项目部各岗位的职责是什么
生产部主管岗位职责:
1、认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。
2、根据厂业务计划,负责编制厂施工计划。
3、负责生产协调,处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题,确保合同完成,尤其确保重要合同完成。
4、负责组织落实生产实施计划,加强生产现场管理。
5、完成总经理布置的各项任务。
技术人员岗位职责:
1 对工程质量全面负责,组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析,并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。
2 组织采用行业,国家标准,积极推行国际标准。
3 组织制定技术改造规划,研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。
4 组织制定产品实施计划。
5 提高产品质量,负责产品升级、创名牌。
营销部主管岗位职责
1、市场的开拓,以及顾客的售前、售中、售后的'服务等。
2、对顾客满意度进行调查,并把调查结果向上级反溃
3.收集来自顾客反馈的信息,以及顾客的需求。
4.任何顾客的抱怨,都应该耐心的听取,并对抱怨的内容及时向上级领导反溃
质量部主管岗位职责:
1.负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作,对公司的最终产品的质量符合性负责。
2.负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。
3.负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。
4.负责产品可追溯性标识的验证和记录,检验和试验状态的标识工作。
5.负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。
6.负责组织不合格品评审,不合格品的控制,有权制止不合格品的流转。
7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。
8.在管理者代表的领导下,具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。
文件控制员岗位职责:
1、建立质量文件目录;
2、负责质量体系文件保管、发放;
3、建立质量记录目录;
4、建立文件更改、作废记录;
仓库管理人员岗位职责:
1、树立好自己的职业道德,做到“干一岗,爱一岗,钻一岗”,做到“企业在我心中,成本在我手中”,把好“理材”关。
2、对进库物品要仔细核对,严格检查质量及时登卡入帐,做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。
3、做好仓库的定置管理工作,做到物品堆放准确、不混淆,各种标识清晰。
4、做到仓库通风换气,做好防盗、防潮、防蛀工作。
5、做好仓库环境卫生工作。
行政部主管岗位职责
1、对文件进行严格管理.登记好发放好保管好文件.
2、对职工培训进行登记,并记录好培训的内容.
3、对公司的人力资源进行控制,对各部门人员的进行合理安排.
采购人员岗位职责
1、采购活动的设计与执行。
2、采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。
3、制定并合理安排采购计划,保证生产活动均衡有序。
4、组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作,对所有进厂的外购物资的符合性负责。
质检员岗位职责:
1、严把质量关,争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。
2、工作认真,敬业爱业,不准开“后门”。
3、严格做到合格品与不合格品的分类,以防混淆。
4、产品检验好后,要与仓库保管员做好交接手继。
职工岗位职责:
1、服从岗位分配,热爱本职工作,爱护工作设备,保持设备的清洁卫生,注意设备的日常保养,减少损坏机率。
2、工作认真,按工艺进行操作,不无故浪费原料。废弃物放在规定地,保持车间整洁、卫生。
3、严格遵守厂岗位职责,上下班不迟到不早退、不擅自离岗,有事需请假,工作时不干私活等。
4、职工间要相互帮助,团结友爱,不吵架,不斗殴。
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