危机管理定义
危机由多种因素造成,虽具有不可预测、难以预防和控制等特点,但仍然有其特殊的普遍规律。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!
依靠人的主观能动性,只要能抓住这些规律,通过采取有效的措施、方法和手段,危机是可以预防、控制,并可实现有效管理的。
经研究发现,导致危机产生的关键是在于危机主体缺乏预控意识及有效的预控能力。
缺乏预控意识表现为:在预控能力范围内,危机主体因麻痹和疏忽导致的危机;
缺乏有效的预控能力包括两个方面的含义:一是因对危机的认识不足,无从设立预控措施而导致的危机;
二是虽意识到危机的存在,但受资金、技术、能源、人才等自身条件的制约,难以设立有效的预控措施而导致的危机。
一旦麻痹大意或预控能力太低,便容易引发危机,造成危害。为此,树立预控意识是实现危机管理 的前提,提高预控能力是实现危机管理的保障。
预控失效,就容易产生和爆发危机。面对危机的威胁和危害,人们必须要深入研究危机的.特点,积极采取应对措施,全力抑制危机扩散,疏导缓解公众恐慌,最大限度降低损失,尽早消除危机的危害。
同时,危机消除后,根据危机预控及应对的经验总结,人们还要继续研究危机的本质,严密监控危机的状态,制定出详细、实用的危机预控与应对方案,并建立危机档案,特别类危机还需反复进行危机演练,不断增强危机防范能力,预防危机的再次危害。
根据危机防范要求,针对危机开展的一系列研究、预控及应对的活动就是危机管理。
-
领导者在危机管理中必备的四大能力
危机到来之时,作为领导者应是临危不惧、从容应对,要善于驾御危机,要把危机有效地转变为工作的转机。那么领导者到底应该具备怎么样的能力呢?下面,小编为大家分享领导者在危机管理中必备的四大能力,希望对大家有所帮助!敢于负责、临危不惧的能力领导者要有过硬的...
-
中国外贸企业如何应对金融危机引发的财务风险
近年来金融危机频发,敲响警钟的同时也让人们提高了风险管理的意识。一些中小型企业若不及时管理风险,很可能就会面临亏损甚至倒闭的危机。尤其是在经济国际化的当下,中国的外贸企业尤其要注意自身的风险管理。那么这些企业面临哪些风险,又要如何解决?下面是yjbys小...
-
解读微信的“危”与“机”
本文为大家解读微信的危与机,下面就让小编带着各位一起来阅读。马年伊始,作为互联网BAT巨头之二的两马战火肆虐,好不热闹。首先是微信在春节前夕突然上线发红包功能,打了支付宝一个措手不及,来自财务通的数据显示,除夕到初八,超过800万用户参与了抢红包活动,超过4000万...
-
解决危机管理的三个阶段
传统的企业对于危机管理的思考微乎其微,但是在当今的21世纪,巨人集团的轰然倒塌,曾经辉煌及一时的三株公司瞬间衰落瓦解还有三鹿、秦池、安然的由旺盛到衰败等等促使了今天的企业看到了危机时刻伴随着企业的成长,大型公司也不例外。企业危机管理几乎成为每个企业的...