如何做好企业文化建设
在竞争日趋激烈的市场背景下,企业要生存,要发展,必须要有凝聚力。今天,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。因此,抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键。
一、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容
企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。一个成功的企业,必须致力于企业文化的建设,必须千方百计地提高的企业核心竞争力,如此,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,才能实现全面、快速、可持续的发展。
二、提高认识是建设企业文化的重要前提
实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设,就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础,另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽,有利于促进社会生产力的快速发展,有利于促进员工想道德水平和科学文化素质的提升。从根本上说,有利于服务社会、服务员工。一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力。
三、培养企业精神增强企业凝聚力
培养企业精神,增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分。它要求企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识,并以此引导员工树立正确的价值观、人生观,增强员工的责任感、使命感和紧迫感。引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合,为企业的发展奉献自己,实现人生价值,从而实现企业和员工的共同发展。
四、建立有效的激励机制
企业要保持永久的创造力,必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为,在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围,使每个人都能从中感受到事业成就感。企业发展更大程度上需重视各种人才的培养,要留住好的人才,就必须有一套合理有效的.激励机制,使员工的执行力度最大化发挥。
五、注重学习氛围的培养
学习对企业的持续发展至关重要,是企业文化得到认同和执行的有力保障。随着知识经济的到来,企业人员知识要求和专业性技术文化要求也进一步提高。因此,提高员工的知识水平尤为重要。企业要加强对员工的职业技能培训,同时建立相应机制,鼓励员工利用业余时间自学,岗位成才,营造良好的学习氛围,努力培养造就一支 “作风好、素质高、能力强、技能精”的专业化、职业化的员工队伍。
-
仁爱”思想与企业文化软实力
随着规模的不断扩大,企业硬实力发展到一定程度,必须加强软实力建设,而传统儒家仁爱经济伦理是构建企业文化软实力的重要源泉。一、仁者正己、乐为知耻与企业价值观的缔造与宣导通过企业的价值观,可以判断一个企业要提倡什么、反对什么,企业行为和员工个体行为的正确...
-
个人总结:关于企业文化
引导语:今年一位阿里的老朋友正好到广州美菜来任职,他就找我能不能给他的HR团队说说阿里的企业文化。有点尴尬,在阿里时不是做企业文化的,下面是yjbys小编为你带来的个人总结:关于企业文化,希望对你有所帮助。相信很多HR在工作中间,经常会遇到老板说,今年重点做企业文...
-
企业文化建设中的几个常见问题
引导语:随着企业竞争的加剧,企业文化作为有效管理工具为越来越多的管理者所关注,成为近年来企业管理的一个时髦话题。下面是yjbys小编为你带来的企业文化建设中的几个常见问题,希望对你有所帮助。尽管一些管理者因为在企业文化建设与推广中屡屡败北而发出了“文化...
-
自然人独资公司章程范本
国有国法,家有家规。每个公司也有自己的一套企业文化和公司章程,企业因为其类型不同公司章程也有区别。其中有限责任公司最为普遍,那么今天yjbys小编为大家提供个人独资公司章程范本,供有需求的读者参考借鉴。xxxx有限公司章程总则一、本章程是由公司股东依据《中...