职业经理人必备的人品
其实“人品”二字很早就被人们广为流传,很多成功的企业和公司在选取职业经理人的时候都很看重一个人的人品,今天就和大家讨论一下作为职业经理人几项必备。
忠诚最重要
曾经听过一个成功的企业家讲到作为职业经理人,首先要做的就是做好自己的本职工作,对自己现在所处的企业和公司绝对的忠诚。所谓的忠诚最基本的定义就是做好自己的本职工作,爱己所选,选己所爱,当初无论出于什么原因选择现在所从事的工作,在职一天就要贡献出相应的绩效。既然当初选择这份工作就要完成相应的绩效,公司给的要求是百分之一百,那么你对自己的期望,应当是百分之一百一的付出,这样才会对最后的绩效心安理得。
职业生涯规划
作为职业经理人必须对自己的职业生涯有很清晰的规划和目标,可现实生活很大一部分的职业经理人并没有明确的职业生涯规划。一个职业经理人如果漫无目的在职业生涯中航行,任何吹过的风都会是顺风,那么终其一生也不过是中层管理而已。其实这和想要到达的诗和远方的问题是异曲同工的,很早就有人给出了很适合的答案,在不知道如何到达诗和远方的时候,活在当下努力做好当下的每一个工作,慢慢的你就会发现诗和远方就在眼前了。
企业文化与自我价值观的匹配
其实很多职业经理人在面对公司的企业文化的时候看似很了解,但真正深入骨髓的并没有很多,或者说公司指导企业文化为什么是这样的,是否和自己的价值观所相匹配,企业公司管理层的每一个决议或者每一个项目的开展是否自己都是认同,还是仅仅是作为一个齿轮的执行者而已。当我们作为职业经理人面对自己的价值观和公司企业文化相冲突的时候或许选择尝试服从,用时间来检验最后的绩效或许是个不错的方向。
低迷时期的韧性
现在很多公司选拔职业经理人,都很推崇的.文化就是了解过往职业生涯中一段艰难的时期,是如何度过的。作为公司的职业经理人不可能每时每刻都是处于上升时期,有上升必然有低迷的时刻,作为职业经理人,在面对公司的低潮期,是迎难而上,还是随波逐流,还是转身离开,是考验每一个职业经理人最好的试金石。如果能够逆转当下局势,更能体现职业经理人的价值,从而能更好的在企业中生存下去。
自我激励和团队激励
一个优秀的职业经理人在日常工作中必须自我激励,透过自我激励将团队带领到情绪高涨的氛围,从而更能帮助团队在面对顺势中做好抓住机会准备,在逆境中更能破局而出。作为公司的中坚力量,恰恰也是上传下达的最重要的部分,作为职业经理人时刻让自己保持百分之两百的高效沟通桥梁,是能够帮助一个企业和公司成功的必备因素。
格局
职业经理人格局其实是决定其是否能更进一步的关键因素,作为职业经理人在面对组织冲突,团队错误,人才流失等等不利因素时候,抱以何种格局是能够帮助其境找到解决问题的关键,并及时帮助公司产生更高的绩效做好充分的准备。这也是自我定位行之有效的的方法。
-
经理人要不要与下属做朋友
导语:一位在公司中负责市场研究的人可能领导着许多人,因而是传统意义上的一位经理人。但从其担任的职能和作出的贡献来讲,他所领导的人或多或少,或者完全没有,都不会有什么差别。距离是把双刃剑,给下属以威慑力,也在无意中疏远了与下属的关系主持:詹丽妍王剑组织:詹丽妍...
-
创业公司职业经理的五道坎
创业公司的职业经理人同样要面临创始人要面对的问题:市场定位、产品的精准判定、人员招募以及业务成长的压力.虽然他们省略了资金投入这一步,但他们同样背负着来自员工、投资人以及自我要求的压力.不仅如此,职业经理人面临着更高心理期待——投资人会认为,请你来...
-
职业经理人如何经营身价
职业经理人作为一个高收入阶层的月薪一族,要如何进一步提高自己的身价呢?下面一起来看看!销售经理Clark月薪近1万元,公司配车,在市中心五星级写字间办公。他在公司有较大自主权,整个销售团队是自己招聘来的,整个区块市场也由他完全负责。Clark来这家公司已经三年了,当...
-
职业经理人应的能力
职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为...