【推荐】物业项目经理工作职责

物业项目经理工作职责1

1、全面开展项目的日常工作。

2、负责项目内部日常服务管理的工作检查、监督，对于不符合要求，及时做出相应的`处理与解决。

3、参与在管项目业主投诉、纠纷协调处理和业主日常联系走访及意见征集工作。

4、监督指道项目各部门工作，提升物业服务质量。

5、完成公司领导交办的任务。

物业项目经理工作职责2

1、经理主持公司的全面工作，统筹计划和批导物业的行政、后勤、信息、日常事务及其他管理工作；

2、组织物业的各类会议，传达贯彻落实上级会议精神，组织召开物业的各类会议；

3、合理控制物业各项行政费用的开支；

4、负责物业员工的学习班和岗前培训、专业培训等各项技能；

5、根据需要调整物业人员架构及职责范围，对所属员工的聘用、辞退、调动有建议权；

6、对物业的整理体服务质量负责；

7、负责不合格服务的.处理及纠正，认真对待投诉事件的处理；

8、对物业员工进行学定期考核，并据实进行奖罚；

9、完成上级和公司安排的其他工作。

物业项目经理工作职责3

1、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策，组织物业项目部全体工作人员开展日常管理和服务工作，为业主提供优质服务，提升项目物业管理品质，实现项目物业经营管理目标。

2、全面负责物业服务中心各项工作，主管资产管理、公共关系、团队建设、治安、园林绿化、消防、车辆、交通秩序及安全管理工作。

3、制作部门年度预算，并根据年度预算审批管控部门日常费用支出，确保成本的合理控制。

4、制定项目年度工作计划及各阶段工作目标分解，并予督导实施，确保项目各项管理任务计划顺利完成。

5、负责管理项目部各主管的.工作，监督工作计划的有效执行。

6、负责对外接待，建立项目良好形象，与行业单位、上级主管单位、职能管理部门保持广泛的联系，协调各部门关系，保证项目工作顺利推进。

7、完成公司下达的其他各项经营管理指标。

物业项目经理工作职责4

1、主持所辖项目全面工作；

2、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标；

3、负责组织所辖项目各项服务工作的.检查，对所辖项目的整体服务质量负责；

4、根据项目情况和客户需求，主持开展创新服务活动，不断提升服务品质；

5、根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖项目的管理制度；

6、负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪；

7、负责审核所辖项目年、月度培训计划，指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作，确保培训工作实施的有效性；

8、负责对所辖项咳嗽惫ぷ骷ㄐЫ行考核。

物业项目经理工作职责5

1、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

2、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。

3、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。

4、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的'统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。

5、负责一线员工的招聘、日常培训。统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

物业项目经理工作职责6

1、负责老旧改造小区的物业管理工作

2、熟悉物业行业法律法规，确保本项目从业的合法性；

3、负责与业委会，社区各部门、管理处的良好沟通，以便物业项目的工作正常有序的`开展；

4、负责物业项目员工的入职培训及在岗培训工作，提高员工的整体素质为公司输送优秀人才；

5、负责对物业项目员工的业绩考评；

6、完成上级领导交办的其他工作。

物业项目经理工作职责7

1、负责项目的全面管理，保证项目的服务品质，妥善处理紧急及突发事件；

2、负责各部门工作计划及目标的制订及执行，根据公司绩效考核制度，完成对各部门的.绩效考核；

3、充分调动各岗位人员积极性，保证小区物业费的收缴；

4、与政府等相关部门保持良好的公共关系。

物业项目经理工作职责8

1、负责公司写字楼项目的全盘物业经营管理工作；

2、统筹负责客服、安管、环境、品质、工程等部门工作，监督和指导各部门完成公司质量目标，确保各项工作持续有效的开展，带领团队打造优秀的物业服务品质；

3、处理重要客户投诉或重大客户投诉工作，指导各部门进行员工的.选、育、留工作，完善各项管理体制和内部监管机制；

4、贯彻执行集团及物业公司各项指示，深入做好物业公司品牌文化建设，努力打造同行业最优客户服务工作。

物业项目经理工作职责9

1、组织完成项目各项业务指标。

2、组织编写物业项目服务计划、费用预算、作业流程等。

3、组织物业项目人、财、物、现场管理工作，监督和考核物业公用设备设施维保、品质管理、环境卫生、园林绿化、治安消防、车辆管理、客户服务、配套设施完善、特约服务具体工作。

4、负责项目重大事件与客户重大投诉的处理和上报。

5、协调内外关系，稳定业户关系。

物业项目经理工作职责10

1、负责项目现场管理及日常运营工作。

2、负责与甲方现场的沟通协调工作。

3、进行项目日常工作检查与督导，使项目管理达到公司服务品质要求。

4、提升客户服务满意度，与业主建立良好的关系。

5、公司内、外部客户关系维护。

6、处理各类客户投诉和突发事件。

7、定期对管理人员进行培训和KPI考核工作。

8、完成领导临时交办的`其他工作。

物业项目经理工作职责11

1、全面主持物业服务工作，确保物业各项经济指标及管理指标的完成；

2、确定物业组织结构及部门职责；

3、负责物业工作职责的制定与监督考核；

4、负责常用法规文件和公司管理体系文件规定及公司决议在本物业的贯彻、落实；

5、负责制定物业的工作计划，组织实施并检查其落实情况；负责工程预算、日常管理经费的初审工作，审核各项合同的收付工作，实时掌握管理费的收缴情况，合理控制物业费用的工支；

6、全面负责大厦内的.安全管理工作，全面预防和制止治安案件的发生；

7、负责项目的其他业务统筹工作，如公寓租赁情况分析等；

8、协调与政府主管部门及相关单位的关系。

物业项目经理工作职责12

1、负责项目部管理工作，完成公司下达的各项任务指标;

2、负责与公司各部门及项目所在地的政府职能部门衔接协调相关工作;

3、负责制订并落实各项员工培训计划并按行业标准进行考评;

4、积极开展各类创收服务，做到开源节流;

5、妥善处理小区业主投诉，听取业主建议和意见并不断提高服务质量，及时处理各种突发事件。

物业项目经理工作职责13

1、在总经理的领导下全面负责服务中心的日常管理工作;

2、负责制定项目年、月、周工作计划;

3、负责跟进项目设施设备的维修工作;

4、负责组织项目员工培训及考核管理工作;

5、负责与开发商及政府相关职能部门的沟通协调等相关工作;

6、负责处理租户、业主投诉及妥善处理紧急突发事件，提高客户满意度;

7、负责有偿服务的推广和跟进;

8、定期做好满意度调查及拜访业主;

9、完成公司分配的.各项考核指标;

10、完成公司安排的其他工作。

物业项目经理工作职责14

1、统筹项目日常管理工作，根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施；

2、贯彻执行公司各项管理标准，对员工的'工作标准，服务标准进行考核；

3、组织员工的培训与考核，检查员工工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系；

4、负责根据项目经营情况做好年度物业管理预算，并在预算内完成经营目标；

5、负责对接工程施工单位，做好项目交付后的设备、设施维保及保修款结算等管理工作；

6、执行上级交付的其他工作任务。

物业项目经理工作职责15

1、根据公司发展战略及管理目标，组织制定项目年度工作计划及实施方案

2、负责对影响项目年度工作计划目标实现的因素及时、果断做出处理，确保计划目标的实现、落实验证考评机制，负责组织对各项计划目标落实情况进行检查、分析、评价

3、负责项目经营计划实施监督，组织实施月度、季度和年度项目经营例会，及时调整各个阶段经营重点，达成经营目标；

4、负责经营过程中的全程风险把控，定期向上级报告工作，接受监督、检查、协调影响项目工作开展和服务质量活动的对内、对外关系

5、处理涉及项目的'重大投诉，并按照公司流程报备处置情况、根据公司下达的年度客户满意度指标，组织制定项目年度客户满意度提升工作计划策略；

6、负责对项目管理人员定期组织实施质量管理标准的相关培训、定期组织对项目服务品质质量达标情况的检查、考核、评价工作，对不合格项提出预防措施并督促整改