2016招标师《项目管理与采购》复习试题
2016年招标师考试已确定在11月份进行,考生们都开始准备复习了吗?下面是本站小编为考生搜索整理的招标师《项目管理与采购》复习试题,供参考练习,希望对您有所帮助。
复习题一
单项选择题
1、 下列不属于短期调节生产能力平衡的方法是( )。
A.利用库存调节生产能力
B.变动生产时间调节生产能力
C.扩充企业生产设备及人力资源规模调解生产能力
D.利用外部资源增加生产能力
2、 在项目生命周期中,融资服务需要解决的问题涉及( )。
A.执行阶段和计划阶段
B.开始阶段和计划阶段
C.开始阶段和控制阶段
D.控制阶段和结束阶段
3、 在施工准备阶段,由监理单位负责的管理活动是( )。
A.完成市政公用工程咨询方案的办理
B.编写开工申请报告
C.完成施工图纸的内部审查与外部审查
D.熟悉项目图纸
4、 融资服务项目招标准备阶段的工作范围不包括( )。
A.准备资格预审文件,制订资格预审标准
B.参与沟通,落实项目基本条件
C.成立融资工作委员会
D.进行财务测算分析
5、 盈亏平衡分析只用于( )。
A.财务评价
B.国民经济评价
C.社会评价
D.经济分析
6、在招标采购活动中,招标组织形式这项工作属于质量管理中( )服务要素的工作内容。
A.质量保证
B.管理方案
C.质量控制
D.质量验收
多项选择题
7、 关键路径法(CPM)将项目的( )联系起来,能够更有效地实现进度与资源的均衡以减少赶工。
A.范围
B.成本
C.技术
D.进度
E.质量
8、项目利益相关方主要有( )。
A.项目经理
B.职能经理
C.项目团队
D.发起人
E.新闻媒体
9、物流服务项目质量保障的主要工作内容包括( )。
A.确定物流服务项目时间限制
B.制订物流服务项目质量标准
C.建设物流服务项目质量体系
D.配备和安排必要资源
E.持续开展物流服务项目质量改进
10、关于矩阵式组织方式描述正确的是( )。
A.强矩阵式组织项目团队的权力较强
B.对于规模大、工期要求紧、技术复杂、重要程度高的项目,一般采用矩阵式组织
C.提高了工作效率与反应速度,减少了工作层次与决策环节。
D.弱矩阵式组织团队多数是 模块式,项目经理和项目管理人员多数是全职
E.可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。
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2016招标师项目管理与采购全真题
单项选择题1、特种设备管理的安全要求中有关特种设备的使用,下列说法错误的是()。A.特种设备使用前,应向有关部门登记B.使用单位应建立相应安全技术文档和日常使用状况记录,并且至少每周进行一次自行检查C.电梯产品较为成熟,在设计时已最大限度考虑了安全性,安全部...
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2016年招标师考试招标采购专业实务每日一练
单项选择题1、既不对融资方案、技术和管理方案、项目协议响应方案等技术因素进行价格折算,也不对商务因素进行价格调整的方法是()。A.栅栏评标法B.最低评标价法C.全寿命周期成本计算法D.合理低价法2、在编制递交投标文件时,投标人或其他利害人如果对招标文件的内...
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招标师考试案例分析测验题
简答题1、某国家重点大学拟采用公开招标方式新建第六综合教学楼,该教学楼建筑面积13000m2,计划投资额5000万元,其中20%财政拨款,已落实;40%银行贷款,已上报建设银行;40%资金自筹,正在积极筹措。学校所在的区建设局根据有关文件要求,指定某招标代理公司实施这一项目。...
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2016招标师《专业与法律法规》预测试题及答案
1甲公司与乙公司就买卖合同纠纷在中国某仲裁委员会仲裁,乙申请财产保全,要求扣押甲在中国某港口的一批设备,仲裁委员会对乙的申请的处理,正确的是()。A.将乙的申请提交港口所在地的中级法院裁定B.不予受理,告知乙直接向有关申诰C.将乙的申请提交甲所在地的基层法院...