包装部主管的岗位职责

　　1包装部主管岗位职责

1、按照公司和客户方下达的包装任务，制定任务分配情况。并落实到各个班组，掌握包装进度，保证车间的各项任务按时、按量完成。

2、全面负责本部门安全生产，负责本部门员工遵守各项规章制度和操作流程的正确实施。

3、负责包装安全、文明生产规程的制定与实施。

4、负责公司和客户下达的各项临时任务。

5、负责产品入库安全、无异常。

6、负责入库叉车安全管理和车辆管理制度。

7、负责配合各班组班长，对任务的落实和实施。

8、督促指导直接下属工作的展开，及时解决工作中出现的`异常问题，不能解决的及时上报领导。

9、负责主持班长会议的召开，指导并监督各班组的班前会议。

10、监督现场操作工具的管理（包括卫生工具）。

11、督促现场5S。

12、积极配合公司内各部门的工作，协调好各部门之间的关系。

　　2包装部主管岗位职责

1、按照公司和客户方下达的包装任务，制定任务分配情况。带头落实到各个班组，掌握包装进度，保证各项任务按时、按量完成。

2、负责包装安全、文明生产规程的制定与实施。

3、负责公司和客户下达的各项临时任务。

4、负责产品入库安全、无异常。

　　3包装部主管岗位工作职责

1、负责本部门员工的工作安排和按生产计划进行包装；

2、每天上班前召开班前会议，点名，总结前天工作并安排当天的工作；每星期召开一次本部门员工会议；

3、监控生产过程和人员调动，填写材料领料单和成品入库单；

4、接到生产部备货单后，及时组织安排贴标工作，并监督跟进订单完成情况，向生产部经理汇报工作进度；

5、平时多与员工沟通，做到了解员工思想动向，了解员工生活困境，及时向生产部经理汇报；

6、对员工的不良行为要及时指出，对员工之间发生的争吵要及时劝阻；

　　4包装部主管岗位职责

1、根据生产排单，做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作；

2、新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。

3、个人生产任务的分配与流程卡的管理；

4、督促、检查、培训车间员工，严格执行安全操作规程，杜绝安全事故和包装质量事故发生；

5、每天下班前需到上工序（软包部）确认第二天能配套生产的款型在制品，班前会做好工作分配，合理调配人力、物力及其他资源开展生产；

6、在生产过程中严格监督上工序的质量问题，凡发现上工序有质量问题要及时沟通，及时处理或直接上级反馈，避免浪费工时，影响生产进度与入仓管理；

7、负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，清除安全隐患，避免安全事故发生；

8、监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；

9、负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价、计时的统计，并按时上交报表；

10、新款上线工位单价定价提议；

11、新款上线时工艺评估并和包装、钉架的工艺改进。

12、接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产；

13、贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；

14、辅料（口罩、手套、枪钉等、木条等辅料）成本控制；

15、下班时电源管理；