没有企业文化的公司会怎么样
企业文化就是要让员工之间、员工与企业自己没有隔阂,没有消极思想。那没有企业文化呢?yjbys小编下面为你整理了关于没有企业文化的公司会怎么样的文章,希望对你有所帮助。
1、工作效率不高
(1)员工天天喊着加工资加福利,公司的成本不断地快速上升,而效率却在不断地下降;
(2)公司有着一流的机械设备却生产不出一流的`产品,经常退货返工;
(3)员工无激情、做事不负责任。
2、员工难招、难管、难留、责任心不强
(1)难招:要求越来越高,不愿吃苦、不愿加班;
(2)难管:做事托拉、抱怨、消极、在面对失误时总是找一大堆借口,让你觉得他没做好有很多理由;
(3)难留:以前找不到工作,现在是招不到工,员工东家不打,打西家的思想根深蒂固,缺乏主人翁的精神;
(4)责任心不强:做一天和尚敲一天钟,能混一天是一天。
3、执行力不强
(1)有制度却执行不下去,企业团队的执行力如生锈一般,迟钝无力,简单的任务都完成的一团糟;
(2)公司管理层大量存在老好人,不敢得罪人,老板做坏人,管理层做好人。整个团队没有狼性,不像一群狼,更像一群羊。
4、“士气”低落
(1)正能量得不到倡导,负面情绪在员工中蔓延;
(2)工作态度差,每天叽叽喳喳,不停得抱怨,光说辞职又不见行动。
5、员工关系危机
(1)员工不信任公司,需要公司制度去制裁,需要法律来维权,那就不是一家人了,怎么会说一家话;
(2)没有职业素养和职业道德,不知道如何尊重人,对谁都不满意。
6、利润下滑
(1)工资越长越高,福利越来越好,公司每年的利润不断下滑,员工越来越牛,越来越难管理;
(2)原材料不断上升,顾客下订单的价格越来越低,公司越来越危险。
7、公司缺乏系统
(1)整个公司运转非常忙、非常乱,公司越做越大,老板越做越累;
(2)公司没有良好的系统,缺少人才,人才复制慢,没有人才导致公司处处起火,老板就天天救火。
企业文化的传播,就是企业精神,企业愿景的传播,志同道合的仰慕者就会接踵而至,创业式劳资关系好招,好管,好留(我以前一文中说过,企业可以永远处于创业期,衰退期就无限延后)。
好的企业文化引导,正能量无处不在,同事相互鼓励,相互帮助,氛围会把员工带向高效、强执行力、积极的工作中去。我们不能让“一颗耗子屎坏了一锅汤”,企业文化建设一般可以分为物质文化、制度文化、精神文化三个层面进行,逐渐改善这些不良现状,通过精神、信仰、价值观、道德等方面树立一个理想的团队。
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