内部招聘管理制度
1 目的:
为满足公司和个人职业发展需要,创造公平公正的竞争环境,充分调动员工积极性,以达到人尽其才、各尽其能的目的,最终提高人员稳定性及对企业的认同感与归属感。
2 范围:
适用于公司所有员工。
3 定义:
本规定所指内招仅限于与职务(职等)晋升和内部调动有关的活动。 4 内容
4.1 内部招聘原则
4.1.1 公平、公开、公正原则。
当公司有岗位空缺需要内部招聘时,行政部应以公开方式对全体员工进行通知,使内部招聘具有透明度;内招员工经考核通过后,行政部应以邮件和公告形式在公司范围内公示,由此杜绝任何以权谋私,拉帮结派和假公济私、任人唯亲的现象出现。
4.1.2 人岗匹配原则。
内招员工的意识、态度、技能必须满足于岗位需求,严禁内部员工依靠
关系频繁跨部门调动或违规晋升。
4.1.3 亲属回避原则。
行政部对内招员工须进行严格背景审查,禁止与需求部门的管理人员具有亲属关系的内招员工出现在同一部门,以防止裙带关系和不正之风滋生。
4.1.4 择优录用原则。
所有内招员工经考核评价后,实行优胜劣汰,择优录用。
4.1.4 考用一致原则
内招录用人员须进入试用考核流程(试用期为一个月),经公正评价试用期内岗位绩效后,考核不合格的原则上考虑降级使用或另行安置。
4.2 内部招聘的`时机
4.2.1 因公司业务扩大新增职位时;
4.2.2 因人员离职出现职位空缺时。
4.3内招录用条件
此文件属【常禾电子有限公司】之高层管理文件,未经【常禾电子有限公司】的许可,不得擅自复印
4.3.1 在本公司最近一次入职连续工作满半年以上的;
4.3.2 最近半年内工作表现及操行良好的;
考勤良好的(每月迟到、请事假次数≤2次且无早退记录的);
能积极服从上级工作安排的;
就近一年内没有受过记大过(严重类违纪)违纪处分的;
上进心强,能主动参加各类培训或学习的(包括公费或自费);
4.3.3 距离上一次工作调动满半年以上的;
4.3.4 调出部门与需求部门已协商一致的;
4.3.5 具备该职位所必须的专业技能的;
4.3.6 已完成该职位所需要的有关培训的。
4.4 凡公司领班级以上管理人员不得以内招形式招用其亲友担任本部门任何职务,否则,一经查出,公司将无条件解雇内招被录用人员,同时追究招用人的行政责任。
4.5 内部招聘录用流程
4.5.1 需求部门主管填写《人员异动申请表》,经调出部门、需求部门经理签字后,交行政部初审;
4.5.2行政部根据该空缺职务的岗位要求,对拟录用人任职资格进行审核。经审核,符合录用条件的,把审查资料及意见交副总经理核准;经审核后不符合录用条件的,把《人员异动申请表》退回需求部门并注明不予录用的具体理由。
4.5.3需求部门对行政部的否定意见持异议并坚持录用的,以书面形式说明录用理由交副总经理复议;
4.5.4 经总经办/执行长核准通过后,行政部及时通知需求部门核准结果,并以公告形式颁布人事令;经公示5日后无收到人员异议的,人事令正式生效,行政部作相关人事资料修改;公示期间,经举报查证属实的,取消内招录用资格。
4.6 为彰显内部招聘的公正性,涉及内部晋升的,公司接受自荐。
-
小学语文教师国培计划个人研修总结(精选15篇)
时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的小学语文教师国培计划个人研修总结,仅供参考,欢迎大家阅读。小学语文教师国培计划个人研修总结篇1为了适应“高效课堂...
-
小学英语老师个人研修计划(通用14篇)
时间过得太快,让人猝不及防,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家整理的小学英语老师个人研修计划,欢迎大家分享。小学英语老师个人研修计划篇1为了适应“高效课堂的教学模式”,使...
-
工作坊成员个人研修计划(通用11篇)
时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候开始制定工作计划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编收集整理的工作坊成员个人研修计划,仅供参考,欢迎大家阅读。工作坊成员个人研修计划篇1一、指导思想以提高教师思想道...
-
学校元旦活动策划方案(通用5篇)
为了确保活动能成功举办,通常会被要求事先制定活动方案,活动方案具有内容条理清楚,步骤清晰的特点。活动方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的学校元旦活动策划方案(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。学校元旦活动策划方案篇1一、活动时间:20XX年12月30日,下午3:00...