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交通安全检查工作汇报

为加强交通管理,减少交通事故发生,我项目部认真学习贯彻〔2012〕8号《关于加强交通管理的通知》文件现将学结汇报如下:

交通安全检查工作汇报

一、 领导重视、督促、检查交通安全工作

1、把交通安全工作作为大事来抓,经常讲,反复讲,常抓不懈。

2、各级领导有安全防范的敏感性,对可能涉及安全活动能及时制止和提出要求。

二、 认清形式、落实责任,严格执行规章制度

项目部各部门根据实际情况,建立和完善了《交通安全管理工作规定》、《驾车人岗位职责》、《车辆管理规定》和《非机动车辆和行人管理规定》。与驾车人员签订了《交通安全责任书》。项目部管理制度健全,有对本单位的管理、教育责任和考核办法。基本做到“横向到边,纵向到底”,初步形成了安全管理体系,管理渠道畅通,并要求个部门严格执行。

三、 加强教育,规范培训,提高交通安全意识

认真贯彻落实《中华人民共和国道路交通安全法》等法律、法规,做好宣传教育工作。积极组织项目部全体员工认真学习,并进行了全面的驾驶人员交通安全理论培训与考试,不合格者不得上岗,培育了驾驶人员安全礼让、文明驾驶、遵纪守法的良好习惯,提高了职工的安全意识。

四、 加强检查,严格考核,严厉查处违章驾驶

坚持对项目部职工进行经常性的安全教育工作,特别是对驾车人加强了“节假日”、“两会”等不同时期的交通安全教育工作,严抓酒后驾车,非司机开车,闯红灯和“涉牌”违法行为。要求所有驾驶人认真遵守交通规则,确保了交通安全。

1、积极开展地面交通安全大检查。为了确保地面交通 安全,项目部每年都要进行四次(四大节日:元旦、五一、十一、春节)地面交通大检查。平时各单位还要进行自查发现安全隐患,必须限期改正。

2、明确提出“严禁酒后驾车。”如果喝酒就不能驾车, 驾车就不能喝酒。这一条任何人都不能违反,要求各级领导要带头,做表率。

3、加强了对驾车人员的管理,公司建立了所有的车 辆、人员的信息档案登记制度。交通安全做到了全员教育,全员管理。

五、全面开展隐患治理,确保车况与场区交通秩序良好

1、加强车辆管理,开展车辆安全状况大检查活动,重点检查了车辆的制动、转向、灯光、轮胎及车载灭火器等;全面检查了车辆定期维护保养制度的落实情况;对车辆性能达不到安全使用要求的或超过国家强制报废期限的车辆坚决查封。

2、全面开展施工场区交通秩序整顿和交通环境安全评估;检查禁行区、限行区、限速区、禁停区辨识和各类警示标志设置;严厉查处超速、乱停乱放等违章行为;全面整改了施工场区路面宽度、坡度、转弯半径和交通安全标志设置等方面不符合规范要求等问题。

按照上级管理部门的要求,项目部认真贯彻落实国家有关交通安全法律法规,认真贯彻落实交通安全目标责任制度。继续坚持以“安全第一,预防为主”的指导方针,加强对交通安全工作的管理,积极开展宣传教育工作,严格执行各项交通安全管理规定,确保交通安全。

二〇一二年五月十八日

交通安全检查工作汇报 [篇2]

为认真贯彻落实赤水市人民政府办公室印发《赤水市安全生产集中整治行动方案》赤府办发【2011】170号文件精神,切实提升公司安全生产管理水平,预防和遏制重特大道路交通事故、减少一般交通事故,确保国庆节假日道路运输安全稳定有序,9月25日市交-警大队及公司联合开展了一次道路交通安全大检查,现将检查情况简要汇报如下:

一、参检人员

参加此次联合检查的人员有:市交-警大队叶才明(三中队队长)、刘国强、公司田芙蓉、罗春、周毅。

二、检查内容

1、客运企业安全生产主体责任的落实情况。主要包括安全生产责任制落实情况,单位法定代表(或主要负责人)、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况,企业是否建立了领导带班制度。

2、安全生产法律、法规、规章、规程的执行情况。客运企业是否按有关法律、法规设立了管理机构,配备了管理人员,明确了安全职责,制订了操作规程,强化了安全监督检查等,有无违法、违规生产。

3、对司乘人员的管理情况。客运企业对聘用的驾驶员、乘务员是否建立健全了严格的管理制度,是否强化了安全学习培训,对违规驾驶员是否建立实行了教育处罚机制。

4、隐患排查整改和重大危险源监控情况。主要是企业安全设施、装备的`完好状况及维护、保养情况,运输车辆的技术检测情况,“三危品”的检查把关情况,安全隐患的整改消除情况。

5、对营运车辆GPS监控管理规定的落实执行情况。包括信息记录和处理制度、日常监控制度、对重点时段重点监控管理,及时对违规驾驶员进行处理情况,并现场抽查车辆行驶状态。

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