2017注册咨询工程师《组织管理》练习题及答案
加强试题的训练,对提高能力有很大的帮助,下面本站小编带来一份2017注册咨询工程师《组织管理》部分的练习题,文末有答案,有需要的考生可以测试一下,需要更多内容可以关注应届毕业生网!
1、在项目团队内部的沟通中,不是项目团队成员主要的沟通要求有( )
A、责任
B、义务
C、决策要求
D、项目进展情况
2、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是( )
A、机械设备制造过程
B、材料生产过程
C、货物运送过程
D、检查验收过程
3、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制.
A、分项工程、分部工程、单位工程
B、资源投入、生产过程、最终产品
C、施工准备、施工过程、竣工验收
D、设计单位、施工单位、监理单位
4、承包人在向工程师提出工期顺延报告4天后,工程师未予确认也未提出修改意见,则承包人( )
A、可以视作工程师同意顺延工期
B、应再次向工程师提出报告
C、应向业主提出报告
D、应申请仲裁
5、关于工程项目综合管理表述不正确的是( )
A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散
B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则
C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
D、对工程项目综合管理的目的'是为了保证项目的整体性,统筹、沟通、协调各方的要求,解决项目实施过程中的各种矛盾冲突,并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理,确保工程项目总体目标的顺利实现
6、工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的,在实施阶段工作内容不包括( )
A、项目施工
B、协调
C、生产人员培训
D、总结评价
7、工程项目策划和决策阶段主要工作不包括( )
A、工程项目预可行性研究
B、可行性研究
C、项目评估及决策
D、建设条件的准备
8、不属于矩阵式组织结构缺点的是( )
A、项目管理权力平衡困难
B、信息回路比较复杂
C、造成资源的囤积与浪费
D、项目成员处于多头领导状态
9、( )不属于组织计划制定要注意的问题.
A、项目界面
B、人员配备计划要与需求一致
C、约束条件
D、有关说明
10、建筑工程预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )
A、10%
B、10%
C、40%
D、30%
答案:
1:B 2:A 3:C 4:A 5:A 6:C 7:D 8:C 9:D 10:D
-
2017咨询工程师《方法实务》练习题
2017年咨询工程师考试的备考工作快要从现在开始了,为了帮助大更好地进行复习,本站小编准备了一份《方法实务》部分的练习题,欢迎大家阅读参考,更多内容请关注应届毕业生网!某车间可从A、B两种新设备中选择一种来更换现有旧设备。设备A使用寿命期为6年,值为3500万元...
-
2017年注册咨询工程师《方法实务》复习题
注册咨询工程师挂靠价格会随着注册专业的不同,价格会有很大的区别,那么,考试的人会越来越多,下面是小编整理2017年注册咨询工程师《方法实务》复习题,希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!【背景】某咨询单位受当地政府委托,研究制...
-
2017年咨询工程师《组织管理》复习考点
2017年咨询工程师考试已经进入冲刺阶段了,为了帮助大家顺利通过考试,小编为大家提供了2017年咨询工程师考试《组织管理》复习考点,更多考试相关信息请关注我们应届毕业生考试网。职能式组织结构的缺点:虽然职能式结构具有一些优点,但是其缺点也是很明显的:(1)项目管...
-
2017年注册咨询工程师《组织管理》练习题
不少考生已经开始进入2017年注册咨询工程师考试的复习了?复习阶段不能脱离试题,多做试题对提高能力会有很大的帮助,下面本站小编为大家带来一份《组织管理》部分的练习题,文末有答案,希望能对大家有帮助,更多内容欢迎关注应届毕业生网!1、工期优化一般通过压缩()的...