副总经理岗位职责(精选7篇)
它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编为大家收集的副总经理岗位职责(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
副总经理岗位职责 篇1
1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论;
2、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;
3、负责公司技术研发团队的建设,包括技术人才选拔、培训,技术团队考核体系的搭建,提升研发团队的核心专业能力,保证公司技术团队的先进性和快速壮大;
4、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;
5、负责指导团队进行产品的开发和优化,全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;
6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。
7、完成上级安排的其它工作;
副总经理岗位职责 篇2
1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。
2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。
3、控制人力成本,提高工作效率。
4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。
5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。
7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。
8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。
9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。
10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。
11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。
副总经理岗位职责 篇3
1、全面负责集项目的运作管理,督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划;
2、建立科学的工程管理体系,并制定相应的工程管理制度,招标制度,不断优化监督实施;
3、参与公司负责的设计成果,重大材料设备选型;
4、主持上报的重大施工技术方案论证;
5、审核重大工程签证及设计变更;
6、主持处理重大工程质量问题,及安全事故,负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定;
7、主持工程质量通病分析,建立工程质量案例库;
8、 组织并督促图纸会审、技术交底,勘察,质监验收及工程例会等;
9、 协调营销提出的合理要求,达到销售目的,协调合约部进行成本管理,协调前期部进行前期及相关手续的办理;
10、完成集团交办的其他任务
副总经理岗位职责 篇4
1、完成团队的筹建,负责团队的培训、日常工作辅导和管理;
2、负责组织市场开发工作,带领部门成员开发中高端客户,为客户提供专业的投资理财服务;
3、根据公司的战略和销售计划,组织策划业务拓展活动和激励方案,有效促进业绩持续稳定增长;
4、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理;
5、全面负责分公司的市场运作和管理,参与总公司整体策划,健全分公司各项制度,完善分公司运营管理。
副总经理岗位职责 篇5
1、在公司总经理的`领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行;
2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;
3、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划;
4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审,编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责;
5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故;
6、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅;
7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免;
8、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责;
9、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划;
10、负责编写项目总结,并报公司进行备案;
11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务;
12、完成总经理交办的其它各项工作;
副总经理岗位职责 篇6
1、协助拟订年度销售任务及各项指标,拟订销售计划和相关方案。
2、组织、领导销售队伍完成销售任务,协调处理各类市场问题。
3、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据。
4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析,提出解决方案。
5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
6、针对市场需求提出相关产品研发建议。
7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。
8、控制整体销售费用支出。
9、确保销售回款及时。
副总经理岗位职责 篇7
1、 负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、 掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
6、 协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。
7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
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