2017投资项目管理师考试《项目决策》练习题及答案
1.建设项目资本金,按照投资主体分为( )。
A、政府资本金
B、国家资本金
C、法人资本金
D、个人资本金
E、外商资本金
2.财务评价中总成本费用的构成和计算通常由( )表达。
A、制造成本加期间费用
B、生产要素估算法
C、定性分析法
D、层次分析法
E、定量分析法
3.技术比选是根据建设项目的性质、产品方案和生产规模的具体要求,研究确定项目的( )和产品质量。
A、方案比选
B、工艺技术路线
C、工艺流程
D、工艺参数
E、原材料
4.资源开发利用的合理性主要分析( )。
A、资源开发利用项目是否符合资源总体开发规划、资源综合利用和可持续发展的要求
B、是否处理好企业、地方与国家整体利益的关系、近期与远期开发的关系
C、是否处理好资源开发利用与资源保护和储备的关系
D、是否制定了合理的资源综合开采利用方案
E、是否获得了经济效益
5.为节约原材料,在项目决策阶段应重点关注以下( )问题。
A、优化项目工艺技术方案
B、优化项目产品质量保障体系方案
C、优化运输方案,降低材料消耗
D、改进产品包装方案
E、详细投资估算
6、项目拟采用的技术方案必须是( )的,对产品的质量性能和项目生产能力有足够的保证程度,通过技术方案的实施取得预期的项目经济效益。
A、成熟的
B、科技含量高的
C、稳定的
D、无危害的
E、实用的
7、建设方案技术比选的原则有先进性原则和( );技术、经济、社会和环境相结合的原则。
A、适用性原则
B、可靠性原则
C、安全性原则
D、经济性原则
E、稳定性原则
8、技术比选是根据建设项目的性质、产品方案和生产规模的具体要求,研究确定项目的( )和产品质量。
A、方案比选
B、工艺技术路线
C、工艺流程
D、工艺参数
E、原材料
9、费用现值比较法是以( )分别计算各方案的费用现值,并进行比较,以费用现值较低的方案为优。
A、年全部投资
B、年运营费用
C、社会折现率
D、财务基准收益率
E、资金净流量
10、在项目实施及评价总结阶段,有效的监督是实施机构改善项目( )的重要基础。
A、次要目标
B、资产建设
C、间接贡献
D、实施方案
E、扶贫效果
答案: BCDE AB BCDE ABCD ABCD AC ABCD BCDE CD DE
-
如何成为一名合格的项目经理
项目经理要带领项目团队建设好一个项目,所需要关注和落实的事情很多,如果从时间管理方面来说,项目经理既需要管理好项目团队成员的时间,同时也需要管理好项目经理自己的时间,两方面缺一不可,那么如何成为一名合格的项目经理呢?(一)规划好自己工作项目经理比较擅长规...
-
路桥工程项目施工安全管理
从施工安全角度看,我国的路桥工程项目施工建设过程中其安全行为的确是得到了很大的提升,但是施工人员和相关管理人员的安全责任意识仍然有待于进一步提升,下面yjbys小编为大家准备了关于路桥工程项目管理的文章,欢迎阅读。一、路桥工程项目施工安全管理问题(一)工...
-
PMP项目管理师职业前景怎样
随着PMP认证的发展,目前国内PMP持证人数已超过14万,那么究竟PMP项目管理师职业前景怎样呢?一起来了解下吧:PMP认证价值调查结果显示:1、63%的组织会优先聘请PMP2、34%的组织会在项目经理职业发展中要求具备PMI认证3、43%的受访者在获得PMP专业认证人事后薪水得到提...
-
投资项目管理师考试技巧
一、填涂技巧标准化考试考生最易出现的问题是填涂不规范,以致在机器阅卷中产生误差。克服这类问题的简单方法是要把铅笔削好。铅笔不能削尖削细,而应相对粗些,且应把铅笔尖削磨成马蹄状或者直接把铅笔削成方形,这样一个答案信息点最多只涂两笔就可以涂好,既快又标准...