员工激励的方式
员工激励越来越不容大家忽视的一个问题,企业的不断崛起,但是人才匮乏却成了现在最大的问题,是什么原因导致的呢?其实这也不能笼统地来说,人才的流失可能有很多原因,也许是个人原因,有可能是公司原因,但是员工激励一定是其中的一个大因素,现在能够把员工激励做的很到位的企业几乎很少,都或多或少有缺欠,只是程度的问题,今天时代光华网着重想讲的就是员工激励不可不可取的方式。
第一、不要任意树立先例
很多企业用的员工激励法都是一些非常传统的方法,以为大家都说激励最怕的就是任意树立先例,开头开的好也就算了,万一开坏了,吃亏的也就你自己罢了。很多主管很要面子,有时候在没有完全思考清楚的情况下就答应员工的要求,可能明明知道其做法有欠考虑,但是为了自己的面子没有纠正错误,最终导致更严重的错误。这并不是有魄力的表现,而是一个不成熟的表现,有魄力的人在答应之前一定会经过深思熟虑,然后答应的.事情一定会信守诺言,这样才是有魄力的表现。
第二、激励要用的巧妙
当你决定花一些成本去激励员工的时候,千万不要弄的沸沸扬扬,人尽皆知,让所有人都知道之后,就往往会造成反激励,激励最好的方法就是你对于那些你想要激励的员工偷偷地激励,让其感受到你给于他个人的重视,那么他就会备受鼓舞,当然就会有效果了。所以激励的方式一定要多多注意。
第三、不可忽略有效沟通
沟通的过程中不要伤害到被人的情绪,当你激励某个员工的时候,不要无意激怒到别人,而且最好不要有第三方的介入,否则事情比较难控制,所以良好的沟通是非常有必要的。
总之,一个好的员工激励方式并不是你拿出成本,你拿出诚意就可以达到预期的效果的,想要让你的员工工作更有效率,更有激情,那么你就必须把不可取的方式都避免掉,尽量多为你的员工考虑,相信效果一定会明显很多。
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