2016注册会计师《战略与风险管理》冲刺讲义
2016年注册会计师考试专业阶段考试时间为2016年10月15日-16日,考生进入全面备考时间。下面是yjbys网小编提供给大家关于注册会计师《战略与风险管理》冲刺讲义: 联合发展和战略联盟文,希望对大家的备考有所帮助。
2016注册会计师《战略与风险管理》冲刺讲义: 联合发展和战略联盟
常见战略形式 | 要点 | |
合营企业 | 优点 | (1)允许企业覆盖大量的国家和地区; (2)减少政府干预的风险; (3)可对经营进行更紧密的控制; (4)合营企业中有本地企业可提供当地知识; (5)它也可以作为一项学习活动; (6)为成本高的技术研究项目提供资金; (7)经常用于购买或建立全资的国外制造企业; (8)可从另一家企业那里获得在一家企业里无法获得的核心竞争力。 |
缺点 | (1)在利润分成、投资金额等方面存在严重冲突; (2)合营各方为保护知识产权而产生的问题; (3)存在一方退出的危险; (4)缺少管理权益; (5)生存路线可能会不清晰; (6)可能会难以跨地理领域或法规领域实施合同权利。 | |
特许经营 | 含义 | 特许经营是指具有产品、服务或品牌竞争优势的企业,选择并授权若干家企业从事其特许业务活动的一种经营方式。特许经营的本质是控制、沟通、自主及持续关系,即授权企业为实现合作的“双赢”,对接受特许权的企业进行经营指导和控制,并收取一定的特许费。合作企业之间既是一种控制的关系,也是一种相互沟通协作、彼此尊重对方的自主权的持续关系。 |
类型 | (1)制造企业与零售业相结合,如汽车企业或石油企业对销售店或加油站的特许; (2)制造企业与批发商相结合,如著名饮料企业把商标或品牌的特许权转让给批发商; (3)服务企业与零售店相结合,如日常生活中经常遇到的快餐服务、食品销售、美容美发等以服务为中心的零售特许化; (4)批发商和零售店相结合,即批发商把个人的商誉卖给零售店而结成的一种关系,是零售店得到的一种品牌或在一定地区的特许代理权、包销权。 | |
OEM | 含义 | OEM即为一方(委托方)提供技术、工艺、设计方案、市场、规范、标准、质量要求等产品要素,另一方(制造方)按订单加工的'长期战略联盟方式,也称委托制造。 |
委托方应具备的条件 | 优秀的技术输出能力、优秀的品牌形象、广泛的市场网络、产品开发能力、技术控制能力。 | |
制造方应具备的条件 | 过剩的、优秀的制造能力、真诚的合作意愿;缺乏市场开拓能力。 |
(注意一下OEM的委托方和制造方的条件)
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