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生产部长的岗位职责

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在现在社会,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家整理的生产部长的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

生产部长的岗位职责

生产部长的岗位职责1

1.根据公司综合经营计划及考核要求,组织制定相关的各类实施计划(生产计划、工艺技术计划等),并实施检查,督促、监督落实情况;

2.负责统筹生产的组织、安排与调度,协调落实生产所需的各类资源,解决出现的各类重要问题;

3.负责对生产相关数据进行统计与分析;

4.协调解决生产过程中出现的工艺技术问题,确保产品质量和生产任务的完成;

5.负责生产外协的实施与组织管理;

6.负责新产品开发、市场支持工作。

生产部长的岗位职责2

1、维护企业利益,服从上级领导工作安排。

2、负责公司生产部的管理工作,根据公司产能及销售通知单合理安排生产计划,组织安全生产工作,严格执行工期和质量标准,控制生产速度,抓好生产统计管理工作。

3、负责公司各车间安全生产,规章制度、生产技术、岗位操作规程、设备安全操作规程和工艺操作规程、维修、保养知识等方面的管理和组织培训。对违反生产计划部和车间管理制度的负直接管理责任。

4、负责组织生产产品的日统计、月统计、年度统计管理工作。完成大、中、小修,技改项目的计划和落实。

5、分管现场保温施工作业的管理。

6、监督检查生产现场的整理、整顿、清扫管理工作,物资保管和节约浪费等方面的工作,每周四组织检查,并做好评比结果统计和整改;有关生产的合理化建议和安全隐患提案的收集及实施。

7、负责对管辖部门人员的业绩和绩效考核(做好数据统计),并对其工作负有直接领导责任;对管辖部门人员有建议任免权。

8、完成上级领导交办的其它临时性工作。

生产部长的岗位职责3

1. 认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策,法律法规,条例决定及本石子场的安全生产管理制度,在确保安全的前提下组织生产。

2. 协助上级做好日常生产管理工作,负责石子场的生产安排调度,制订合理的生产计划并组织验收考核。

3.负责石子场的生产技术工作,根据地质构造设计分层采掘方案,对生产设备、生产现场进行管理,制定生产技术实施方案和安全生产技术组织设计,报上级审批,并检查监督,验收考核。

4.负责主持制定生产计划和作业规程,落实生产责任制和生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。

5.及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件,对生产指挥不利,人为设备故障引发的安全生产事故负责。

6.在指挥生产的过程中,当生产与安全生产发生矛盾时,生产首先服从安全,发现危急人身安全的重大隐患的,立即下达停产处理指令,不得违章指挥,冒险作业。

7.做好矿山生产技术管理工作,并保留相关机械设备整改维修技术数据,登记建档,总结安全生产先进经验,及时组织推广。

8.经常性的对本场职工进行安全生产教育培训,加强对机械设备的检查工作,组织开展文明生产和安全标准化活动,创造安全舒适、文明的生产工环境。

生产部长的岗位职责4

1、制定并严格落实生产管理相关制度标准,负责生产管理、安全管理和现场管理等并持续改进组织实施各项管理工作;?

2、根据订单需求组织生产,合理制订生产计划,协调处理生产过程中的问题;?

3、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程等执行情况并督促各班组及时完成工作安排。

4、分析生产车间各种安全、质量、设备等问题的原因并及时处理上报。

5、督促检查各环节基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

6、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念。

7、完成领导交办的其他事项。

生产部长的岗位职责5

生产技术部部长岗位职责

一、主持生产技术部的全面工作,负责日常管理及监督检查。

二、负责组织制定本部门各岗位生产工作职责和各项管理制度。

三、负责编制月、季、年度采掘生产计划,并监督实施计划的执行。

四、负责及时上报各类技术资料、报表。

五、深入现场,及时解决现场存在的问题,掌握采掘工程的进度情况,及时向有关领导汇报。

六、及时为施工单位提供施工图纸,组织对技术资料的会审、组织技术交底会和定期的生产技术例会。

七、负责组织或参与工程质量的监督管理、验收、考核工作。

八、积极参与开发方案的论证和评价,开展对外技术交流和科研攻关。

九、建立技术档案,做好技术资料的整理归档工作。

十、按规定组织本部门职工进行业务技术学习,提高技术水平。

十一、完成领导交给的其它工作。

生产部长的岗位职责6

岗位职责的内容:生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。

工作职责:

1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作。

2、根据营销需求计划,组织生产,制订生产计划。

3、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题。

4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。

5、负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核。

6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核,并对存货占用情况进行分析和上报。

7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报,并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决。

8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。

9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报,暂时难以解决的问题在会议上提出解决。

10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案。对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。

11、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。

12、负责核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。

13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作,负责低值易耗品的使用审批工作,对出现异常情况的上报工作。

14、每3—5日组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报。

15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。

16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。

17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措施的审核并及时上报。

18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

19、每日检查车间内的安全,尽可能的将安全隐患降低到零,保障其正常运行。

20、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念,及时为客户提供满意服务。

21、按时完成上级安排的其他临时性工作。

生产部长的岗位职责7

1、生产部长是车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,必须确保车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。

2、负责生产系统日常管理工作,领导、监督和考核本部门各岗位工作,负责生产部员工劳动纪律、绩效考核、考勤(每月15日前将上月本部门考勤表交公司人力资源部)。

3、负责检查车间安全、生产、环保、卫生、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正,(每日一次)重要问题及时向总经理汇报。

4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报总经理批准并备案。

5、定期主持召开生产例会(由生产部各机长或全体生产员工参加)或生产调度会,安排开会内容、工作动态,传达公司工作安排、目标等,处理生产部日常工作中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。每次会议应有记录备案,并将会议内容、会议落实情况或生产部存在的问题及时上报总经理。

6、负责编制生产部《生产记录表》《生产报表》(主要反映当月各种产品的生产量),本月初将上月的《生产报表》交供销部,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。

7、负责生产部新进员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,负责生产部员工奖惩及合理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理、汇报,维护公司制度的公平、公正。

8、严格按照三标一体管理体系的各项要求,做好本部门相关的管理体系资料。

9、负责生产部各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报总经理。负责纠正措施与预防措施的审核并及时上报总经理。督促检查生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

10、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念,及时为客户提供满意服务。

11、完成总经理交给的其它工作。

生产部长的岗位职责8

1、执行管理处经理批示,对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

⑴小区内主要设备的运行技术状况,发现总是立即处理

⑵检查下属岗位纪委及精神状态,发现不良现象立即纠正

⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度

⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施

⑸审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象

2、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处经理报告;

3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗;

4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;

5、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。

6、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;

7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月由技术资料员整理归档;

8、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。

9、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

10、及时完成上级交办的其他工作。

生产部长的岗位职责9

生产部门是企业的重要部门之一,为明确岗位职责与性质,权利与义务。现就生产部长岗位职责与权限做出以下书面说明。

直接上级:副总经理

直接下属:统计科、设备科、风塔车间、防腐车间、附件车间以及各生产班组。

岗位性质:负责全面主持本部的管理工作,对生产部门安全、环保、生产进度、产品质量、设备状态等承担管理责任。

一、主要职责

在理事会领导下,负责主持本部门的全面工作,根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本,对设备和生产工作者进行有效的监督和管理,对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。

(一)安全作业:

1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、设备、压力容器等进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转,有权对处于危险或违章作业的设备和个人进行叫停。

4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向理事会汇报。

5、定期组织对员工进行安全生产的教育和培训。

6、负责生产现场的综合管理工作。

(二)生产工作:

1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作、产品发货保质保量的顺利完成。

3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部人员完成各项工作。

4、每周定期召开生产人员或生产各班组长的协调会,协助其完成工作任务和生产任务。

5、每周定期组织召开与生产相关部门的生产调度会,协调各部门完成生产任务。

(三)生产数据的统计、分析与总结:(专人负责)

1、监督各生产车间对基础数据的采集,包括生产数据,检验数据,项目首件跟踪信息,工艺信息,技术变更信息等,并及时反馈相关单位和部门。

2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。

3、统计分析生产中的各项消耗与损耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低损耗,控制生产成本消耗。

(四)设备管理:

1.根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

2.督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。

3.制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。

4、对生产设备进行统一管理,经常组织对设备进行检查,指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。

5、负责做好生产设备日常维护检修工作,并合理安排设备检修时间。

(五)日常工作:

1、负责本部门的日常行政工作,对公司年度经营指标和政策方针进行分解和落实,严格执行公司的各项规章制度,做到奖罚有度。

2、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。

3、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的'生产需要。

4、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。

5、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。

6、与员工经常沟通,掌握其心理动态。

7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

8、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。

9、组织对生产部各车间、科室及员工实施绩效考核工作。

10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。

11、协调生产部与公司相关部门的关系。

12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。

13、负责部门员工考勤工作,监督是否按公司要求进行请假、销假,可批准请假时长为5天。

14、负责本部门各车间生产过程、各科室管理过程中的持续改进工作。

15、及时、准确传达上级指示。

16、完成公司领导委托交办的其它工作。

生产部长的岗位职责10

1、负责制定和修改有关安全方面的各种规章制度,完善安全管理体系。

2、建立安全管理有关信息台帐,规范安全管理行为。

3、定期不定期地进行安全生产检查,督促车间部门及时整改安全隐患。

4、负责组织全公司的“一级”安全教育和新进司员工的安全培训工作。

5、合理布局消防器材,并落实维护保养工作。

6、负责做好动火作业的管理,确保动火作业的安全。

7、负责全公司各种安全、生产事故的调查处理工作。

8、负责锅炉房、冷冻站、供水站、污水处理站的管理工作。

9、检查督促公用系统员工严格按照岗位SOP操作,提高工作质量和工作效率,确保供汽、供水、冷冻的供给能满足生产需要和废水处理能达标排放。

10、经常检查督促公用系统员工认真做好设备的维护和保养,经常检查生产车间和公用管道的滴、冒、跑、漏,做好节能降耗工作。

11、负责批生产指令编制、发放登记的管理工作。确保批生产指令内容及发放登记符合GMP的相关管理文件要求。

12、负责批生产记录的审核,检查生产员工的操作是否按岗位标准操作规程要求操作。并按对车间的考核标准做好生产记录缺陷的考核评价工作。

13、加强各车间的生产现场管理,使生产车间的现场管理能符合GMP要求。

14、定期不定期地对各车间的生产现场GMP检查,做好每月现场检查的结果与考核挂构的统计汇总工作。

15、协助部长加强对生产车间和仓储中心的管理和协调工作并完成领导交办的其它工作。

2生产技术保护部副部长岗位职责

生产部长的岗位职责11

生产技术部部长岗位职责

一、在总经理的领导下,严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。

二、负责生产技术部的管理工作,制定部门内的工作计划和日常工作,并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。

三、负责质量管理制度、目标的建立和完善,负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。

四、负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。

五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的处理,并定期召开车间质量分析会议,提出合理化改进意见,使产品质量不断提高。

六、负责供应方的监控、优化、提升,负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定。

七、监督并参与质量体系的建立和维护,负责生产现场的精益管理,指导公司质检员。

八、随时对技术人员在工作中遇到的困难提供帮助;并做好新进员工的技术培训工作。

九、监督员工状态包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查,在日常集各工作中留意部门员工的思想动态、工作细节、生活状况,发现问题及时沟通。

十、监督、审核并参与生产报表和统计资料的统计工作。

十一、完成部门领导布置的其他工作,做好公司技术保密工作。

生产部长的岗位职责12

1、在生产副总的领导下、负责生产技术部的日常管理工作、负责公司产品生产的组织协调工作;

2、负责制定月生产计划、周生产计划、原辅料包材采购计划并经生产副总审批后执行;

3、负责监督检查保健食品、食品、医疗器械生产质量管理规范及生产工艺规程及各种操作规程在生产过程中的执行情况、保证产品质量;

4、负责监督检查安全部安全生产管理工作,做好人员安全、设备安全,定期组织检查并做到及时解决。

生产部长的岗位职责13

1、工程部经理对所属各参建单位负全面领导责任。工程部直接领导各参建单位的安全工作。

2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织制定贯彻实施办法。

3、规划、布置、监察、总结、评比施工任务的同时,把安全工作落实到,在确保安全的情况下组织各参建单位施工。

4、认真制定施工措施,负责组织编制工程部的安全施工措施,经批准后组织各参建单位实施。

5、负责组织各参建单位施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实,应亲临现场监督检查施工工作。

6、按时对各参建单位提出安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施。

7、指导、支持工程部专职安全员的工作,支持各安监部门和安监人员履行职责。

8、负责对各参建公司的安全教育和特种作业的培训组织工作。

9、负责组织每月一次的安全大检查,严格遵守文明施工的规定,确保各参建单位做到文明施工。

10、认真制定并对各参建单位下发安全施工与经济利益挂钩的管理办法,严肃处理各参建单位的违章行为。

11、负责对各参建单位的施工项目进行安全监督与指导。

12、组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析,提出对事故参建单位的处理意见。

生产部长的岗位职责14

生产技术部部长岗位职责

1、组织、领导本部门的各项工作,对分管该工作的公司领导具体负责;

2、负责公司技术业务的管理、检查、审批、协调、考核工作;

3、负责组织对工程项目技术、进度施工管理的考评工作;

4、组织对工程项目重大施工方案的评审工作;

5、负责组织一般质量事故调查分析与处理;

6、负责本部门质量环境体系运行的执行和管理工作;

7、认真抓好本部门团队建设,努力提高工作效率;

8、完成领导下达的临时性或其他工作任务。

生产部长的岗位职责15

安全部副部长应积极协助安全部长在分工范围内开展好相关工作,对分工范围内的工作负责。安全部副部长必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

(一)、岗位职责

第1条 积极配合安全部长在分工范围内保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第2条 积极配合安全部长开展相关工作,认真组织部室人员完成分工工作。

第3条 在安全部长未在岗位时,安全部副部长应承担安全部长职责。

第4条 按时参加有关安全生产的会议,并提出具体建议。

第5条 经常深入现场,及时查处现场存在的问题,经常检查特殊工种的持证上岗情况和煤矿从业人员的培训情况,随时掌握采掘工程的进度等情况,及时向有关领导汇报。

第6条 及时向部长提出改进工作的具体建议。

(二)、责任追究

第7条 有下列行为之一的,给予安全副部长警告处分,造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(一)违章指挥或强令违章冒险作业的;

(二)对作业人员屡次违章作业行为熟视无睹,不加制止的;

(三)对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的 。

第8条 煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予安全副部长降级直至开除的处分,造成犯罪的,依法追究刑事责任。

(一)未按照报告程序及时、如实报告煤矿事故的;

(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证提供有关情况和资料的。

第9条 安全部副部长对所分管的工作负直接责任或领导责任。

第10条 发现本煤矿或本部室制定、执行的有关规定与国家的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范不符,没有及时提醒有关领导,安全部副部长应负主要责任。

第11条 决策失误导致他人受伤害或损失的,安全部副部长负直接责任。

第12条 发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中有违章现象未及时制止的,安全部副部长负直接责任。

第13条 对于上述负直接责任、主要责任、领导责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

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