【必备】生产经理工作职责

生产经理工作职责1

1、根据生产计划，系统制作并打印生产记录单，同时生成领料单，并将生产单和领料单交于生产班长安排生产;

2、组织协调解决生产计划执行过程中出现的重大问题;

3、针对生产设备，有最小生产量的产品，跟销售协调，确保销售所有加工产品.不留有库

4、滞销品数量汇总，并和技术、销售讨论处理办法，减少滞销品数量;

5、监督生产设备和生产设施的运行状况，跟踪生产部门的技术改造和生产设施的改造;

6、跟踪、分析车间现场生产工艺的执行力和执行有效性，协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督;

7、跟踪、分析车间产品过程品质的实现和监督的结果，协调公司技术部门，处理生产过程品质控制中的重大问题;

8、通过多种方式提高劳动生产效率和设备设施的利用率，降低公司产品的'生产成本;

9、规范和控制生产部门的费用标准，保障生产部门的费用支出的合理性;

10、编制公司生产部门的各项管理制度、工作流程等管理性文件;

11、监督生产部门的各项制度落实情况;

12、负责组织本部门人员的工作技能培训，培养和激励员工提高工作效率;

13、组织对生产部员工实施绩效考核工作，负责统计生产人员的月度产量奖金;

14、每月统计生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作;

15、负责统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

16、负责内外部各项检查的协调工作。

生产经理工作职责2

在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任;

负责制订施工周进度计划、月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程进度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。

主持每周的项目生产例会，总结上周工作完成情况，进行下周工作安排。分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;

负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则;

负责协调各施工队交叉施工中工序的`衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权;

组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;

根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各专业间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;

根据生产进度需求，审批物资需求计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;

根据生产质量、安全问题提出整改措施，审批工程师下发的施工质量整改通知单及安全整改通知单。

抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率;

负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理;

定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题;监督安全教育制度。做好新工人入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育，做到项目每月有两期，危险部位和安全警示及安全标志等，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念;

负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作;

定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作

生产经理工作职责3

公司产品和应用：公司生产新能源纯电动汽车动力电池的电气连接件和对应的绝缘产品。

岗位职能：

负责公司生产模块的`全权管理，生产计划和执行，生产效率提升，生产制度编制和执行，6S管理，生产员工管理，精益生产;

生产经理工作职责4

一、负责实施车间生产计划，确保客户需求得到保证;

1、负责根据计划部门下发的生产任务、合理安排并实施生产，以确保车间月度/年度生产计划的达成;

2、负责在生产过程中执行工艺规范和质量要求，确保产品质量;

3、负责生产信息的汇总及交流;

二、负责生产车间日常管理事务，主导生产过程控制及改善

1、负责贯彻执行生产部各项生产管理制度，推进6S/品质改善

2、参与不良品或生产异常的原因分析及对策制定

3、参与设备及相关辅助材料、生产备件的质量评价。

4、参与生产工艺、效率、成本的评估及改善。

5、负责车间异常反馈的时效管理。

6、负责落实安全生产责任制，负责生产隐患排查和整改，参与安全事故的预防工作，参与事故原因分析及对策制定;

三、负责车间人员管理及团队建设

1、负责直接下属及车间相应工作人员的'生产指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比，协助人力资源部落实绩效考核;

2、负责推进车间团队建设、梯队建设和企业文化建设;

3、负责定期召开车间会议，收集工作反馈，针对部门存在的问题提出解决方案，保证工作的完成;

4、负责车间人员配置的管理和优化;

四、主导车间降本增效和品质提升

1、负责合理化建议和技术提案等全员参与性工作开展。

2、参与人均效能和品质提升的各项专案

生产经理工作职责5

1、负责部门组织机构图、人员编制、岗位编制

2、协助物控部门生产计划的.下达、追踪与落实;

3、参与每周的生产例会，协调、解决各车间在生产中的实际问题;

4、负责制定设备、工模夹具的各种管理制度并监督执行;

5、负责部门5S管理制度的推行与提升;

生产经理工作职责6

1、搭建和建立各阶段符合公司现状的生产管理体系并实施和监控

2、有效控制生产成本，规范标准化生产流程

3、提高生产效率，确保合法合规生产

4、宣导、贯彻《安全生产法》、《消防法》，遵守公司的'各项安全管理制度

5、建立食品安全追溯体系

6、组织架构优化、作业流程体系的搭建

7、团队成员KPI绩效的设定和实施

生产经理工作职责7

1、组织开展项目建设的`各项、指标的实施;

2、根据公司工程管理，监督和检查开发项目的工程进度、质量、成本控制以及安全文明情况;

3、组织有关人员解决项目建设过程中的重大工程问题;

4、组织与分包方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大技术问题处理;

5、负责工程竣工验收，监督和检查竣工图绘制、工程资料整理与归档等各项工程管理工作的完成情况。

生产经理工作职责8

1、接收计划下达作业指令单，完工并反馈和跟踪进度。

2、严格实施6S现场管理，做到车间生产条理清楚、井然有序生产。

3、按照作业单指派各工位工作有序作业。

4、及时关注生产计划，确保上线物料是合格的，符合工单数量。

5、及时有效与外部门协调，以总装车间为核心。

6、落实好生产安全责任，每天巡车间，及时处理存在安全隐患;

7、加强对员工操作技能的培训，不违章操作;

8、结合公司决策，制定发展方向与目标。

9、每天检查SAP作业单完工率。

10、每天跟进入库完成情况。

11、完成上级交办其他工作。

生产经理工作职责9

1、熟悉档案法和档案管理操作规范，确保档案服务管理过程符合档案管理规范要求;

2、负责生产计划的管理和组织实施，确保产品质量，控制档案管理服务成本;

3、负责生产的指标管理和考核，组织档案技术攻关、协助档案管理服务软件技术升级;

4、负责组织部门工艺技术及质量分析活动，识别生产过程中潜在的.风险并制订控制预案。

生产经理工作职责10

1、组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;

2、负责对生产作业进行监督指导，协调解决生产中问题;

3、负责对生产产品品质管理;

4、生产成本控制;

5、做好设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故;

6、供应链管理;

7、做好现场5S管理。

生产经理工作职责11

1、根据公司年度销售和生产计划，合理利用资源，进行安排、组织并完成生产任务。

2、严格按照ISO9000、HACCP、配方、工艺、质量标准要求，建立、监督、实施本部门质量控制体系，完成公司下达的质量目标

3、组织本部门人员节能降耗，合理利用资源，降低产品的制造费用，控制原料的'投入产出及各项成本

4、组织本部门产品工艺执行、产品改良、配方维护工作，配合新产品研发工作

5、负责本部门人员的培训、绩效评估、考勤管理、制定相关，并完成岗位工作

6、结合公司规定制定并推动实施本部门的规范，完善部门管理

7、协调本部门日常管理工作并配合其他部门工作

生产经理工作职责12

1.组织实施车间生产计划和生产过程的管理。

2.负责生产现场、生产员工和车间安全的管理。

3.负责车间成本控制并制定车间相应的管理规章制度。

4.及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

5.能及时反馈工作中的问题与不足并提出自己的意见。

6.能积极主动的安排本职工作，清楚的了解工作目标与需求，达到公司内部、外部客户的`满意度

7.能主动担当工作中遇到的问题，能提出自己的解决方案，能主动承担并协调解决问题。

8.能够主动发现操作中的问题与不足，有制作、完善操作规范的能力。

生产经理工作职责13

1.协助编制项目策划书、施工计划(设计、采购、加工、运输、安装、劳务、资金)、施工组织设计、安全专项施工方案、专项施工措施方案等文件

2.实施现场生产管理工作，落实项目现场施工、进度、质量、安全管理工作，关注工程项目的过程管理与控制

3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底，办理设计变更和技术核定

4.负责现场指导并编制领料单和加工任务通知单

5.负责工程技术档案和各种经济技术资料的编制

生产经理工作职责14

职责描述：

1、根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

4、主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量，监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正，

参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施，监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；

5、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

7、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8、负责协调与其他相关部门的`关系；及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

职位要求：

1、26-45岁，3年以上食品企业车间主管工作经历，从事膨化类、饼干类、烘焙类食品生产管理优先，熟悉生产管理的相关理论、工具、制度。

2、懂得食品生产的相关法律法规、国家标准；懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及应用；懂得休闲食品生产工艺；懂得安全管理；懂得生产计划管理；懂得设备管理;懂得人力资源管理；能够策划并实施不同层面的员工培训。

3、熟悉食品生产的各项食品安全卫生控制要求。

生产经理工作职责15

1、协助总经理/副总制定公司生产经营发展策略;

2、负责本公司品质安全、环保、生产统筹管理工作，直接对总经理/副总负责;

3、负责开展公司“5S”管理活动;

4、对公司生产、安全等重大突发事件的处理;

5、制定公司各项生产、技术、品质管理目标，并组织实施、检讨、改善;

6、制定年度生产目标和计划，总体部署并监督生产计划的执行;

7、主持召开公司品质事故检讨或客诉检讨会议;

8、负责生产任务的完成，生产安全、生产设备的`维护;

9、负责所属员工的管理、督导公司人员技能和品质意识培训计划及执行;

10、负责公司生产成本的控制;

11.完成总经理交办的其他任务。

生产经理工作职责16

1、根据公司年度生产目标制订生产计划，并组织实施。

2、负责公司全面的生产管理工作，组织落实、监督、协调生产过程各项工作，完成公司生产目标。

3、召开生产会议，处理、解决生产过程中的重大问题。

4、及时掌握生产过程中的质量信息，协调各生产部门之间的沟通与合作。

5、负责生产设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。

6、负责生产规章制度、工艺规范书、操作规程等的`制定、修编和执行。

7、推动精益化生产模式，不断优化和完善生产管理程序，提高工作效率、降低生产成本。

8、定期组织员工进行精益化生产理论的培训和沟通，输出有价值的改进方案。

9、负责生产队伍的建设，提高生产人员素质和水平。

生产经理工作职责17

1、负责生产部门发酵生产管理工作;

2、负责发酵生产计划的制订和跟进;

3、负责根据各生产阶段要求，制定生产任务及执行计划、设计实施方案，解决项目运行中遇到的技术难题，保障生产的有序进行;

4、负责相关文件的.起草及审核工作(工艺规程、审批记录等);

5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件;

6、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。

生产经理工作职责18

1、从采购原材料、生产制造、完成产品以及售后服务等全过程管理，建立并完善质量体系;

2、负责对车间的生产、质量、安全以及设备的管理，确保各项指标的.完成;

3、负责整个厂区的安全、消防等风险管理，严禁一切安全隐患;

4、协助决策层制定公司发展战略，为公司的中长期战略提供最真实信息;

生产经理工作职责19

1、负责生产计划落实、派单，生产进度跟踪、发货等;

2、车间日常安全检查、设备保养、现场管理、员工考核监督执行情况;

3、负责相关数据、生产报表统计、文档收发打印等。

4、负责相关资料的收集、管理、归类、整理、建档和保管;

5、完成领导交代的其他工作。

生产经理工作职责20

1.评估生产能力，根据公司整体规划对生产进行策划和制定年度计划;

2.依据生产任务，审核生产年、月、周计划，合理利用、调配内、外部生产资源(含外协)，完成生产目标;

3.负责生产车间现场管理，确保人员、设备、材料等安全、有序、整洁和富有效率;

4.负责质量体系分配的本部门质量要素的管理;

5.负责安全生产及现场6S。

生产经理工作职责21

1、负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;

2、制定生产部规章制度并监督执行;

3、制定合理的`生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;

4、提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;

5、优化管理，进行生产成本的控制

6、督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业

生产经理工作职责22

1、负责生产计划的执行及订单交付。

2、负责生产运营的协调。

3、负责公司降本增效提案的审核与推进。

4、负责各个订单的评审及成本的`核算。

5、负责部门组织架构的建设与优化。

6、负责公司培训工作的开展及下属的KPI考核。

7、负责产品良率的提升。

生产经理工作职责23

1.根据公司经营规划和经营方针，制订和优化生产内部管理制度和工作流程，并监督实施，保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;

2.根据工厂生产任务与计划，拟定每月，每周，每日车间生产计划并监督完成;

3.合理进行产能规划，人员组织、培训、培养、管理;

4.按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置异常情况和紧急事件;

5.推行精益生产管理，持续进行生产改善，持续提高效率、品质，持续减低生产成本;

6.监督车间各类数据的'收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;

7.现场7S管理;

8.监督安全生产，标准化和现场管理;

9.完成上级领导安排的其他工作

生产经理工作职责24

全面负责车间现场管理工作，组织并督促部门人员全面完成各项工作任务;

贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各相关部门的工作联系，加强协作配合工作;

负责组织生产现场生产、设备、安全检查、环保、品质等管理制度的'检查、监督、控制及实施执行;

安排生产计划并完成生产任务、保质保量;

负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护、人员管理等专项工作;

负责做好生产设备、特种设备维护检修工作，合理安排设备检修时间;

有较强的综合协调能力和组织管理能力、工作责任感和事业心;接受日常加班工作;

有较丰富的现场管理经验。