高级会计师复习指导:高会案例分析题
导读:失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。以下是yjbys网小编整理的关于高级会计师复习指导:高会案例分析题,供大家备考。
甲公司是一家大型房地产上市公司。该公司每年都要在12月份编制下一年度的财务预算。为了加强预算管理工作,该公司正在逐步调整预算方式,以实现业务与预算的高度融合。
(1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下:
总会计师A指出应规范预算编制方式,逐步改变“预算是一个财务计划和过程控制的工具,从企业的战略目标直至单个部门的具体预算项等,均由企业的最高管理层决定,较低层的经理及员工只是按照预算原则执行预算”的模式。并且A指出,预算编制应符合公司的发展战略,营业收入增长10%,利润总额增长8%
财务经理B指出,由于房地产行业是敏感行业,受国家法律调控等外部因素影响较大,财务经理认为不应该采用目前使用的固定预算方法,应该使用适当的预算编制方法。
总经理提出,为了尽快得到银行贷款的资金,在借款融资决议时,500万元以下的金额由信贷中心部门经理签字审批,500万元以上的金额由总经理签字审批。
(2)甲公司2013年度预算分析情况如下:
2013年预计营业收入为60亿,预计实际可完成营业收入为70亿。2013年预计利润总额为8亿,预计实际利润总额为10亿。
要求:
1.计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。
2.指出甲公司之前预算编制的方式以及此方式存在的缺陷
3.指出甲公司2014年度应采用的预算编制方法,并简要说明理由。
4.总经理的观点是否正确。
答案
1.营业收入的.预算目标值=70×(1+10%)=77(亿元)
利润总额的预算目标值=10×(1+8%)=10.8(万元)
2.预算编制方式:权威式编制
在权威式预算中,较低层级的经理及员工因担心本期费用的节省、投资的减少会对下期预算(可控资源)产生影响,就会产生“用完预算”的行为问题。
3.甲公司应该采用的预算编制方法是滚动预算法
理由:房地产行业属于敏感行业,应该采用适应外部环境变化较大的滚动预算编制方法。
4.不正确
理由:对于重大问题决议,应该实行集体决策或联签制度。
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