工作的根本动力来源于自我激励
作为管理者或领导者,要想激励别人,首先要学会自我激励,进而把员工自我激励的力量调动起来,让员工自动自发的工作,才能发挥出最大的工作潜能,从而提升组织的整体工作绩效。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!
激发员工工作 动力 的形式有两种:一种是自我激励 ,一种是外部激励。
两者一般组合使用,但是,真正的动力在本质上是来自于内部的,自我激励才是真正的动力。好的激励,都以建立一种有利于实现高水平自我激励的环境为目标。
所有人都有与生俱来的自我激励能力,婴儿对一切充满了好奇,不断地学习,并不需要外部的激励。相比年轻的孩子 ,为什么成年人展现出来的自我激励大为减少?因为随着我们越来越依赖于外部激励,天生的自我激励就会削减。以下这个大家很熟悉的小故事最能说明这个问题:
一群孩子在一位老人家门前踢易拉罐玩,声音刺耳,但孩子们却玩的很高兴。几天过去,老人难以忍受。
一天,老人来到这群孩子面前,给了每个孩子20美分,对他们说:“你们踢易拉罐的声音非常美妙,像动听的旋律,我非常喜欢这种‘音乐’。这点钱表示谢意,希望以后你们每天都来为我踢。”孩子们很高兴,第二天仍然来了,一如既往地踢易拉罐玩。老人再出来,给了每个孩子15美分。他解释说,自己没有收入,只能少给些。15美分也还可以吧,孩子仍然兴高采烈地走了。
第三天,老人给了每个孩子10美分。孩子们虽然有些不高兴,但还是接受了。
第四天,老人只给了每个孩子5美分。孩子们勃然大怒,“一天才5美分,知不知道我们多辛苦!”他们发誓再也不会为老人玩了!
开始是孩子们以踢易拉罐为乐趣,是一种自我激励,后来老人决定给他们报酬,使自我激励的行为受到了外部力量的控制,使踢易拉罐的'行为失去了本能的乐趣,而越来越少的报酬奖励最后变得无法维持这种乐趣了。
这与在工作中所发生的一切极为相似,自我激励常常被外部激励所遮蔽。由于工作中的动力过度依赖外部的各种奖励,使员工的自我激励能力逐渐消退,来源于外部的动力也很难长期维持。
如果要让高水平的绩效得以维持,激励必须是由内而外,而不是由外而内。因此,必须激发出员工自我激励的力量,才能释放工作潜能,激发超常工作绩效。
作为管理者或领导者,要想激励别人,首先要学会自我激励,进而把员工自我激励的力量调动起来,让员工自动自发的工作,才能发挥出最大的工作潜能,从而提升组织的整体工作绩效。
-
最新EPR系统在电力企业中的应用
ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称,其包涵现代企业先进的管理理念,其核心理念是在为企业制造资源计划(MRPII:ManufacturingResourcePlanning)的基础上,进一步深入管理企业物质供应链的经济管理思想。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看...
-
激励约束机制的企业发展的动力
企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。那么企业发展的动力有什么,约束有什么?企业发展动力:激励约束机制激励一般是指激发有机体...
-
农村劳动力转移培训阳光工程上半年工作总结
一、基本情况到目前为止,全县新增转移农村劳动力6418人,其中市外转移2873人。累计培训1702人,培训结业1702人,结业率100,转移就业1573人,转移就业率92.4。举办培训班21期,培训专业主要有:汽车驾驶员、计算机操作员、缝纫工、焊工、锻压工等专业。二、主要工作1、安排部...
-
压力是动力的助推器
创业的滋味是什么?其实各人的回答都会不一样。下面是应届毕业生网小编搜集整理的一篇压力是动力的助推器的文章,希望对您有帮助!在做了十多年的职业经理人后,终于按捺不住内心洋溢的激情和澎湃着的亢奋,在即将迈上不惑之年之季,自己也大胆一把,断了退路开始了创业,很...