采购部负责人主要职责
采购部负责人主要职责1
1.主持采购部全面工作,根据公司经营目标,组织采购部实施年度、季度、月度工作计划;
2.负责制定、审查、落实药品的采购计划及付款审核工作,把控采购谈判工作,保证药品质量与供应,降低采购成本;
3.实时掌握行业相关动态及药品市场行情,抓好市场调查、分析、预测等工作;
4.定期组织库存分析,及时督促库存积压品种、近效期、滞销品种的'处理工作,满足市场需求品种要求;
5.对采购部员工进行产品知识、沟通技巧、谈判技巧、管理技巧等培训;
6.监督采购人员遵纪守法,讲信誉,不索拿卡要,与供应商建立良好的关系,在平等互惠的原则下开展业务工作;
7.完成领导安排的临时性工作。
采购部负责人主要职责2
1、实施采购计划,进行采购作业,完成采购任务
2、负责采购成本和采购质量的控制
3、负责采购交付落实和异常情况处理
4、负责供应商日常管理
5、负责采购资料整理归档
6、负责采购结算
7、协助领导做好部门工作
采购部负责人主要职责3
1、业绩管理:对所负责区域的销售及综合毛利指标负责
2、商务战略制定:负责建立区域商务战略,包括品类策略,定价策略,产品策略,促销策略,供应商管理策略等
3、产品结构调整:负责指导、协助并督促区域采购完成各品类品牌/产品结构,销售模式,产品系列等建立和梳理调整
4、供应商管理:负责指导、协助并督促区域采购完成各自分类的区域供应商合同谈判及管理
5、促销管理:根据总部各品类促销机制,负责区域整体促销方案制定及实施
6、营运问题处理:及时反馈跟进区域营运问题
7、市场调研:定期市场调研及走店,关注市场趋势、行业动态及竞争对手动向
8、项目管理:负责区域门店改造及新模式门店全面跟进及现场协调
9、人员管理:负责区域采购人员管理及培养带教
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