项目部生产周例会制度

为规范参建各方的管理行为，保证工程顺利进行，现对本工程的工程例会相关事宜作以规定，具体如下：

一、 会议时间及地点

1、 开会时间：每周一下午2点；

正常每周一次例会，如特殊阶段需加大开会的频次，按实际情况另行通知；

2、 会议地点：现场会议室

二、 与会人员

建设单位：该项目部相关管理人员；

监理单位：全体监理工程师；

施工单位：项目经理、技术负责人、安全员；

甲分包单位：项目经理；

三、 会议流程

1、 会议签到；参加会议各方人员应于开会前5分钟提前到会议室，在签到表上签名；

2、 检查上周例会提出相关问题的解快情况，逐项核对，责任落实到人；

3、 总包单位汇报上周工程进度的完成情况及下周工作计划内容，如有未完成计划内容的情况，需说明未完成的原因，并制定出相关的赶工措施，提出需要甲方及监理的支持条件；

4、 分包单位汇报上周工程进度的完成情况及下周工作计划内容，如有未完成计划内容的情况，需说明未完成的原因，并制定出相关的赶工措施，提出需要甲方、监理及总包方的支持条件；

5、 专业监理工程师提出各施工方需要整改的事项； 总监理工程师对施工单位上周的进度、质量及安全进行总结，提出整改要求，解答施工单位提出的问题；

6、 各甲方代表提出相关的工作要求及注意事项； 甲方项目经理提出相关工作要求；

四、 会议相关要求

1、 总监理工程师主持会议，负责协调会议相关事宜，保证例会质量，监理单位负责做好会议记录，在会议召开的次日将会议相关内容的纸式稿下发各参会单位内业，各方存档。

2、 会议发言要求言简意赅，有针对性，尽量缩短会议时间并达到解决问题的目的`；

3、 与会人员准时到场参加会议，如有特殊原因不能参加会议，需提前4小时向总监理工程师请假，无故迟到者每人罚款50元，无故不参加会议者每人罚款200元；

4、 总包及甲分包施工单位于每周一上午10点前，将《周工作总结与计划表》提交给监理单位，违者罚款200元；

5、 召开会议期间，与会人员须将手机关机或调成振动状态，不准接听电话，如有重要电话应向会议组织者请假后离场接听，以免影响会议效果；

6、 与会人员在开会期间不得交头接耳、大声喧哗或随意进出，应按次序发言，如有急需说明事项，应向会议组织者示意获准后发言；

7、各施工单位的项目经理必须在每次例会后，将会议内容对项目部的管理人员及施工班组进行认真传达贯彻,并严格按会议要求执行；

项目部生产周例会制度 [篇2]

为保证三邦友花园项目工程顺利进行，全面实现工程的进度、安全文明施工、质量目标，特制定本。

一、项目生产例会召开时间、地点、参加人员：

每周二晚上7：30在项目部会议室召开项目生产例会，会议由项目经理主持，由资料员负责会议记录并整理会议纪要，会议纪要需及时（原则不超过24小时）发放到相关部门和劳务队手中。

要求参加人员有：项目部所有管理人员（包括保安队长、电工等）、劳务队负责人和班组长、劳务队安全员。

二、生产例会的内容：

1、工程进度方面

由相关工长及劳务队负责人汇报本周工程完成情况，以及施工进度方面存在的问题，然后由生产经理解答并下达下周进度计划。

2、工程质量方面

由质检员汇报本周施工过程中的质量情况及存在的问题和整改落实结果。

3、安全文明施工方面

由工长、安全员汇报本周施工过程中的安全文明施工情况及存在的问题，项目领导落实整改措施。

4、项目经理传达业主、监理及分公司生产例会内容，对下周施工做出全面部署。

三、生产例会会议纪律要求：

参加会议人员不得无故迟到、缺席；有特殊情况必须在会议召开前2小时向项目部领导请假，并安排相关人员参加。未请假者一律视为缺席，并罚款100元；迟到者罚款50元，现场交纳。与会人员发言要简明扼要，会议时间控制在90分钟以内。

另：会议时间内与会人员务必将自己的手机调到振动、静音或关机状态，如需接打电话请到会议室外。

此会议制度即日开始执行如有变动及时更新并通知。

中国建筑第八工程局有限公司

三邦友花园项目部

项目部生产周例会制度 [篇3]

为规范例会秩序，严明会议纪律，提高会议效率，通过召开例会起到明确工作任务和目标、掌握生产动态、指导工作和解决实际问题，不断提高安全文明生产水平和经济效益的目的，制定本制度。

1、会议时间

每周一下午14：20（如有变化另行通知）。

2、会议地点

经理办公室

3、会议参加人员

项目部书记、项目部副经理、主管、安全员、综合管理员、事务员。

4、会议记录

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5、发言顺序

按个单位负责人、书记、安全员、综合管理、事务员顺序排列，依次进行。

6、发言内容及要点

1）总体要求：

主要汇报各单位上周重点工作完成情况，计划工作未完成原因，下周工作计划及完成时间，存在问题和建议。

（汇报内容：）

2）汇报内容要具体、全面、条次清晰、语言表达要精炼、准确。

3）会议事项

①参会人员务必按时参会、履行签到手续；

②会议期间请勿在别人发言过程中插话，有疑问应在全部发言结束后补充。

③会议期间，所有参会人员应将通讯工具打至振动位置或关闭状态。

④各部门应参会人员因故不能参会应提前办理请假手续，并委托本部门有关人员按时参会。

4）若有重点工作，会后，会议纪要将以电子邮件的形式于当日下发至各参会人员，各参会人员注意收阅并认真贯彻落实。

七、凡无故不参加会议、迟到者，考核50元/人次。对不贯彻会议内容、不能按时保质保量地完成工作者，考核单位第一负责人100元/人〃次。

8、本制度从下发之日起执行。