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2017年管理咨询师模拟冲刺考试题型及答案

一、单选题

2017年管理咨询师模拟冲刺考试题型及答案

1.财务管理活动的内容包括:财务治理活动、融资管理活动、财务控制管理活动、营运资本管理活动、投资管理活动、利润管理活动和会计管理活动。以下对财务治理活动的描述,正确的是( )。

A 核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定,确保财务制度的有效运动

B 是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要

C 从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,这些环节都存在着必需的控制和管理活动

D 包含了企业的流动资产总额,内容包括现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理

【答案】:A

【解析】:

A选项描述的是财务治理活动,B选项描述的是融资管理活动,C选项是对财务控制管理活动的描述,D选项描述的是营运资本管理活动。

2.在盈亏平衡分析图中,盈亏平衡点是( )与总成本线的交点。

A 变动成本线

B 固定成本线

C 销售收入线

D 经营利润线

【答案】:C

【解析】:

在盈亏平衡分析图中,盈亏平衡点是销售收入线与总成本线的交点,即经营利润为零时的销售数量。

3.在企业组织结构形态中,设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是( )。

A 事业部制

B 矩阵制

C 多维立体制

D 直线职能制

【答案】:A

【解析】:

在企业组织结构形态中,设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是事业部制。

4.预算体系必须契合企业的商业环境,不同的商业环境对预算模式提出了不同的要求。在动态、复杂的环境下,一般选择的预算模式为( )。

A 固定预算

B 零基预算

C 弹性预算

D 滚动预算

【答案】:B

【解析】:

在动态、复杂的环境下,一般选择的预算模式为零基预算。

5.财务管理咨询人员通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型。当企业安全性指标处于标准线内侧,而其它指标处于标准线外侧,其生产经营活动属于( )。

A 稳定理想型

B 成长型

C 安全型

D 积极扩张型

【答案】:B

【解析】:

当企业安全性指标处于标准线内侧,而其它指标处于标准线外侧,其生产经营活动属于成长型。

6.现金既是企业资金运动的开始形态,又是企业资金每次循环的终结形态。其中,投资性现金流动是指( )。

A 同企业的采购、销售活动相关的现金流入与流出

B 与企业经营活动相关的现金流入与流出

C 同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流入与流出

D 同企业生产活动相关的现金流入与流出

【答案】:C

【解析】:

投资性现金流动是指同企业固定资产、长期有价证券的`购进与出售相关的交易形成的现金流入与流出,所以选项C正确。

7.A公司经营甲、乙两种产品,2007年甲产品销售收入为600万元,乙产品销售收入为500万元;2008年甲产品销售收入为660万元,乙产品销售收入为550万元。则甲公司2008年销售收入增长率为( )。

A 20%

B 10%

C 30%

D 40%

【答案】:B

【解析】:

销售收入增长率=(本期销售收入总额/上期销售收入总额-1)*100%

8.以下关于集权制与分权制的说法中,不正确的是( )。

A 集权制可以便于指挥和安排统一的财务战略和财务政策,降低行政管理成本

B 分权制可能会扭曲子公司的经营业绩,给子公司财务指标考核增加了困难

C 分权制能够根据市场环境和企业自身隋况做出重大的财务决策

D 分权制难以指挥和协调子公司

【答案】:B

【解析】:

集权制可能会扭曲子公司的经营业绩,给子公司财务指标考核增加了困难。

9.现代企业财务管理目标是( )。

A 企业文化建设

B 企业战略目标制定

C 企业价值最大化

D 企业筹资渠道畅通

【答案】:C

【解析】:

现代企业财务管理目标是企业价值最大化。

10.以下选项中,对财务报表分析的描述,正确的是( )。

A 对某一专门课题进行的更加深入具体的调查研究和分析

B 是用来评价同行业的经济技术指标

C 是指以资产负债表、损益表和现金流量表为中心所进行的财务分析,它是综合性分析的进一步延伸和补充

D 是对企业所提供的财务报表等信息资料所进行的全面系统、总括性地分析与评价的活动

【答案】:C

【解析】:

财务报表分析是指以资产负债表、损益表和现金流量表为中心所进行的财务分析,它是综合性分析的进一步延伸和补充。

二、多选题

1.下列选项中,属于内部控制局限性的有( )。

A 内部控制的设计和运用受成本效益因素的制约

B 内部控制可能因有关人员相互勾结或滥权而失效

C 内部控制一般仅针对常规业务活动而设计

D 内部控制可能会因经营环境或业务性质的改变而发生削弱或失效

E 内部控制不适用于正常且经常反复出现的业务事项

【答案】:A,B,C,D

【解析】:

内部控制的局限性:内部控制的设计和运用受成本效益因素的制约,内部控制可能因有关人员相互勾结或滥权而失效,内部控制一般仅针对常规业务活动而设计,内部控制可能会因经营环境或业务性质的改变而发生削弱或失效。内部控制一般只适用于正常且经常反复出现的业务事项。

2.出资人财务管理环境评估中,从财务管理的角度,出资人更关注如下外部环境因素是( )。

A 治理环境

B 战略协同性

C 资源效率

D 技术环境

E 企业治理状况

【答案】:A,D

【解析】:

出资人财务管理环境评估中,从财务管理的角度,出资人更关注如下外部环境因素是治理环境和技术环境。

3.H型结构(子公司制分权型)的特点是( )。

A 子公司即M型结构中的事业部

B 子公司具有法人地位

C 子公司在行政上不隶属于母公司

D 子公司与母公司不存在资本联结关系

E 子公司不具有法人地位

【答案】:B,C

【解析】:

H型结构(子公司制分权型)的特点是子公司具有法人地位、子公司在行政上不隶属于母公司。

4.以下哪些属于财务控制管理活动中营运资本管理活动的内容?( )

A 现金管理

B 贷款期限

C 应收账款管理

D 有价证券管理存货管理

E 股票投资

【答案】:A,C,D

【解析】:

依据题意,财务管理活动中营运资本管理活动的有现金管理、应收账款管理以及有价证券管理存货管理。

5.成本费用按经济用途分为生产成本和期间费用,其中生产成本包括( )。

A 直接材料

B 管理费用

C 销售费用

D 直接人工

E 制造费用

【答案】:A,D,E

【解析】:

生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用。