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成本经理工作职责通用15篇

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成本经理工作职责1

全面负责集团公司成本管理工作。建立和完善集团公司工程建设成本合同管理制度和流程,实现成本合约管理系统规范运作。负责编制集团公司及成员企业成本目标,并推动和监督其完成。及时熟悉并掌握国家及地方颁布的各种行业定额,组织各成员企业调查和了解工程各项材料的`市场动态价格信息,履行成本控制职责。指导成员企业各项目工程预算决算,保障成本目标的实现。

成本经理工作职责通用15篇

成本经理工作职责2

1、参与公司成本管理体系建设,并反馈专业意见及建议;

2、负责项目成本管理工作,完成项目成本测算、分析及项目成本后评估工作,全面控制项目成本;

3、负责合同执行期间的管理及控制;

4、负责审核现场变更签证、进度款;

5、参与土建类招投标相关工作。

成本经理工作职责3

◇熟悉工程造价,能独立编制和审核工程预结算、熟练使用相关软件

◇掌握国家、地方政府部门关于工程造价、招标/采购管理等相关知识和法规

◇具有较强的计划组织能力、沟通协调能力、抗压能力、公关能力、韧性和学习能力

◇有一定的项目管理经验和商务谈判能力,善于协调各方需求及资源

成本经理工作职责4

1、根据公司的'成本管理制度、流程,按规范开展工作;

2、组织安装专业投标、成本工程师开展工作

3、审核投标报价及成本测算

4、审核劳务招标成本测算

5、负责水电安装工程投标报价、成本测算

6、机电类零星工程审价、应急工程结算、发包成本测算

7、组织优化工作流程

8、相关标准制度的编制

9、领导安排的其他工作

成本经理工作职责5

1、负责部门预算、结算工作的规则制度制定及团队管理

2、参与施工合同经济评审工作

3、做好新建项目的开工审批、审核及主抓项目建档、项目成本控制工作,主管劳务及ERP系统管理工作,并及时做好项目的.收发货监管工作。

4、依据预算、标底、合同、洽商单价,做好所有工程项目施工结算的审核工作,确保所有工程项目结算都在按正常程序、有序、有条不紊进行。

5、依据招标文件、图纸、销售指导价,做好相关工程双包项目的投标协助工作。

成本经理工作职责6

1、统筹安排公司成本管理工作,组织建立和完善公司成本管理体系;

2、组织公司各项工程进行成本测算工作;

3、审核各阶段的'目标成本,并提出修改意见及控制要点,负责对目标成本执行情况及成本管理工作进行监控及评估;

4、对项目公司的结算资料进行复核和工程决算审核;负责组织开展项目建安成本后评估工作;

5、组织并参与工程、材料及设备的招投标管理工作。

成本经理工作职责7

1、作为项目管理公司的成本经理,负责建设项目的成本管理工作,包括估算、概算、预算、结算及招投标、工程合同管理工作;

2、按照公司招标采购程序,负责工程项目的招标、评标、议标、定标工作;负责工程预算或招标标底的审核工作,确认合同价格;

3、负责公司工程合约文件的.起草、谈判、签约及管理工作等合同流程;

4、负责工程建设项目结算工作;

5、负责复核施工单位的工程款计量及支付;

6、多方积累工程造价资料,把握工程造价的动态。定期对工程项目进行投资分析,提供决策依据;

7、具有独立主持建设项目投资估算、成本测算、招投标的能力,具备识图能力;熟悉相关设备及材料市场价格;

8、熟悉招标采购、合约、成本管理业务及工作流程,精通国家相关政策、法规、标准及规范;

9、工作认真负责,富有挑战精神,具备较好表述能力和沟通协调能力。

成本经理工作职责8

1、负责组织项目目标成本编制工作和目标成本评审工作;

2、协调公司职能部门,及时组织编制项目合约规划;负责编制项目全成本管理工作台账,及时更新动态数据、编制项目动态成本报表;负责定期提交动态成本报表,预警并预控成本风险;负责组织编制项目全成本后评估报告;

3、指导项目成本人员动态成本过程控制动作的落实,特别在设计、招标、变更签证和结算等环节,做好超支预警和成本优化,确保目标成本不超支;

4、参与招标询价工作,以确保各专业分包单位和材料、设备的收集、摸查、入库,编制合理的招标询价计划,最终完成招标合同的签订。

5、指导项目成本测算、分析及项目成本后评估工作;

6、能够完成公司成本工作标准、工作指引的.起草与修订,参与项目重大疑难成本管理问题的处理。

成本经理工作职责9

1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控,按总部要求编制各类成本报表;

2经办工程类等项目招标,参与合同管理及工程变更管理;

3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算;

4深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;

5协助经理开展其他各类成本管理工作;

6经办档案管理,参与部门内部培训及其他部门业务培训。

成本经理工作职责10

1.负责集团的成本管理工作,梳理集团的内部管理及运作,向管理层提供意见;

2.组织制定会计核算体系、财务内部控制体系和财务管理体系;并完成信息披露工作;

3.组织对集团运营进行成本方面的`分析、预测、计划、控制和监督等工作,及时提供各类管理报表及分析报告,为管理层提供决策依据;

4.协助管理层开展投资标的评估及后续资本运作;

5.协调本系统与其它系统部门之间的业务关系,推进成本相关制度的制定和执行;

6.负责人才培养与梯队建设,营造一个积极、活跃的工作环境;

7.按时完成财务总监交办的其他相关工作。

成本经理工作职责11

1、督导成本信息管理人员建立项目工程成本数据库;

2、项目可行性研究阶段根据概念规划草案进行成本估算;

3、参加项目目标成本(施工图设计)评审会,负责对工程目标成本进行审核;

4、组织提出初步设计阶段限额设计指标;

5、参加概念设计、方案设计、初步设计、景观设计、室内外设计评审,提出成本审核意见;

成本经理工作职责12

1.项目成本管控,组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整,过程中监控编制项目资金计划,控制工程款的拨付,保证工程的顺利进行及资金的.合理利用;

2.对施工单位和造价咨询公司的预(结、算专业人员进行管理和评价;

3.审核和办理工程各阶段款项支付等;

4.负责地产成本的核算,提升工作方法,指导做好成本相关工作;

5.关注预算指标,同时监控日常成本数据异常情况,做好有关成本管理工作;

6.持续优化成本统计核算工作,并针对存在的问题提出改进建议,做好成本核算和控制;

7.负责收集成本有关信息和数据,进行盈亏核算工作。

成本经理工作职责13

1、负责土建、安装专业变更、洽商、签证的核实与审核;

2、根据专业工程进度按照合同约定审核工程进度款并办理付款相关手续;

3、按照合同约定负责专业暂估价材料、设备的认价,出具认价意见书;

4、负责土建、安装专业预算、结算审核,出具审核报告,办理结算相关手续;

成本经理工作职责14

1、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划,审核和指导本部各专业预算员工作计划,并督促计划的落实完成;

2、参与工程的`招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制;

3、负责项目开发过程中物化部分的成本控制与管理;

4、参与施工图技术交底及图纸会审,根据图纸及洽商变更及时准确计算工程量,并与施工单位核对确认,合理维护公司利益;

5、做好施工总承单位、施工分包单位、材料供应商的结算审核工作,与现场工程师核实工程进度,按工程进度审核进度款的支付;

6、负责预算部的日常管理,制定和完善本部门管理制度;

7、核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;

成本经理工作职责15

1、建立和完善成本核算和控制体系。

2、负责成本策划,及时向上级领导汇报,确定成本总控指标。

3、分解成本控制指示,提出控制要点。

4、基本了解常用的材料价格。

5、负责对比所有厂家价格的合理性。

6、工程开工前,需熟悉项目图纸,了解工程合同内容,熟悉项目成本控制。

7、负责各材料目标成本、控制审核工作;

8、成本优化、预警、成本目标调整监控,并提出建设性建议及应对措施,进行动态成本控制;

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