关于企业如何打造核心竞争力
来自美国的一项统计资料显示,自行创业的中小企业中,有40%的小老板在创业的第一年就不得不面临关门大吉的命运,而在存活下来的60%中,约有八成无法欢度五周年庆,能够熬过5年的中小企业主,其中只有20%能继续走完第二个五年。为什么创业成功那么容易?为什么创业成功后能守住成功的人又是那么少?答案只有一个,这就是创业者有无独特的“看家本领”
———核心竞争力。那么企业如何打造核心竞争力?创业者要求得生存,就必须有一套安身立命的、能在竞争中取得比较优势的“核心能力”。核心竞争力不能一蹴而就,它有一个从量变到质变的过程。只要把握好下列四个方面,核心竞争力就在其中了。
———集中优势,以专取胜。个人创业实力较弱,资金有限,往往无法像大投资者那样提高多元化经营来分散风险,因此不如进行重点投资,发展专业特色产品,提高知名度和市场占有率。不要选择最热门的行业,应该选择最适合自已,并且最有潜力的行业。
———从小开始,逐步升级。创业者瞄准某个项目时,最好是适量介入,以较少的投资来认识市场,等到确有把握时,再大举介入,放手一搏,这是一条稳妥而明智的创业之路。
———创业在前,赚钱在后。自古以来,老板们很少有因为立志赚大钱而创业成功的,他们多半是因为心中隐隐约约有一个理想要实现,或是对某一方面有特别的热忱,这样的创业动机能够持久,能够帮助创业者熬过各种难关,而一心一意要赚钱的创业者很可能会犯“急功近利”的毛病,无法兼顾其他经营要点,导致失败。
———打造品牌,用火用活。在上海,打造个人品牌、利用无形资产也成为商界的`奇招。全国劳动模范徐虎当年是上海某房管所的一名水电维修工,他的事迹经媒体报道后出了名,在上海投资开发房地产的湖南三湘公司指名要徐虎去管理小区,而徐虎所在的西部集团干脆成立了徐虎物业公司,徐虎公司成立后已先后承接了面积达25万平方米的物业管理,个人品牌的无形资产已经给它的拥有者创造出丰厚的经济效益。那么创业者应该如何利用“个人品牌”这一美誉度较高的无形资产为自己赢利呢?个人品牌是大家公认的,是通过日积月累形成的,具有良好的“质量保障”。因为它的“稀有性”而不是每个创业者都能够拥有,所以创业者应立足于自己所在的行业,选择这方面的优势资源,把它纳入到自己的创业组织中。拥有了“个人品牌”并不意味着就能够一本万利,关键还要看能否把它用火用活。这需要创业者进行仔细的“打磨”,用得好固然能够使企业获利丰厚,用不好所带来的负面影响也是巨大的、可怕的。
-
通过管理创新提升核心竞争力
企业作为社会团体中的一员,要想在激烈的市场竞争中谋取更加广阔的发展空间,提高自身的核心竞争力,就要不断地改革和完善,进行管理创新,实现企业的长足进步。下面yjbys小编为大家准备了通过管理创新提升核心竞争力的文章,欢迎阅读。一、提高员工工作效率的科学管理创...
-
有才华的人应该去中小企业
近日看一本书叫《统一与与分裂》,是葛剑雄教授写的,里面提出一个很有趣的现象:中国古代统一时期的人才不多,分裂时期反而人才辈出。中国历史上有名的飞将军李广,连个候也封不了。把这个现象用在市场经济中来看也是成立的。统一的大企业没有出多少科技进步和真正的创...
-
企业发展最大的瓶颈是被定位
一个企业长期生存在瓶颈中也许有诸种原因,其中最主要的一条原因就是品牌被定位了。下面和小编一起来详细地了解一下吧!想想看,很多企业在产品拥有一流的质量,产品所面对的市场长期都是个朝阳市场,渠道也是四通八达,这种企业在强势广告,强势传播的助推下,经过几年高速...
-
企业核心竞争力的基本特征
当前,核心竞争力理论已经成为分析企业间有效竞争和成长的一个重要工具,成为目前经济竞争的重要目标。下面YJBYS小编为大家整理了关于企业核心竞争力基本特征的文章,希望对你有所帮助。企业核心竞争力是不能在市场上买来的,只能通过企业内部研发或企业购并、企业战...