【荐】项目经理工作职责

项目经理工作职责1

1、施工过程协调图纸的修订，材料的替换等工作，审核深化图纸的绘制，提出合理、优化的`解决方案。

2、监督检查施工执行情况、工程进度、质量、安全情况，审核工程进度款;

3、过程严格控制各项支出，主要材料严格实行招标制度，廉洁自律，杜绝违法事件发生;

4、与业主、监理、总包单位做好沟通协调，创造和谐的外部环境;

5、详细、同步做好施工记录，根据设计变更和现场情况，督促检查完成签证和变更报价工作。

项目经理工作职责2

职责：

1、配合售前撰写或审核项目实施方案;

2、负责音视频会议系统，网络/监控系统的安装实施、售后服务;

2、负责重点项目现场保障、值守、故障处理;

3、负责网络与音视频硬件的配置、选型，安装、维护及更新;

4、负责项目验收文档编写及组织项目验收;

任职要求

1、大专及以上学历，两年以上本职工作经验;

2、熟悉音视频会议系统、网络弱电系统，熟悉政府项目实施和验收流程;

3、工作勤快踏实，具有较强的`沟通协调、学习能力，善于分析、思考问题，具有良好的服务意识;

4、可适应经常性出差及偶尔加班，熟练驾驶，持C1以上驾照;

项目经理工作职责3

1、全面负责拟定项目的施工组织设计，参与图纸会审和技术交底；

2、按规范及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安全；

3、组织做好进场材料的'质量、型号、规格的检验工作；

4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证，并及时调整施工部署；

5、组织记录，收集和整理各项技术资料和质量保证资料；

6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施；

7、严格按照国家的有关施工规范，严把质量关；

8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题；

9、熟悉房地产工程项目施工工艺，技术难点，工序衔接。

项目经理工作职责4

1、履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、秩序、公共设施设备完好;

2、负责小区物业费的收费工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收费率;

3、负责本服务中心年度及月度财务收支预算和控制;

4、及时妥善处理好各类投诉，处理好与业主的关系;

5、组织定期对小区业主进行意见征询，并进行统计和处理;

6、定期组织各类社区活动，丰富业主的业余生活;

7、加强与公司各职能部门的.沟通和工作协调;

8、负责项目的团队建设。

项目经理工作职责5

1.确认客户需求，协调起草项目建议书;

2.负责项目实施计划的`制定，完成项目管理和汇报;

3.负责项目现场工作的组织、实施、领导与推进，与客户进行项目沟通;

4.审核项目底稿及成果，并对项目成员进行知识转移;

5.把控项目成本，跟进项目回款;

6.参与方法论的积累、完善和研究。

项目经理工作职责6

1、全面负责项目工程施工管理相关工作，负责项目计划控制、工程管理，对工程设计、工期、质量、安全、内外协调等进行管理;

2、负责集团对新项目的考察、定位、前期手续办理等相关工作的'全面工程专业技术的支持;

3、负责领导组织各项目工程图纸会审、工程施工组织设计和方案的讨论和审定，以及对招投标的技术方案的编制及评审工作;

4、负责与公司内部各部门配合与沟通，并做好对外联系、洽商、协调工作;

5、领导组织各项目工程重要技术工作协调会，对施工过程中出现的难点问题进行协调处理;

6、领导组织各项目公司施工过程中大的节点验收和工程竣工验收，指导、监督办理竣工备案手续。

项目经理工作职责7

1、负责园林绿化、园林建筑及结构、园林给排水、园林电气工程等专业范围的'专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工；

2、参加相关专业图纸审查，提出优化意见，组织园林专业图纸会审；对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施；

3、负责园林专业的技术方案，施工措施的审核及实施监督，并提出优化方案，配合技术总工完成相关技术工作；

4、协调园林工程与相关专业工程之间的关系；合理处理和协调与各施工班组之间的关系。

项目经理工作职责8

1、计划管理：组织制定项目工程进度计划，定期检查工程进度计划的执行情况，并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。

2、技术管理：参加项目前期规划设计的方案讨论；参与施工图设计阶段和优化阶段的具体工作；参与设计技术部进行施工图交底，组织项目各专业工程师认真熟悉施工图纸，熟练掌握建筑工程设计和施工技术规范。

3、现场安全文明管理：加强各项目现场安全文明施工管理，会同监理单位共同对施工现场的安全文明施工进行严格的检查和管理，确保各项目工地文明施工达到当地政府部门制定的标准；负责现场环境的检查、维护等日常工作。

4、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；

5、成本控制管理：强化成本意识，负责严格、合理控制现场的经济技术签证，并按时编制上报项目月度、季度、年度资金需求计划；严格审查工程款项的支付申请单。

6、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；

7、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

8、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；

9、招投标管理：组织参与编制项目的`招投标计划工作；参与考察工程施工单位、勘察单位、监理单位等，配合成本控制部进行施工单位材料采购的招标、议标工作。

10、搞好项目部团队建设，组织本项目员工的培训、考核工作，通过沟通和激励等方式，挖掘员工潜力。定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会，及时解决工作上和工程上存在的各种问题。

11、完成领导交办的其他工作。全面负责项目部日常综合管理工作。

项目经理工作职责9

1、熟悉各条线业务并具有协调各条线的能力；

2、严格遵守公司及医院的各项规章制度，严格按照项目合同履行服务；

3、严格遵守公司人事制度，按照公司及合同要求，组织完成人事事宜；

4、严格执行公司财务制度，根据预算加以实施，及时催讨项目应收账款；

5、主持项目日常工作，围绕公司年度目标制定计划并具体实施；

6、加强走动式管理，积极协调和督导项目现场，及时发现和解决问题；

7、积极配合院方重大活动、突发事件处理方面所需要的服务，建立良好的人际关系，提升满意度；

8、监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、计划任务的'执行与落实；

9、妥善处理项目运行中产生的各类投诉和突发事件；

10、负责对项目各级管理岗位的指导、考核和评价；

11、保持与公司的密切联系，定期报告相关重要信息；

12、跟踪上一日工作布置，确定是否落实，巡视医院重点区域。关注各部门工作开展，对投诉或发生的问题及时协调处理。抽查各部门规范服务、规范操作，检查主管工作；

13、对有投诉病区、科室重点关注，检查整改落实情况。与院方相关部门进行沟通，及时协调处理相关问题；

项目经理工作职责10

职责:

1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;

2、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同;

3、组织装修、空调、消防等的招投标工作;

4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;

5、负责竣工验收及移交的所有事宜;

6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;

7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;

任职资格:

1、具有3年以上连锁店装修经验，5年以上装修管理经验，熟悉装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范，能够根据设备清单计算用电量负荷，并进行电缆、开关的'选型，能够依据制冷量、送风量判断空调设备选型是否合理;

2、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控;

3、熟练运用CAD绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;

4、具有较强的现场管理能力，除管控现场施工外，还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;

5、吃苦耐劳、踏实。

项目经理工作职责11

1、协助大区经理对所管辖的区域的ICT项目及标准化产品进行信息跟踪、分析及报告，并定期进行更新;

2、与客户进行沟通，保持亲密联系，了解所负责项目的'进度、质量等情况;

3、及时与客户进行技术交流，反馈及解答客户项目中出现的问题;

4、负责公司标准化产品市场推广等工作，处理公司内部商务类流程事务。

项目经理工作职责12

1、负责项目内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度。

2、负责制定物业项目月度、年度工作计划，确保工作计划顺利完成，部门员工的管理、指导、培训及评估。

3、定期进行现场品质检查，提出整改意见并监督，直至整改完成，确保高品质的服务。

4、负责整体客户满意度提升计划，并结合实际情况落实至各项目，以满足客户需求。

5、制定客户服务规范和制度，设计并优化客户服务各种流程。

6、适当处理服务的.故障和客户的投诉，控制消费者满意度的的跟踪及分析。

7、全方位优化客户服务质量。

项目经理工作职责13

1.负责教育项目的.交付工作，把控整合项目过程，对外(客户方)协调各部门，对内(公司内部)调配研发资源与人力;

2.项目周期与关键环节管理，包括项目启动、编写项目计划书、控制项目风险、监控项目进度和质量;

3.把控项目进度，确定项目阶段性的时间节点，确保项目按时、顺利完成，及时汇报项目进度;

4.做好项目成本管理，合理规划时间、范围、资源，为项目相关人员提供及时、准确的项目状态报告;

5.参与建立项目管理体系，协助制定项目总体管理计划。

项目经理工作职责14

1、掌握相关质量管理体系文件及相关管理要求，负责观工程的质量、进度，成本，安全文明的把控。

2、负责处理最观专业设计相关问题和联系工作，将设计意图传达至放工监理方

3、负责景观工程的进度检查和控制，按照既定的工作计划和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施。

4、审核工程签证并对工程量进行复核。做好景观工程各类变更的把控签证和相关原始状况的`实测记录。

5、制定景观工程的木、设备及技术标准，参与材料、设备选型、招标及施工。

项目经理工作职责15

1.负责施工项目的组织管理和团队建设，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;签署向业主、监理报送的综合统计月报;

主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的`审定;

4.依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。

对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。

5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

6.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

9、主持或参与项目设计讨论，分析项目设计中的关键技术难题，主持或参与完成可行的技术优化及深化设计(技术方案、预算、施工图)设计，

主持或参与完成规范有效的完整工程竣工资料(包括竣工图及结算预算)

10.完成领导交办的其它工作