企业财务管理与会计业务能力的关系
一个企业的发展离不开完善的财务工作支持,随着当前时代的不断发展,财务管理工作的质量逐渐成为了影响企业发展的关键因素。加强对企业会计业务能力与企业财务管理的实践研究,能够在明确会计工作职能的基础上,更好的开展企业财务管理工作,营造良好的企业财务管理发展模式,为企业的发展奠定良好的基础。
一、会计业务能力与企业财务管理之间的联系分析
会计业务能力与企业财务管理之间的联系,主要表现在会计业务是保证企业财务管理质量的重要因素以及企业财务管理是提升会计业务能力的主要方式两个方面。
(一)会计业务是保证企业财务管理质量的重要因素。企业财务管理工作所涉及的内容较多,需要将各类数据进行整合,进而保证企业各项工作的有序开展。而各项会计业务的开展是企业财务管理的重要前提,能够直接影响企业财务管理的综合质量[1]。完善的会计业务管理模式、工作质量,才能够保证企业财务管理的质量,为企业的全面发展奠定良好的基础。
(二)企业财务管理是提升会计业务能力的主要方式。高水平的企业财务管理模式下,会计工作人员的业务能力、业务质量也会有所提升,而这种全面提升的财务管理模式下,将会为企业带来更多的经济效益,科学可行的企业财务管理模式是促进企业发展的重要因素。会计业务能力作为企业财务管理中的重要内容,其价值在于促进企业的不断发展,所以需要加强对会计业务能力的提升,进而构建高水平的企业财务管理模式。
二、企业财务管理中会计业务能力提升的策略
(一)注重会计人员的录用工作,提升会计人员的业务水平。知识经济时代下,人才逐渐成为了企业发展的关键影响因素,会计工作人员的实际工作能力、工作质量也会影响整个企业财务管理工作的开展质量,故而在当前的时代背景下,企业财务管理工作需要注重会计人员的录用工作,提升会计人员的业务水平,为企业财务管理工作的有序开展奠定良好的基础。例如在企业招聘会计业务工作人员之前,可以先明确人才需要具备的各项能力与各项素质,制定周密的人才招聘计划。在人才招聘的过程中,需要充分考虑当前的时代发展环境,选择更多具有丰富工作经验、先进财务管理思想以及较高职业素养的会计人员。在选择完成会计业务工作人员之后,企业可以开展一段时间的教育与培训活动,加强对会计业务工作人员的综合指导,使每一位财务管理工作人员都能够具备较强的工作能力,明确企业文化与企业理念,熟悉自己岗位中需要做好的各项工作。通过科学的人力资源整合,真正凸显会计工作人员在企业发展中所能够产生的积极影响。
(二)完善会计工作的管理制度,提升会计工作的整体质量。内部环境在一定程度上能够直接影响员工的工作态度、工作效率,是当前企业管理人员需要关注的重要因素。在企业财务管理的过程中,需要做好各项会计业务工作的管理,通过完善的会计工作管理制度,提升会计工作的整体质量,促进企业的全面发展。首先企业可以制定会计工作管理与监督制度,明确每一位会计工作人员的具体责任,明确企业会计工作的实际状态,结合当前市场发展的环境进行综合分析,寻找应对外界因素并契合本企业财务管理的积极对策。企业需要加强对会计工作人员的各项工作监督,营造良好的企业财务管理工作氛围,保证各项财务管理工作的有序开展。其次企业需要加强对会计工作人员的`人文关怀,可以定期开展一些企业文化活动,多关注企业员工的工作状态与生活状态,将人文主义理念渗透到企业财务管理过程中,进而增强员工的凝聚力,保证企业各项财务管理工作的持续发展。最后,企业可以适当引入激励机制,针对表现较为优异的会计工作人员进行奖励,针对存在数据计算错误的员工惩罚,将会计工作人员的个人工作质量、工作态度直接与其个人薪资或者是晋升条件相联系,使每一位会计工作人员都能够努力工作。结束语:会计业务能力与企业财务管理工作之间,是相辅相成、相互协助的关系。当前企业中的会计业务能力与财务管理之间的联系,主要表现在会计业务是保证企业财务管理质量的重要因素以及企业财务管理是提升会计业务能力的主要方式两个方面。在实际的企业财务管理过程中,可以通过注重会计人员的录用工作,提升会计人员的业务水平;完善会计工作的管理制度,提升会计工作的整体质量等方式,提升财务管理的综合质量,为企业的快速、全面发展奠定良好的基础。
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