人力资源管理师如何理解EVA考核
我们知道,企业考核中最难的是对职业经理人(如职业总经理)的考核;因其对企业的影响最大、责任最重,非研发部门、生产部门、职能部门可比。因此,HR要掌握职业经理人的考核指标内容与内在的逻辑关系,并善于从财务角度理解KPI指标的背后故事,那么HR就能与老板同频。
EVA(Economic Value Added,经济增加值)=营业利润-全部投入资本成本。
【案例】某集团控股子公司总资产为1000万元(资本构成为股东投入与银行贷款),公司的息前利润为150万元(未考虑所得税的影响)。集团对子公司总经理考核采取EVA和ROCE考核。子公司新投资一个项目,需要追加投资款200万元,融资成本WACC为8%,预计产生利润(息前)为20万元。请问子公司总经理会接受这个项目吗?
WACC(Weighted Average Cost of Capital)=[股东资本×股东资本成本率+债务资本×债务资本率]÷(股东资本+债务资本);
ROCE(Return On CapitalEmployed)是指“已投入资本回报率”。
这是子公司总经理经常遇到的决策问题,我们先计算一下新项目本身的回报率及投资前与投资后的,如下表所示:
从上表,我们可知新项目本身的回报率为10%,低于子公司目前的ROCE(15%)。假如集团考核子公司总经理的指标是ROCE的话,那么子公司总经理很可能否决此项目,因为对外投资ROCE为14%,小于目前的15%水平。
如果我们从股东的角度(即EVA)来分析以上项目投资,会得出什么结论呢?
<从上表,我们发现如果用EVA作为考核的指标的话,可以给股东增加4万元(74-70)的利润,子公司总经理应该投资该项目,虽然新项目的投资回报率有所降低。这也会促使子公司总经理站在股东的角度来思考问题,并接受该项目。
因此,EVA考核可以统一股东与职业经理人的立场,最终既能达到股东利益最大化的目的,又能确保股东资产的保值与增值。这就可以解释大部分的世界500强企业和我国的央企为何导入EVA考核了。
-
人力资源招聘面试技巧与方法
在管理者心中,招聘员工加入企业,是机构新陈代谢和成长的一个必经过程。下面和小编一起来看人力资源招聘面试技巧与方法,希望有所帮助!1、请你自我介绍一下你自己?回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希...
-
2017年人力资源管理师(二级)复习
人力资源的复习该如何开始呢?现在由小编带你去了解和认识下人力资源管理师二级复习资料,希望对大家有所帮助。人力资源管理师(二级)复习人力资源规划1、战略管理过程三个阶段:战略制定、战略实施、战略评价。2、人力资源战略管理发展过程三个阶段:人事管理、人力...
-
2017二级企业人力资源管理师检测试题
人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。接下来小编为大家精心准备了2017二级企业人力资源管理师检测试题,想了...
-
2016下半年年人力资源管理师考试题型
以下是本站小编为大家整理的2016年人力资源管理师考试题型,希望对您的考试有所帮助!2016年人力资源管理师考试题型职业等级鉴定内容题型题量答题方式分值权重企业人力资源管理师4-3级职业道德选择题125题卡作答2510%理论知识10090%专业能力简答、计算、综合分析...