车间管理人员工作岗位职责要求范文

车间是繁忙的地方，因此管理人员的工作就显得很很重要。他们是有明确的工作职责的。下面就是学习啦小编给大家整理的车间管理人员工作职责，希望大家喜欢。

　　车间管理人员工作职责篇(一)

一、目的

为了加强车间管理，明确各岗位职责，提高工作效率。

二、工作职责

2.1、工艺巡检员(工艺工程师)负责产品质量跟进、质量改进、工艺优化等工作;生产过程的质量控制，质量问题的及时处理;

2.2、统计员(文员)负责车间办公用品申购与分发;物料班的进度跟进及考核;生产数据统计及分析;车间经济责任制数据统计及分析;其它日常事务处理;

2.3、现场管理员负责车间所有现场管理、安全生产的监督执行与考核;

2.4、物料班长负责所有生产物料的领用、数量核对及成品的入库;

2.5、生产班长负责生产任务、质量指标的分解、落实以及执行安全文明生产，防止公害;

2.6、全体员工必须完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神;

2.7、车间全体管理人员必须服务于车间，以协助车间主任管理为己任;

三、任职要求

2.1、教育要求：高中以上学历(含高中);

2.2、培训经历：受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作;

2.3、工作经验：2年以上相关工作经验，经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见;

2.4、技能技巧：对公司所生产的.产品及本班组的工作内容有深刻的了解;

2.5、工作态度：工作积极、主动，肯上进，沟通、协调组织能力良好，理解力强，处理能力强，有较强的观察力和应变能力，对事务判断正确;办事公道，目标明确;

　　车间管理人员工作职责篇(二)

1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公 司下达的各项工作任务和各种考核指标。

2、 负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度安排工作，根据各班技 术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。

3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修"三级质量检验" 制度进行检验、考核各班组的维修质量,严格把好维修质量关,不放过一辆不符合质量标 准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及 时上报公司领导处理,同时总结经验教训进行改进,避免以后发生同类的错误。

4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导 工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,严格 按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。

5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流 程的培训,不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作 态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。

6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证维 修车辆完工交车时间,负责统筹安排人员加班以及备件工作。

7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关,对班组所报的维修故障应 进行详细的了解和核实工作,对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故 障的准确诊断。

　　车间管理人员工作职责篇(三)

1. 在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作， 努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任 务;

2. 根据生产技术部下达的生产计划， 组织模具车间生产， 协调各生产工序， 掌握生产进度， 保证均衡生产和生产任务的完成。

3. 严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工 艺、按标准认真操作;

4. 根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查;

5. 督促员工自觉遵守计量器具的保管、 送检等有关规定， 正确的使用工具， 做到文明生产;

6. 认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点;

7. 积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质;

8. 支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题 要及时上报;

9. 对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

10. 在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅 通、安全文明生产。

11. 提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查