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大桥小学精细化管理汇报材料

汇报2.29W

精细化管理是学校追求完美,实现发展的重要过程;是传承优秀文化,培养合格公民的必然选择;是提升办学水平,办人民满意教育的有效途径;是教师“用心工作、爱心育人、真心服务”的教育思想的具体体现。

大桥小学精细化管理汇报材料

因此,一所学校的发展既要注重校容校貌、部室设施等硬件方面的建设,更要注重办学理念、学校文化、教师素质、办学品位等软件方面的建设。硬件建设短期内就可见效,软件建设则是一个精细培养、长期积累的过程,既不能一蹴而就,也并非难以达成,必须认认真真做好每件小事,不折不扣地抓好常规落实,一丝不苟地抓严每个细节,求真务实地指导工作过程。现就我校一年来开展精细化管理工作做一总结:

一、工作目标

学校校园通过精细化管理,逐步建立“民主公正、团结务实、廉洁高效、勇于开拓”的学习创新型学校领导班子,倾力打造“精于教书、勤于育人、互助合作、奋发向上”的敬业奉献型教师队伍,努力培育“团结友爱、文明守纪、勤奋学习、健康成长”的全面发展型学生,全面建设“人文、绿色、安全、和谐”文明校园,实现学校管理制度化、规范化、人文化和特色化。

二、具体的做法

1、 制定完善规章制度。学校认真组织了全校教师学习有关校园安全、卫生、学生礼仪、班级常规等制度、条例,努力把制度的制定和实施过程转化为教师学习、教育、学生领会、操作的过程。根据实际,学校修订和完善了校园精细化管理制度,制定相应的考核标准和考核办法,并将考核标准细化为具体详尽的考核细则,做到可行、可检、可操作。

2、明确目标管理。我校从校园发展的角度出发,从精细化管理的要求出发,制定出具有适用性、人文性的学校发展理念、发展定位和发展目标。根据我校的实际情况,将发展目标科学、准确地进行分解,做到月月有目标,事事有目标,时时有目标,人人有目标,让目标成为各部门和每个师生的自觉追求。将学校发展目标内化为全校师生的工作动力,从而以目标激励人,以目标鼓舞人,以目标引导人,实现学校的功能化发展。

3、规范学生管理。学校坚持育人为本,德育为先,积极加强社会主义核心价值观教育,大力开展民族精神、理想信念、公民道德、民主法制、心理健康等教育活动。通过各种教育活动,使我校青少年学生养成优良的道德观念、健康的心理品质、文明的行为举止、奋发向上的学习精神,形成孝敬父母、知恩感恩、尊重他人、合作交流的意识。坚持全员育人,健全组织,重视班集体建设和班主任队伍管理,构建学校、社会、家庭三位一体的教育网络。狠抓学生养成教育,严格规范学生着装和仪容仪表,教育学生自觉遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,做到语言文明、举止规范、尊敬师长、团结同学,促使全体学生养成良好的文明习惯。我校在学生一日常规方面下大力气进行精细化管理,取得了良好效果。

(一)两课:上课和早晚自习课。

1、上课

铃声一响,停止说话和活动,快步走进教室,等老师来上课,教师来到学生立即坐正,班长叫起立,师生问好。

听课人坐正,同学在回答问题时要仔细听,如有不同看法,等同学讲完举手发言。听课时,不做与上课无关的事,不想与上课无关的事,要专心致志。

说话要先举手,得到允许站起来说。说话时人站直,声音要响亮,要说完整的话,口齿清楚,说错了不要怕,再说一遍。不要嘲笑在课堂上讲错的同学,要虚心听取别人的意见。

读书时人要坐直,眼睛离书一尺,读出表情。个别朗读时,要拿起书,声音要响亮,读出语气来。

写字姿势做到眼离本子一尺,手指离笔尖一寸,胸离桌子一拳。听清要求,认真读题,想好再做。书写工整,一笔一划不马虎,尽量不用橡皮擦。

2、下课

放好下一节课的学习用品,再走出教室。走出教室不要拥挤,同学之间要互让,统一靠右行走。先上厕所,再休息或活动。

(二)两操:课间操、眼保健操

排队一条线,动作快、静、齐。踏步有精神,抬头挺胸,一拍不乱。做操听口令,动作到位,一丝不苟。排队走路思想集中,不东张西望。班主任教师与值班领导陪伴学生一起上操,保证两操质量。

(三)两休:晚休和午休。

按时休息,按时起床。熄灯后不再说话、学习、看书,以避免影响第二天的学习和生活。两餐之后要打扫好宿舍卫生,先洒水后扫地,保证宿舍卫生。班主任教师每天早晚两次到学生宿舍检查学生的休息情况,在学生睡觉以后离开,在学生起床以前到校。每天有一名校行政成员值班,全程管理学生的休息情况。

4、规范教学管理。进一步细化教学常规,明确工作要求,督促教师按常规工作,逐步将教学常规的要求转化为教师的行为习惯,转变为他们的自觉追求。高度细化教学过程管理,狠抓教学流程监控,切实抓好备课、上课、作业、辅导、测试和讲评等各个流程的督促检查。深入到年级组查教研,深入到课堂进行听课,深入到班级抓管理,及时发现问题,深入剖析问题,主动解决问题,为精细化教学管理提供方向引领和动力支持。

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