企业内部培训方案
引导语:为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性,使培训工作更为切实地发挥作用,提高员工的实际工作技能和工作绩效。下面是yjbys小编为你带来的企业内部培训方案,希望对大家有所帮助。
结合20xx年工作,自检整改对20xx年培训计划做出如下安排:
一、公司整体培训
1、培训对象:公司全体员工,特殊人员和培训内容有针对性培训。
2、培训目的:
(1)引导员工认清自己的工作职责和任务,可培养与发展优秀企业员工。
(2)树立正确的团队意识和责任感,以及对公司制度、企业文化、企业管理软件、行为礼仪、岗位职责方面的了解,提高每位员工的自身素质和工作态度及其积极性。
3、培训内容及方式:
培训内容:公司制度、企业文化、企业管理软件、行为礼仪、岗位职责; 培训方式:办公室统一组织全体员工集体培训。
4、培训地点:公司会议室。
5、培训时间:每季度月末举行一次。
特殊说明:公司制度、企业文化、岗位职责每半年月末培训一次; 行为礼仪、企业管理软件每季度培训一次;
二、项目组培训:
1、培训对象:项目组全体人员
2、培训目的.:日常及其项目完成后工作交流总结工作经验,互相借鉴学习,提高员工工作能力,掌握部门制度及其岗位职责,专业知识等。
3、培训内容及方式:
培训内容:项目工作交流总结经验,项目组制度,岗位职责;
培训方式:办公室组织项目组全体人员参加培训,项目组组长为主要授课人,采取集中培训、讨论会等方式进行培训,总结项目工作经验和不足,并将培训内容和大纲做好培训记录,交由领导审核,并作备案。
4、培训学习时间:
20xx年全年各部门实际情况灵活安排,办公室做好培训时间和参加人员记录。
5、培训地点:公司会议室。
三、新入职员工岗前培训
1、培训对象:新入职员工转正前的培训。
2、培训目的:树立正确的团队意识和责任感,以及对公司制度、企业文化、公司工作流程、企业管理软件、行为礼仪、岗位职责方面的了解,提高每位员工的自身素质和工作态度及其积极性。
3、培训内容及方式:
(1)培训内容:企业文化、公司制度、公司工作流程、企业管理软件、行为礼仪、岗位职责的培训。
(2)培训方式:办公室组织,人力资源作为主要授课人,新入职未转正员工集体参加培训。
4、培训时间:入职之日起转正前灵活安排时间。
5、培训地点:公司会议室。
6、特殊说明:所有培训内容均作为转正参考依据,工作能力强,但培训结果不合格的员工不给予转正,合格后方可转正。
注:以上所有培训内容、培训时间、培训地点、参加人员、培训全部掌握均签字确认后可参加下次培训,确保培训效果真实有效,否则相反。
公司整体培训
项目组培训
新入职员工岗前培训
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