品质管理七大手法
品质管理七大手法:品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。
起源:
新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时,经常携带有七种武器,所谓七种工具就是沿用了七种武器。
有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外,常用的.工具还有实验设计、分布图、推移图等。
其实,质量管理的方法可以分为两大类:一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理;二是以数理统计方法为基础的质量控制。
主要内容:
组织性的质量管理方法是指从组织结构,业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法。它建立在全面质量管理的思想之上,主要内容有:制定质量方针、建立质量保证体系、开展QC小组活动、各部门质量责任的分担、进行质量诊断等。
-
班组质量管理工作如何开展
产品质量的竞争已成为企业竞争的重要因素之一。产品质量将是企业生存和发展的命脉。班组是企业基本的生产细胞如何把质量管理机制,生产出符合自身特点的班组质量管理机制,生产出符合顾客所期望的产品,值得我们思考。根据班组日常质量管理工作的一些经验与大家共同...
-
公司品质管理流程图
公司品质的管理是经过严格的把控,需要经过一定的流程筛选,以下是小编整理的公司品质管理流程图,欢迎参考阅读!品质控制流程1、进料(货)检验(IQC):是工厂制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。①进料检验项目及方法:a)外观:一般用目视、手感、对比样品进行验证;b)尺寸:一...
-
酒店运营质量提升措施50条
引导语:酒店管理和服务是一个系统工程,由成千上万个细节组成,需要酒店员工、管理者发挥工匠精神,认真对待每一个细节,才能让客人满意。下面是yjbys小编为你带来的酒店运营质量提升措施50条,希望对你有所帮助。一、综合运营质量要求1、酒店建立质量管理体系,确定质量管...
-
如何做好服装生产过程质量管理
引导语:从事生产管理,但近期他们的产品质量经常出问题:有一段时间,他也严抓过品质,但是生产效率马上下滑;他又狠抓生产效率,但品质又出问题。下面是yjbys小编为你带来的如何做好服装生产过程质量管理,希望对大家有所帮助。第一步曲:培养三种意识做为品质培训,讲得最多得...