2016招标师案例分析仿真题

简答题

1、某事业单位依法必须招标的机电产品国际招标项目，设备采购金额在外汇1000万美元以上。开标后，招标人从建设工程综合评标专家库中抽取的专家组成评标委员会，王某为招标人代表，王某在本单位主管设备8年。评标委员会共有王某和A、B、C、D、E、F六位评委参加。其中B是国内知名专家，A、C、F在同一工作单位。

招标文件同时规定，评标采用最低评标价法;评标价量化因素及价格调整方法如下：

(1)以招标文件规定的交换时间为基础，每超过交换时间1周，其评标价格在投标总价的基础上增加1%，不足一周按一周计算，提前交货，不考虑降低评标价。

(2)一般性能及参数任何一项存在负偏离，其评标价格将在其投标总价的基础上增加1%，最多负偏离不得超过10项。

(3)开标当日按规定可以使用的汇率折算标准为： 1人民币=0.146美元。

(4)设备进口关税10%，增值税17%，招标人招标的范围和数量无调整。

投标人X报价为1100万美元CIF天津，算术错误为-100万美元，投标人X随开标一览表递交了一份降价声明，承诺在投标价的基础上优惠10%，交货时间超过规定交换时间22天，投标设备一般条款及参数存在5项负偏差和5项正偏差，国内运保费10万人民币。

评标过程中，为节省时间，提高效率，同时考虑各个专家的特长，主任王某要求从评标专家库中抽取的专家每人负责一份投标文件的评审。评标活动进行到一半时，评标专家B发现有某投标人自己有利害关系，于是提出回避申请，要求招标人更换评标专家，出于对专家B人品和能力的信任，王某予以挽留，继续参加评标。评标专家C在评标过程中接到单位电话，单位发生重大生产质量事故，需要立即回厂处理，于是，C将已经自己基本完成的评审表交给王某后离开评标现场。

招标人随即从代理机构中指定了一具备评标专家资格的专业技术人员M在C的评审表上完成剩余评标工作，由于工作量太大，其余评委在原计划时间都没有完成评审工作，3名专家提出当天已无法完成工作，要求延长评标时间。

考虑到工程项目时间急迫，招标人召开紧急会议，坚持要求评标必须按计划完成，评标专家辛苦一下，多给予每人1000元的评标专家费。于是评标专家同意，草草结束了评标工作。

评审完毕后，考虑到A和C在同一工作单位相互熟悉，于是专家A对专家C负责，在C的评审记录上模仿C签字，B和D没有签字。招标人依据有关规定，认为评标报告有效，依据评委会推荐的候选人确定第一名为中标人。

【问题】

1.评委会的组成是否合法，简要说明理由。

2.请计算投标人X的评标价格。(计算结果和过程保留小说点两位)

3.指出评标过程的不妥之处，并简要说明理由。

2、某工程建设项目委托招标代理机构组织招标，招标代理机构为招标人制定的招标工作网络进度计划(局部)如下：

【问题】

1.按照招标代理机构制定的网络进度计划(局部)中：

(1)本网络计划有几条线路;分别用工作代号写出相应线路。

(2)完成各线路的所需的工作时间;

(3)完成关键线路工作所需时间。

2.如按照招标人要求的工作时间为59天，上述网络图的工期是否满足要求?简要说明理由。

3.在不调整A与G的工作时间、E工作只能压缩1天的情况下：需要压缩哪些工作?调整多少天。

4.按照要求调整后，关键线路是否发生变化。

3、 W自来水厂建设项目(以下简称W项目)使用国债资金，在确定招标方案时，招标人决定W项目自行招标，并采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件：

事件1：本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请，A、B、D、E潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件，C潜在投标人没有提交投标文件。

事件2：评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标人上级主管部门代表1人，其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。

事件3：在评标过程中，发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。

事件4：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不-致。

问题

1.W项目招标人是否必须进行招标?为什么?

2.W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍?为什么?

3.如何处理事件1～事件47并简单陈述理由。

4.评标委员会根据什么条件推荐中标候选人，并如何确定中标人?在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人?

4、某住宅工程，标底价为850万元，标底工期为360天，评定各项指标的相对权重为：工程报价40%;工期10%;质量35%;企业信誉15%。现在相对以下甲、乙、丙、丁4个投标单位的投标报价情况(见表4—22)进行综合评价，确定其中标单位。

表4-22各投标单位投标报价情况-览表

评标定标量化指标计算方法如表4—23所示。

表4—23评标定标量化指标计算方法

利用综合评价法确定中标单位。

5、2011年11月22 日甲房地产公司就-住宅建设项目进行公开招标，该乙建筑公司与其他五家建筑公司共同参加了投标。结果由乙建筑公司中标。2011年12月14日，甲房地产公司就该项工程建设向乙建筑公司发出中标通知书，其中载明：工程建筑面积90 000 m2，中标价格500万元人民币，要求于12月25日签订工程合同，12月28日开工。中标通知书发出后，乙建筑公司按甲房地产公司的要求提出，为抓紧工期，应该先做好施工准备，后签工程合同。甲房地产公司同意了该意见。

随后乙建筑公司进入了施工现场，配合甲房地产公司在12月28日完成了项目的开工仪式。

但工程开工后，双方就因为对合同内容的意见不-致而发生了争议，故没有正式签订合同。甲房地产公司要求乙建筑公司将工程中的-个专项工程分包给自己信赖的丙公司，而乙建筑公司以招标文件没有要求必须分包而拒绝。2012年3月1日，甲房地产公司明确函告乙建筑公司：将“另行落实施工队伍。”

乙建筑公司将其诉至工程所在地中级人民法院。在法庭上乙建筑公司指出，甲房地产公司既已发出中标通知书，就表明招标投标过程中的要约已经承诺，签订合同是甲房地产公司的法定义务。因此，乙建筑公司要求甲房地产公司继续履行合同，并赔偿96万元损失。但甲房地产公司辩称：虽然已发了中标通知书，但这个文件并无合同效力，且双方的合同尚未签订，因此双方还不存在合同上的权利义务关系，甲房地产公司有权另行确定合同相对人。

问题

1.投标行为的法律性质是什么?并说明理由。

2.发出中标通知书这-行为的法律性质是什么?并说明理由。

3.由于没有订立合同，双方都有-定损失，双方的损失应当如何承担?并说明理由。

6、某大型计算机政府采购项目，经批准采用询价方式采购。采购人按照以下程序组织了本次采购。

(1)成立了4人询价小组，其中采购人代表1人，为行政处处长;从财政部门组建的政府采购评审专家库中随机抽取评审专家3人。

(2)采购人编制了询价采购文件，并确定了采购项目评定成交标准。

(3)在符合资格条件的供应商中，询价小组邀请了A、B两家供应商参加报价。

(4)向供应商A、B发售询价文件。

(5)组织公开竞价，询价小组唱出供应商A、B的首次报价分别为220万元和230万元;询价小组要求A、B现场再次竞价，最终A、B的报价分别为206万元和214万元。

(6)询价小组以210万元为评审基准价，对供应商的报价及其他文件进行了综合打分，并按得分由高到低的排序依次推荐成交供应商。

(7)根据评审结果，两家供应商的产品和报价均符合要求，但供应商B得分最高，采购人依据高分优先的原则确定了供应商B为成交供应商。

(8)采购人与成交供应商签订合同。

问题

逐-指出该项目采购过程中的不妥之处，并分别说明理由。

7、A县教育局利用财政拨款采购多功能教学仪20台。该设备供货项目概算1 000万元人民币。考虑到教学仪技术复杂，经批准采用邀请招标方式实施采购。教育局依法委托政府采购中心采购。政府采购中心于2011年5月10日向教育局指定的5家供应商发出招标文件。

招标文件中投标人须知前附表的部分内容，见表4—3。

表4—3投标人须知前附表的部分内容

问题

1.本项目评标委员会组成中招标人代表与抽取的专家可各为多少人?

2.写出价格分计算公式。

3.逐-指出投标人须知前附表中的不妥之处，并简要说明理由。

8、 某工程建设项目施工承包合同中有关工程价款及其支付约定如下：

(1)签约合同价：82 000万元;合同形式：可调单价合同。

(2)预付款：签约合同价的10%，按相同比例从每月应支付的工程进度款中抵扣，到竣工结算时全部扣消。

(3)工程进度款：按月支付，进度款金额包括：当月完成的清单子目的合同价款;当月确认的变更、索赔金额;当月价格调整金额;扣除合同约定应当抵扣的预付款和扣留的质量保证金。

(4)质量保证金：从月进度付款中按5%扣留，质量保证金限额为签约合同价的5%。

(5)价格调整：采用价格指数法，公式如下：

△P=P0(0.17×L/158+0.67×M/117-0.84)

式中△P——价格调整金额;

P0——当月完成的清单子目的合同价款和当月确认的变更与索赔金额的总和;

L——当期人工费价格指数;

M——当期材料设备综合价格指数。

该工程当年4月开始施工，前4个月的有关数据见下表：

前4个月的有关数据

1.计算该4个月完成的清单子目的合同价款。

2.计算该4个月各月的价格调整金额。

3.计算6月份实际应拨付给承包人的`工程款金额。(列出计算过程。计算过程保留四位小数，计算结果保留两位小数。)

9、 利用国内资金采购的机电产品国际招标项目，招标文件规定采用最低评标价法评标，评标价量化因素及评标价格调整方法如下：

(1)以招标文件规定的交货时间为基础，每延期交货一周，其评标价将在其投标总价的基础上增加0.25%，不足一周按一周计算，提前交货不考虑降低评标价。

(2)一般技术条款(参数)每存在一项负偏离，其评标价将在其投标总价的基础上增加1%，负偏离项数最多不得超过8项。

(3)开标当日按规定可以使用的汇率为1美元=93.5日元，1美元=6.8人民币。

(4)设备进口关税税率为4%，增值税税率为17%，国内运输保险费为完税后货价的0.2%。

评标委员会经过评审，发现：

1)投标人A投标报价为12 762 750日元，无折扣声明及算术性错误，价格条件为CIF天津，投标报价中未包含备品备件价格，其他有效标中该项内容的报价分别为3 500美元和5 100美元，投标报价中包含了投标文件未要求的附加功能软件，该软件的报价为467 500日元。

2)投标人A的交货时间超过规定的交货时间25天，投标设备一般技术条款及参数存在5项负偏离，国内运输费为22 100元人民币。

评标委员会对投标人A的评标价计算过程如下(计算过程和结果均保留两位小数);

投标价格(折合美元)CIF投标价格(原币值)汇率=12 762 750日元÷93.5美元/日元=136 500美元。

b.进口关税=CIF投标价格×进口关税税率=136 500美元×4%=5 460美元。

c.进口国内运输保险费=(CIF投标价格+进口关税+进口增值税+国内运输费)×国内运输保险费率÷(1-国内运输保险费率)=

(136 500+5 460+23 205+3 520)美元×0.2%÷(1-0.2%)=338.05美元。

f.供货范围偏离调整1=其他有效标中该项的平均价=(3 500+5 100)美元÷2=4 300美元。

g.供货范围偏离调整2=-未要求功能=-467 500美元÷93.5=-5 000美元。

i.商务偏离调整(延期交货)=CIF投标价格×加价幅度×偏离期=136 500美元×0.25%×3=

1 023.75美元。

j.评标价=CIF投标价+进口环节税+国内运输费+国内运输保险费+供货范围偏离调整+技术偏离调整+商务偏离调整(延期交货)=

(136 500+5 460+23 205+338.05+4 300-5 000+6 825+1 023.75)美元=176 171.80美元。

问题：

1.指出上述计算投标人A的评标价过程(从a到j)中不正确的步骤，并说明理由。

2.从a到j逐步给出投标人A评标价的正确算法及结果，并确定投标人A的评标价。

10、 某工程公司于2009年8月面临A、B两项工程的投标;通过详细研究招标文件，并对A、 B两项工程所在地进行现场踏勘，该公司决定参加其中一项工程的投标。A、B两项工程的决策数据如下：

1.A工程估算直接成本8600万元，需要预制大型钢筋混凝土构件36个(单重2800t/件)。该工程的地质条件较为复杂，招标文件规定：A工程投标报价=直接成本+利润+税金+(直接成本+利润+税金)×总包干系数10%;在构件预制场选择上，公司面临如下选择：

(1)使用公司现有的预制场，但该预制场离施工现场较远，构件需要从海上运输，大约增加成本240万元。

(2)在工地新建一个构件预制场，耗资280万元。(考虑竞争对手在工地附近建有类似预制场，故该项费用只能列入施工成本之中)

3.根据以往类似工程的投标资料，A、B工程的中标概率分别为0.60和0.80。编制标书的费用均为5万元;以上所谓的直接成本已考虑了投标过程中发生的费用。假定该工程项目的税率为3.41%，管理费费率为3%。

问题

1.简述投标策略的类型有哪些?

2.绘制本投标决策的决策树图。

3.对投标方案进行决策。

4.决策后的投标方案报价为多少?