咨询工程师《组织管理》备考复习题

有几分勤学苦练，天资就能发挥几分。天资的充分发挥和个人的勤学苦练是成正比的。应届毕业生考试网编辑整理了咨询工程师《组织管理》备考复习题，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。

1.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是(　)。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单

答案：A p144

2.工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了(　)。

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计

答案：D p153

3.工程项目绩效报告输入的重要内容是(　)。

A.工程项目预测报告

B.工程项目计划和工作成果

C.工程项目变更申请

D.工程项目状态报告

答案：B p41

4.项目状态评审会是(　)的一种常用方法。

A.项目后评价

B.项目可行性研究

C.项目绩效评价

D.项目决策评估

答案：C p41

5.建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是(　)。

①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构

A.②-①-③-④

B.①-②-③-④

C.②-④-④-③

D.④-②-④-③

答案：A p50～p52

6.工程项目综合管理工作的准绳是(　)。

A.沟通

B.实现项目总体目标

C.保持各项工作协调、有序

D.加强进度与质量管理

答案：B p35

7.下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是(　)。

A.对项目的内容进行认真的描述

B.对承担项目的工作进行全面的介绍

C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元

D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

答案：C p47

8.下列关于沟通的表述，不正确的是(　)。

A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境

B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程

C.沟通应使用简单明确的表达方式

D.沟通信息越多越有效

答案：D p41～p45

9.下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是(　)。

A.项目管理组织内的资源来源于社会

B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度

C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平

D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

答案：D p63、p64

10.下列关于工程项目范围确认的`表述，正确的是(　)。

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

答案：B p54、p55

11.工程初步设计深度应满足(　)的需要。

A.编制项目可研报告

B.设备材料订货

C.编制工程预算

D.设备安装

答案：B p127

12.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括(　)。

A.验收的范围

B.验收的方式

C.验收的标准

D.验收的费用

答案：D p129

13.工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括(　)。

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围

答案：C p53

14.管理层次与管理跨度之间的关系为(　)。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

答案：D p66

15.控制合同风险的途径不包括(　)。

A.重视合同谈判

B.签订完善的合同

C.推行工程保险制度

D.加强合同履行管理

答案：C p136

16.设备安装工程中应由承包人组织试车的是(　)。

A.单机有负荷试车

B.联动有负荷试车

C.联动无负荷试车

D.单机无负荷试车

答案：D p133

17.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有(　)条。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：D

18.承包人不能按期开工，应于不迟于约定开工日期前(　)天以书面形式向工程师提出延期开工申请。

A.7

B.14

C.21

D.28

答案：A p132

19.发包人支付工程进度款的前提条件是对(　)进行了核实确认。

A.清单工程量

B.预算工程量

C.已完工程量

D.计划工程量

答案：C p134

20.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是(　)。

A.进度曲线法

B.网络图法

C.直方图法

D.相关图法

答案：B p146