会议纪要 参加人员

一、会议时间：2015年3月12日

二、会议地点：

三、会议召集及主持人：

四、出席会议股东代表：

五、记录人：

六、会议议程：

1、 宣布开会并通报会议出席人员情况。

2、总裁/董事长做2012年工作总结和2015年工作计划的报告。

3、 行政总监关于2015年公司高级管理人员绩效考核工作的报告。

4、 财务总监关于公司2012、2015年度财务决算、预算的报告。

5、 监事会工作报告。

6、 提案。

7、 股东对上述报告和提案进行讨论，发言、提问和审议。

8、股东对上述报告和提案进行批准表决，宣布表决通过情况。

9、请出席会议的股东在（所议事项的决定）会议记录上签名。

10、宣布会议结束。

七、会议审议事项及结果：

（一）会议审议批准《关于审议2015年度董事长工作报告的提案》。

（二）会议审议批准《关于财务预决算报告的提案》。

（三）会议决定聘用XXXX会计师事务所承办公司审计业务。

八、有关人员签署第一届股东会第四次会议决议及会议记录。 出席会议的股东代表签名：

二〇一三年三月十二日

会议纪要 参加人员 [篇2]

时间：2015年5月6日，中午12:30

地点：人力资源部办公室

参加人员：

会议主要内容：

会议由人力资源部经理主持，在会议中经理主要谈到以下几个方面的问题：

1、加强人才招聘和一线员工招工工作

为满足企业对高素质管理人才的需求，我部门要逐步加强人才的招聘工作。继续拓宽人才招聘渠道，进一步完善网络招聘过程。近两周要积极开展对总经理秘书这一职位，进行简历筛选和面试工作。同时，要根据简历的投递情况结合企业人才需求情况，对发布职位进行及时的跟踪和修改。

加强一线员工的招工工作。近期车间生产量逐步加大，对一线员工的需求日益增强。为保障车间生产和企业的发展，我们人力资源部要加大、加强对一线员工的招聘力度。面对近期紧俏的劳动力市场，我们要拓宽招工渠道，积极与劳动用工部门联系，通过发布信息、现场招聘、联系相关学校等多种渠道来减轻企业的用工压力。

2、 加快开展企业内部培训和外部培训

为加快对企业人才的培养和提高，人力资源部要将培训工作认真落 1

实。在近期要组织开展“新近人员的内训”和“安全教育”培训，针对2015以来新进厂的大中专毕业生，我们要加强对其进行企业文化、企业产品、企业发展等各方面的.培训。与此同时要组织开展针对一线员工的安全培训和安全教育。

同时作为人力资源部要关心了解一线员工的入厂培训工作，积极关注与跟踪，要主动参加一线员工的入厂培训了解培训效果。

3、 加速企业职称的评审工作

随着2015年市职称评定工作的展开，我部门要主动联系、积极引导，帮助具备职称评审资格的企业员工，参加职称评审取得相应职称。 为进一步扩大企业高技能人才队伍，建设人才梯队。我们要大力宣传职称评定工作内容、企业人才兴企的精神，做好专业技术业务培训工作，为企业今后的职称工作打好基础、铺平道路。

4、加快机构职责与权限的修订

应企业发展需要，公司新增企业发展部、市场发展部和客户服务部。为此我部门要根据新增部门的职责权限，及时更新修订机构职责与权限。现已征得以上部门人员的职责权限，修订工作已进入编写阶段。在此基础上我部门要加快编写速度，在经分管领导签署后及时定稿发放。

5、抓紧制订与完善考勤管理制度。

为完善工资捆-绑机制的确切落实，我部门将补充一系列考核、考勤制度用以辅助工资捆-绑方案的实施。以上制度的实施将更好地完善公司制度，为工资捆-绑提供现实依据。为此我们要从实际出发，结合企业 2

现状把考核考勤贯彻好，把假期管理落实好。

会上副经理就有关劳动假期管理、考勤管理等问题做了补充， 也就近期工作进行了讨论和交流，大家互相探讨、互相学习，力求在工作中寻找问题，在实践中解决问题。

2015年5月12日整理

注：呈报行政人事总监一份，本部门自存一份电子版。 整理： 核对： 批准：

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