怎么做好企业内训
企业主管培训的人员,往往采取“大帮轰”的组织形式,企业的老板往往有“一只羊是放,一群羊也是放”的观念,认为接受培训参加的人越多越好,既省钱又培训的多。结果却事与愿违。该员工参加的培训,管理者听了没劲;该管理者参加的,员工听了糊涂。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!
一、要认真解决好如下八个问题:
1、要充分认识企业内训中存在的问题,进而针对问题进行有效的培训;
2、要了解企业和员工的培训需求在哪里,针对需求开展培训;
3、要懂得如何找准不同层级员工的培训切入点、关键点,使培训更加切合实际;
4、培训师 要懂得“为师之道,培训之法”。
5、要提升兼职企业内训课程教师的授课技巧,提高兼职教师的讲课质量
6、要提升培训组织者和兼职培训师从公司对员工要求的角度去发现培训需求并设计培训课程的能力。
7、要提升培训组织者和兼职培训教师发现问题并将发生的问题撰写成为管理案例和开发成培训课程的能力
8、要提升兼职培训师的培训技巧、控场能力和解决培训进程中问题的能力。
二、要认识到企业培训 中的主要问题
1、培训的对象没找准
企业主管培训的人员,往往采取“大帮轰”的组织形式,企业的老板往往有“一只羊是放,一群羊也是放”的观念,认为接受培训参加的人越多越好,既省钱又培训的多。结果却事与愿违。该员工参加的培训,管理者听了没劲;该管理者参加的,员工听了糊涂。因此,要想使培训收到好的效果,首先就要找准培训对象。
2、培训的需求没找对。
培训的目的是要有针对性地解决问题,但是,很多企业却只想到“赶时髦”、“追潮流”,培训市场上刮什么风,企业就办什么班,比如,市场上“细节”风硬,企业就搞细节培训;市场上“十二把刀”风硬,企业就就举办“刀班”;市场上“执行力”风硬,企业就搞“执行力”培训……。诸如此类现象比比皆是。我们会经常听到:“老师,您给我们拟定一个培训计划吧!”试想,培训师如果不做调查研究就给你拟定的培训计划,有针对性吗?管用吗?
3、培训的期望值太高。
很多企业在设定培训效果时,会令你哭笑不得。他们以为,只要一培训,什么问题都能解决,而且还能很快解决。这岂不是天大的笑话?更有甚者,一些培训师竟然也把培训的作用吹上了天。岂不知培训的效果是要根据培训的内容来衡量的。比如,我们进行素质培训,难道只要一培训,员工的素质就提高了吗?如果真是这样的话,培训师还不成了神仙?须知:在培训的效果问题上,有的可以立竿见影,一培就会、一训就灵,比如简单的操作性的培训;有的必须反复培训才能见效;有的'必须长期培训才能有所收效。因此,在培训的效果问题上,企业一定要有正确的认识,期望值不要太高。
4、培训的要点不突出。
我曾经专门去听到过一位著名的培训师讲“企业文化”和“执行力”,听了之后大跌眼镜。他仅凭名头和东拉西扯、东拼西凑,再凭着如簧之舌就足足讲了一天,结果,学员们累的够呛,根本不得要领。最后的效果也只能是象听了一场没有水准的评书。
5、培训的方法没用好
培训必须讲究方法,从培训师的角度,先讲什么后讲什么,如何去讲等等,这是必须讲究的。没有适当的方法,就等于培训师拿一本书给学员们念,那企业还不如买来若干本书回来念着听。从企业的角度讲,要选择培训的时机、地点、方式,不要总是“一贯制”。该集训就集训、该研讨就研讨、该演练就演练,怎么能一棵树上吊死人、填鸭到底呢?
6、培训的技巧没到位
要提升培训效果,培训师必须还要讲究培训的技巧。该幽默时却板着面孔,该活跃时却正襟危坐,该启发时却早早地把锅盖揭开,该提问时自己却在自问自答……。看了很多培师的面孔,总感到象是法官。
7、培训的工具没备好
培训必须要有相应的教具和设施。很多培训师在这方面很不讲究。尤其令人感到尴尬的是,很多培训师不会板书,即使板书了,写出来的字就连自己也不认识。培训师要善于使用、利用各种教具和设施,但是,很多人却不会、不熟。尤其在ppt的制作上显得苍白乏味。
-
企业培训效果最大化如何实现
搞好企业培训关键在于企业自身的前期工作,一个企业内部培训要做好如下几点工作——选题、择师和找准培训对象。企业内部培训要真正有效最为重要的是寻找到适合自己企业的培训课题和培训老师(培训公司),而不是请来知名度高或者口才非常好的老师就能达到...
-
新员工岗前培训方案范文
引导语:新入职员工的培训方案的质量会影响培训会议的有效性。下面是由yjbys小编整理而成的新员工岗前培训方案范文,希望对你有所帮助。篇一:新员工岗前培训方案范文第一节总则1.1新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关公司的规章制度。2、让...
-
新员工入职培训的方案
引导语:新员工入职培训,是员工进入公司后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用。在新员工和企业之间架起了沟通和理解的桥梁,为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。新员工培训的内容可以是:1.企业概况:公...
-
企业员工培训误区
许多企业家都会有这样的困惑:相同的环境、相同的培训,员工们的表现却各有不同,这其中到底是何原因?我们当然知道培训的重要性,但时间长了往往对培训这方面产生了不少误区,这里我和大家对员工培训问题作一些探讨,指出企业员工培训中的一些误区,希望能给企业家们一点帮...