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2018年咨询工程师考试《组织管理》备考试题及答案

不放过每一个知识点,尤其对容易混淆的东西要下更大工夫搞清楚,基础要牢固。以下是本站小编整理大家关于2018年咨询工程师考试《组织管理》备考试题及答案,希望对大家的备考有所帮助。

2018年咨询工程师考试《组织管理》备考试题及答案

1.下列不属于服务支持子系统的是( )。

A.项目信息管理

B.项目财务管理

C.项目合同管理

D.项目沟通管理

答案:D

2.管理者的工作性质不同,其管理幅度的要求也会不同,一般情况下,最高层管理人员的管理幅度( )人较为适宜。

A.1-3

B.4-8

C.8-15

D.10-20

答案:B

3.下列关于职务特征模型的说法不正确的是( )。

A.根据职务特征模型,任何职务都可以从五方面中的某几个方面去描述

B.职务的五个核心维度越明显,员工的工作动机、绩效和满意感就越强

C.具有高度成长需要的员工,面对核心维度特征高的职务,在心理上要比只有低成长需要的员工有更高程度的体验

D.在进行职务设计时,应进行相关任务的合并与科学的划分,以提高职务技能的多样性和任务的同一性

答案:A

4.项目式组织结构形式的缺点不包括( )。

A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

B.项目管理权力平衡困难

C.项目团队成员在项目后期没有归属感

D.由于项目管理组织的独立性,使项目组织产生小团体观念

答案:B

5.矩阵式组织结构的缺点不包括( )。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较复杂

C.公司的.项目管理制度不易较好地贯彻执行

D.项目成员处于多头领导状态

答案:C

6.项目管理组织的作用不包括( )。

A.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

B.有利于项目工作的管理

C.合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费

D.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整

答案:B

7影响项目组织的社会因素不包括( )。

A.国际通行的项目管理方法与惯例

B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

C.项目的经济合同关系与形式

D.上级组织的管理模式与制度

答案:D

8.下列不属于直接管理子系统的有( )。

A.项目综合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目信息管理

答案:D

9、开展项目管理的前提是(  )。

A.A项目整体目标的设定

B.项目管理模式的确定

C.项目管理的范围

D.项目管理的职责分工

答案:A

10、项目业主要根据项目的规模和特点在(  )的协助下选择和确定项目管理模式。

A.政府部门

B.咨询工程师

C.承包商

D.银行

答案:B

11、工程项目综合管理过程中不包括(  )。

A.战略构思

B.项目计划的制定

C.项目计划的实施

D.项目计划的变更控制

答案:A

12、下列关于制定工程项目计划的主要步骤排序正确的是(  )。

①把工程项目范围详细划分为各个工作包

②进行资源消耗和评审

③对计划进行评审

④确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排

A.①-②-③-④

B.①-④-②-③

C.④-①-②-③

D.④-②-③-①

答案:B

13、对于极端性评价与定期评价,一般来说容易对项目功能特性做出评价的是(  )。

A.阶段性评价

B.定期评价

C.二者皆能

D.二者都不能

答案:A

14、组织和控制管理过程的依据和手段是(  )。

A.计划

B.组织

C.控制

D.沟通

答案:D

15、书面沟通方式的缺点是(  )。

A.容易失真

B.约束力不强

C.速度慢

D.容易被误解

答案:C

16.下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中不正确的有( )。

A.项目管理组织内的资源来源于社会

B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度

C.项目的管理组织随着社会的变化而变化

D.项目管理的组织形式是一成不变的

答案:D

17.扩大管理幅度对组织的影响不包括( )。

A.可以减少管理的层次

B.可以减少协调方面所付出的时间和费用

C.信息的传递容易发生丢失和失真

D.缩短信息传递渠道与层次

答案:C

18.在确定管理幅度时,在下列哪些情况下管理幅度可能会小一些( )。

A.基层管理者

B.管理者的工作能力与领导能力都较弱

C.同一层次内信息传递的方式与渠道适宜,传递速度快

D.管理者能够得到助手的有力协助

答案:B

19.在工程项目管理中,常用的部门划分方法不包括( )。

A.时间划分法

B.职能划分法

C.程序划分法

D.业务划分法

答案:A

20.可以成为管理组织结构调整优化的原因不包括( )。

A.项目主客观条件发生变化

B.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

C.项目经理决定改变管理组织结构

D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展

答案:C