销售主管的工作岗位职责内容
销售主管在公司内部承担着承上启下的任务,那么销售主管的工作内容有哪些呢?今天小编为你整理了销售主管工作职责,希望对你有用。
销售主管的工作内容篇1作为一名销售主管,其工作内容包括哪些?以下是一则销售主管工作内容,仅供各位参考。
1、全力协助销售经理主抓自营零售店铺(以下称店铺)的销售管理相关工作。
2、负责销售货品,使命是将公司库存货品总金额降到最低。
3、必须要做到争创高额销售业绩;争创高额利润;使公司的货品及时快速销售,尽可能减少货品库存。
4、负责频繁巡视店铺,了解货品销售销存情况(熟知各店畅销和滞销、过季、样品、断码、赃残等商品),为促销销售工作的展开提供准确信息。
5、根据货品的存销比及季节性的影响销售因素,拟定每周、月的促销方案,报销售经理批准执行。
6、负责滞销、过季、样品、断码(标准是上市超过90天的服装类、鞋类、配件类全公司库存总数量小于或等于3个的货品)、赃残等商品即时促销方案,上交销售经理。
7、换季时,负责催促商品部及时更换应季货品。
8、负责寻找洽谈团购批发。
9 负责对店铺每周、月情况做统计汇总、反盛分析报表等工作,总结销售上升、下降的因素,并能适时的为调整销售计划提供合理化建议,上交销售经理。
10、根据店铺的销售情况,每月分类别、系列做好销售统计报表,为更好的销售提供帮助,并要求商品部将其店铺的当时库存货品进行合理的调整或建议调整方案。
11、巡视店铺时,负责监督店长及员工的日常工作情况(如员工的服务质量、销售技巧),发现问题,及时整改。
12、每次新到货品之前,向销售经理提供货品分配比例的建议。
13、负责催收其本人经办业务的未到帐货款或欠款等相关工作。
14、积极展开市场调研,及时的了解同行业的促销活动,各店的销售、新款上市情况等市场信息,对以上信息做详细记录并做出分析通报销售经理。
15、结合经营情况,协助制定店铺的年度、季度、月度销售计划、执行方案等相关工作,并做销售总结和反剩
16、开订货会时,根据以往销售情况,负责拟订该季的货品订量,上交销售经理。
17、负责店铺内畅销商品填写现货定单上报销售经理,要求及时快速追补货等相关工作。
销售主管的工作内容篇21、定期起草销售代表的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的'实施
2、销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行
3、销售代表的入职培训和日常业务培训
4、销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度
5、销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议
6、定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售代表进行市场调研
7、定期向主管领导提交工作计划和总结
8、负责销售资料的监控和准备
9、完成上级领导交办的临时性工作
10、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供业务员的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。
11、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排
销售主管的工作内容篇31、严格遵守公司及部门的各项规章制度
2、达到或超过月收入和销售指标
3、严格遵守公司及部门的各项规章制度和流程
4、晨夕会时,使用QC-Sales流程来指导销售顾问的展厅工作,以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准
5、每日规定时间巡视展厅,确保达到《展厅5S管理检核表》要求
6、按每日工作计划进行日常工作
7、运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划,并随时掌握人员动向
8、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围
9、必要时支持展厅顾客的洽谈,尽最大可能争取成交
10、支持展厅工作十步骤流程中(如:试乘试驾)的审核并签字确认,监督销售顾问的展厅十步骤流程
11、每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成,还需检核《展厅客流统计表》《来电/网络/外展/外拓客户统计表》和PCR卡信息是否一致,并确保已录入DMS
12、通过与顾客的会面或电话访问,了解销售顾问是否按流程执行工作,且提供的服务是否令顾客完全满意
13、关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例,利用QC-S报告2#5#6#7#,对销售顾问进行一对一辅导和培训
14、收集团队绩效,进行每周会议
15、执行各类促销活动,达成邀约成功率及订单目标
16、重视不同阶段销售顾问的成长,制定有针对性的辅导计划,提升销售顾问能力
17、通过报告分析、观察和询问的方式,收集本组培训需求并反馈给内训师
18、鼓舞团队士气,认可销售顾问的成就、努力或成果
19、12小时内处理客户抱怨和投诉
20、与各部门保持良好的沟通及合作,确保各项流程执行顺畅
21、按要求参加所有产品和销售流程培训;按要求参加所有小组、部门和公司会议
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