跟单员知识辅导:什么是精益生产
作为跟单员必须对精益生产有所了解,那么什么是精益生产呢?我们一起来看看!
(一)精益生产起源
精益生产方式(lean production, LP),是继泰勒生产方式和福特生产方式之后诞生的生产方式。它的基本原理是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象,达到降低生产成本的目的。
(二)精益生产的定义和特征
1、精益生产的定义
精益生产也称精良生产,其中的“精”表示精良、精确、精美,益表示利益、效益等。它是通过采用灵活的生产组织形式,根据市场需要的变化,及时、快速地调整生产,依靠严密细致的管理系统,排除浪费,最终达到供、产、销的最佳结合,以获得极高的生产率、极佳的产品质量。
精益生产的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”,其终极目标是“零浪费”。
2、精益生产的特征
(1)、以用户为“上帝”,产品面向用户,与用户保持密切联系。
产品的适销性、适宜的价格、优良的质量、快的交货速度、优质的服务是面向用户的基本内容。
(2)、以“人”为中心。人是企业一切活动的主体,应以人为中心,大力推行独立自主的小组化工作方式。
(3)、以“精简”为手段。在组织机构方面实行精简化,去掉一切多余的环节和人员。
(4)、Team Work和并行设计。
(5)、JIT供货方式。JIT工作方式可以保证最小的库存和最少在制品数。
(6)、“零缺陷”工作目标。
3、精益生产的体系构成
(1)、全面质量管理,它是保证产品质量,达到零缺陷目标的主要措施;
(2)、准时生产和零库存,它是缩短生产周期和降低生产成本的主要方法;
(3)、成组技术,这是实现多品种、按顾客订单组织生产、扩大批量、降低成本的技术基础。
(三)精益生产的内涵
精益生产的内涵是最大程度的简化与彻底排除浪费、删除一切非增值生产活动、维持高水准的产品品质、保持企业持续改进的活力。
(四)基本术语
1、追求零库存
精益生产是一种追求无库存生产,或使库存达到极小的生产系统,为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
2、追求快速反应,即快速应对市场的变化。
为了快速应对市场的`变化,精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。
3、企业内外环境的和谐统一
精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。
4、人本位主义
精益生产强调人力资源的重要性,把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力a、充分尊重员工;b、重视培训;c、共同协作。
5、库存是“祸根”
高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因,常常出现供货不及时的现象,库存被看作是必不可少的“缓冲剂”。但精益生产则认为库存是企业的“祸害”,其主要理由是:1、库存提高了经营的成本;2、库存掩盖了企业的问题。
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