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  • 投资项目管理师考试技巧

    投资项目管理师考试技巧

    一、填涂技巧标准化考试考生最易出现的问题是填涂不规范,以致在机器阅卷中产生误差。克服这类问题的简单方法是要把铅笔削好。铅笔不能削尖削细,而应相对粗些,且应把铅笔尖削磨成马蹄状或者直接把铅笔削成方形,这样一个答...

  • 科研项目中项目管理的应用

    科研项目中项目管理的应用

    科研项目是科研成果产生的载体,也是科技人员科技能力和水平提高的平台,因此需要加强对科研项目的管理。小编下面为你整理了关于科研项目与项目管理的文章,希望对你有所帮助。一、科研项目及相关概述(一)项目管理项目管理...

  • 建筑工程项目的施工管理

    建筑工程项目的施工管理

    项目工程施工管理内部运作的方法和保障的讨论,理清关系,搭建机构,良性运作,有效保障是施工管理的需要,有必要进行深入的探讨,以实现工程管理的既定目标。至于对合同的分包方管理也是施工管理的基础性的工作,这是在施工管理内...

  • 2015年下半年信息系统项目管理师案例分析真题

    2015年下半年信息系统项目管理师案例分析真题

    试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某信息系统集成公司决定采用项目管理办公室这样的组织形式来管理公司的所有项目,并任命了公司办公室主任王某来兼任项目管理办公室主任这...

  • 2017项目管理师考试备考试题及答案

    2017项目管理师考试备考试题及答案

    1、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段。A.启动B.开发C.实施D.任何一个生命周期2、成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。A.项目经理B.职能人员C.项目团队成员D.客户主管3、定期测量...

  • 项目管理师的发展前景

    项目管理师的发展前景

    随着经济的发展,中国目前的项目管理人才匮乏,下面给大家介绍项目管理师的发展前景,欢迎阅读!项目管理师的发展前景近年来随着各大企业对项目管理师的需求日渐旺盛,项目管理这一概念逐步深入人心,于是乎项目管理师在这个竞...

  • 2017项目管理师考试选择题练习(附答案)

    2017项目管理师考试选择题练习(附答案)

    1.项目预算在下列那个阶段投入最大?()a.项目计划制定阶段b.项目计划执行阶段c.总体变更控制阶段d.项目启动阶段2.项目计划应下发给:()a.项目机构中的所有项目干系人b.所有项目干系人c.项目团队成员和项目赞助人d.沟通...

  • 如何启动项目管理

    如何启动项目管理

    项目管理虽然是是一门复杂规范的管理科学(尽管有时它像一门艺术而不是科学),但你不需要所有的复杂的和规范的程序来运行一个成功的项目,那么如何启动项目管理呢,一起来了解一下!项目管理的三个规律项目是一个可大可小的...

  • 项目管理的量化管理

    项目管理的量化管理

    在管理系统中预测、计划、控制、报告都是以量化的数据作为基础,可见量化管理在项目管理中的重要性。下面小编为大家整理了关于项目管理量化管理的文章,一起来看看吧:一、项目管理中量化管理常犯的五个错误:项目管理中涉及...

  • 项目管理师的职业前景与薪资待遇

    项目管理师的职业前景与薪资待遇

    很多人对项目管理师缺乏了解,下面给大家介绍项目管理师的职业前景与薪资待遇,欢迎阅读!项目管理师的职业前景与薪资待遇1、项目管理师的职业前景随着经济的发展,中国目前的项目管理人才匮乏,亟需一大批拥有技术和项目管...

  • 怎样实施高效的项目管理

    怎样实施高效的项目管理

    项目管理是一个很复杂的过程,需要项目组各成员的努力,那么,怎样进行高效的项目管理呢?我们一起来探讨探讨!一.需求获取需求开发在CMMI中有一个专门的过程域来描述,它在项目管理过程中也是很重要的一块,因为后续的设计、开...

  • 项目成本管理的原则有哪些

    项目成本管理的原则有哪些

    众所周知,施工项目作为一种特殊产品,具有生产的一次性、关键环节多、原材料种类繁多、技术性强、制造周期长、外界干扰因素多等特点。那么项目成本管理的原则有哪些呢?一起来了解下吧:1、成本最低化原则施工项目成本控制...

  • 施工项目成本管理的方法

    施工项目成本管理的方法

    施工企业确实存在流动性大、不确定性因素多、控制过程相对复杂等问题,在项目管理过程中对成本控制很棘手。那么施工项目成本管理的方法有哪些呢?一起来了解下吧:1、项目成本控制的对象和内容在施工过程中,对工程项目的成...

  • 施工项目管理的方法

    施工项目管理的方法

    施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。如何做好施工项目的管理,我们一起来看看!1施工项目的组织机构管理施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织...

  • 项目管理英语专业术语(带解释)

    项目管理英语专业术语(带解释)

    导语:实习小编为大家提供项目管理英语专业术语,还带上对专业术语的解释,希望对大家有所帮助。验收-(Acceptance)指客户检查接受项目交付物的过程。活动-(Activity)指在项目中的任何消耗资源(人力、物理和设施)、产生相应...

  • 项目时间管理主要包含哪些阶段

    项目时间管理主要包含哪些阶段

    项目时间管理包含的阶段分为什么呢,想知道的朋友快来了解一下吧!下面小编为大家介绍项目时间管理主要包含哪些阶段,希望能帮到大家!1、项目活动定义项目活动是确定为项目各种可交付成果而必须进行的具体计划活动。将项目...

  • 工程项目管理应该遵循的原则

    工程项目管理应该遵循的原则

    目前项目管理失衡、创效能力不足等问题普遍存在,很多由于原则问题造成的。那么工程项目管理应该遵循哪些原则呢,一起来看看!施工管理有序,安全质量受控所谓有序,就是:项目长力能胜任;施工方案科学合理;生产要素匹配适用:责任...

  • 项目经理如何管理项目

    项目经理如何管理项目

    项目经理不同于产品经理通常所具有的固定的或直线的权利,项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中,发挥自己的影响力,并达成项目的目标。下面是小编为大家带来的关于项目经理如何管理项目的知识,欢迎阅读。从工作...

  • 工程项目管理存在问题和对策(精选5篇)

    工程项目管理存在问题和对策(精选5篇)

    项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。下面是小编为大家整理的工程项目管理存在问题和对策,希望能够帮助到大家。工程项目管理存在问题和对策篇1目前工程进度管理中存在的问...

  • 项目管理师:信息系统项目的整体管理

    项目管理师:信息系统项目的整体管理

    是项目取得全面成功的一个至关重要的前提和基础。通过项目整体管理,可以确保项目所有的组成要素在适当的时间有机地结合在一起,以顺利、成功地完成项目。下面小编为你分析项目管理师:信息系统项目的整体管理,希望能帮助到...

  • 工程项目管理的组织规划

    工程项目管理的组织规划

    工程项目管理相对于监理而言比较宏观,它更注重项目的规划、管理和控制方法等,所以编写项目管理组织规划对工程的管理尤为重要,yjbys小编下面为你整理了工程项目管理的文章,希望对你有所帮助。1项目管理部组织结构图项目管...

  • 什么是项目时间管理

    什么是项目时间管理

    一个项目的管理,很多时候时间管理也是员工重点,下面yjbys小编为大家准备了关于项目时间管理的文章,欢迎大家阅读。一、项目时间管理时间管理包括为确保设计按时完成所需的各个过程。一个项目通常由多个工序组成,在项目管...

  • 项目经理管理的技巧

    项目经理管理的技巧

    工程项目是建筑施工企业生存与发展的物质基石,是实现企业目标的基础,因而项目管理的好坏对于一个企业来讲,具有极其重要的作用。因此,如何建设一支优秀的项目经理队伍对于建筑行业来说就显得尤为重要。项目经理管理有哪些...

  • 房地产建设工程项目管理

    房地产建设工程项目管理

    建设工程是一个系统的工程,在进行项目管理过程中应该应用系统的观点、系统的方法进行管理.项目管理是对一次性项目的管理,每一个项目都与其他项目不同,都有项目自身的新目标、新问题、新特点。下面一起来看看具体的内容...

  • 工程项目管理的作用

    工程项目管理的作用

    工程项目的施工管理是一个非常重要而复杂的流程,那么建筑工程项目的管理究竟起到了哪些作用,我们一起来看看!1项目部人员管理每个企业都有自己的项目管理部门,而人作为生产力的主体,是整个管理部门中最活跃的因素。项目经...