收支业务管理制度

引导语：工会预算是经一定程序核定的'工会经费年度收支计划，那么工会内部控制预算管理制度如何制定呢?下面yjbys小编和你一起了解收支业务管理制度。

为切实加强学校财务管理，促使财务人员从严律己、忠于职守，维护学校利益，确保学校各项工作健康、有序的向前发展，特制定本制度。

　　一、严格收支审查。

1、财务人员应认真执行财政制度，自觉遵守财政纪律，努力学习各种法律、法规，及时做好本职工作，服从学校决定。

2、学校每学期定时派人到各分校清查学校收支情况，发现问题，及时处理

3、学校财务做到三人签字和校长一支笔审批制度。

4、学校所做工程须先招标再施工，不搞暗线操作。

5、学校收款要给交款人开据国家统一规定的正式收据，并将现金当日送入银行。

6、学校支付现金，不得以本单位的现金收入直接支付(即坐支)。

7、收付现金要日清月结，出纳按期与会计核对帐目，保证帐帐相投，帐款相符，账物核实。

8、、任何人不得挪用公款，公款私存，“白条”抵帐。

　　二、严格管理学校经费。

1、学校经费必须严格管理，严格控制，报账员不得公款私存，不经校长批示不得擅自支借公款。

2、严格差旅费报销，出差人员出差须经校长批示，方能按规定报销差旅费，不经批示，不予报销。

　　三、严格购买手续。

1、购物必须严格执行教体局文件精神，采取集中统一采购。

2、严肃采购纪律，不能超标采购，不准以次充好，不准以少报多、拿回扣，一经发现，将严肃处理，且不与报账。

3、坚持实物与发票核对验收。

　　四、财务监督

接受监督是为了更好的服务，要在服务中接受各方面的监督。接受上级的财务指导、检查、审计;利用校务公开栏公布学校收支情况，接受教职工的监督及社会的监督。