培养团队精神具体方法

培养团队精神，然大家同舟共济，看看下面的培养团队精神具体方法吧！

　　培养团队精神具体方法

1.目标导向

团队精神的培养，使店员齐心协力，拧成一股绳，朝一个方向努力。

对每个店员来说，团队要达到的目标即是我所努力的方向，团队整体的目标就分解成各个小目标，在每个店员身上得到落实。

2.凝聚功能

任何组织群体都需要一种凝聚力。传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化个人感情和社会心理等方面的需求。

而团队精神则通过对店员意识的培养，让店员在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理来沟通店员的思想，引导店员产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种巨大的凝聚力。

3.激励功能

团队精神要求店员自觉追求进步和向团队中最优秀的同事看齐。

通过店员之间正常的竞争来达到激励效果，这种激励不单纯停留在物质上，而且是为了得到团队的认可，获得团队中其他同事的尊敬。

4.控制功能

店员的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制能力，是通过内部形成的`一种观念的力量、氛围的影响，去约束、规范、控制店员的个体行为。

这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制转向软性内化控制，由控制店员行为转向控制店员的意识，由控制店员的短期行为转向对其价值观和长期目标的控制，因此这种控制更为持久有意义，而且更容易深入人心。