如何打造良好的企业文化
对于快速发展型的企业尤其是创业型的企业来说,往往会将企业的生存发展即业务销售额的增长作为第一要务,对于内部管理和文化建设则无暇顾及。不过也正因为电子商务企业普遍年轻时尚的特点,管理团队比较重视和鼓励员工个性化的发展,也涌现了一批注重企业文化建设并形成了独具个性特点和核心竞争力的企业。
确保沟通畅顺的企业文化环境
良好的企业文化,首先体现在企业内部畅通的沟通机制上。随着专业化程度不断细化、信息化多样性,无论管理者有多大的能力,如果没有建立横向、纵向、多层次的沟通,就难于掌控企业的命脉。提倡这种多元化沟通,需要企业造就一个良好的沟通平台,把这种多元化的沟通形成一种文化。
企业在创业之初,组织规模较小,大家的沟通是及时且高效的,当组织规模迅速扩大后,必然会不同程度存在纵向或横向的沟通障碍。
轻松欢快的工作氛围
企业内部轻松、简单的人际关系,能够形成一股强有劲的合力。如果部门之间各自为政,员工缺少团结协作的精神,则难以形成良性的文化氛围;其次,能否组合一个最佳的团队取决于这个团队是否和谐,团队成员是否相处愉快。如果团队成员中有人觉得“没有人关心我,大家都各顾各的”,或者难以忍受团队领导的管理方式,他们就不会全力以赴地工作,也不能很好地合作,整个团队的表现也因此受到削弱。
企业文化并不能被移植
企业没有企业文化是愚蠢的行为,但是企业文化并不是可以移植的商品。在市场上可以买到各种关于如何建设企业文化的知识,但要形成符合企业自身的特点、能够真正影响到企业和员工行为模式的文化却需要时间的积累。一个不得不正视的'现实是:企业文化是个长期建设的过程,纵观中外先进企业的文化,没有一蹴而就的先例。
企业文化建设重在以“文”化人,无论是推广寓教于乐的各种活动不断潜移默化、润物无声,还是靠制度的严格管理强力推行,其最终的目的无非是让企业文化深入人心,成为自觉规范行为的无形准绳。企业文化就像空气一样存在于组织之中,它的存在远胜于有形的规范。
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海尔企业文化的导向作用
海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标,伴随着海尔从...
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企业文化带来的收益
对于浙江的很多民营企业而言,企业正在从路边夫妻档走向连锁店,企业文化也因而受到了更多的重视。明基的企业文化也不是一蹴而就的。按照明基集团全球副总裁、明基逐鹿软件总经理洪宜幸称,明基有很多不同国籍、不同语言、不同文化背景、不同饮食习惯的员工在一起工...
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现代企业文化的构建
现代企业文化的构建不是一朝一夕就能成就的,全方位的分析和解决问题是构建的必要条件。构建企业文化不仅发展企业自身,而且对社会关系,市场经济都有重要影响。企业文化是不断发展的体系,需要现代企业人不断的创新。一、构建现代企业文化的意义自1970年以来,对企业...
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OPPO企业文化内容
引导语:不知道你对OPPO企业文化是否有所了解呢?那你知道有关OPPO企业文化的相关内容吗?下面是yjbys小编为你整理了一些OPPO企业文化内容,我们一起来了解一下吧。OPPO公司简介OPPO是广东一家致力于向消费者提供高品质数码产品的公司,目前主要有MP3、PMP等数码产品...