为禁烟区,车间内禁止吸烟(发现一次罚款50元,管理人员违反加倍处理)。
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