必看!六句话直指工程行业痛点
作为工程行业的一员,有哪些不可回避的痛点呢?以下是本站小编搜索整理的关于六句话直指工程行业痛点,你中招了吗?想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!
1、年轻人不愿意在建筑工地做,年龄大者讨薪跳楼吓破胆!
眼下,农民工群体呈现出新的态势:年轻一代不愿意做建筑工人,工地上多见50~60岁的工人,这些人对管理的理解和法律知晓非常少。
在他们心目中,天下只有一个道理,那就是我在你这干活,完了没拿到钱我只能找干活的地方要,于是,项目部甚至公司成为了讨要薪资的主要对象。殊不知,也许项目(不排除项目确实没有完全支付分包费用)至少已经支付了他们的劳务费用,只是劳务单位没有足额支付给他们。
2、工人为钱到处跑,项目公司事故多
工程市场已经不同以往,找到合适的工人队伍对建筑公司来说并不那么容易。个人包工头性质虽然被明令禁止,但事实上工地依然流行的是包工班组,而不是成建制的分包单位(分包单位下属的劳务班组仅只名义上的管理)
工人流动只看工资,没有归属感,往往会为了多10块20块钱,而选择去别的工地。在这种情况下,项目部这一层组织出现了新的管理难点,工人信息留存和备案天天做,也很难保证完整性,一旦出现事故或者纠纷,项目部或公司反而成为了弱势群体。
3、工地夜校火热办,听课“学生”耳边风
三级安全教育、普法、管理要求等进场培训,项目部现在非常重视。农民工夜校也办了起来,但是实际效果堪忧。
农民工进城变工人,回家变农民,实际的技术技能虽然有,但体系性和意识层面并没有完全解决。安全培训,他们并不那么关心,让我来听就听,习惯咋干还是咋干。项目部有时为了赶工,越俎代庖,帮忙填写考试卷,帮忙进行记录签字。培训内容千篇一律,针对性和强制性不够。
4、工资表格化,隐瞒实情后患多
行管部门出现,或者公司月检查,项目部经常会出具按手印签字的工资签收表,附带一个分包提供的考勤表。
工人实际是否领到工资并不知道,分包提供的考勤表是否真实也不知道。虽然我们可以不关心,但是埋下的隐患非常大,没事则好,有事劳神伤钱。
5、骂娘大于学识,队伍干活自一套
施工员最常见的场景就是被领导骂,工程进度不理想。到作业面时,说好的上工人数并没有那么多,一旦找分包队伍,各种理由各种推托。
在作业面上的人,干活的效果也难记录,于是老的施工员对新进的施工员最常见的.教诲就是:把你那学识五车的书呆子气统统丢掉。对待他们骂娘是最管用的。
6、科技设备高大上,实际摆设是亮点
现在,闸机、指纹、人脸等一系列设备逐渐进入项目,对工人的管理采用新技术和方法非常值得提倡。
但是,这些技术更多用于限制项目外来人员进出,对工人不理想,排队、识别效果等大打折扣。视频监控也用上了,被迫性大于实际作用,区建委要求、市建委要求,一个地方装上两个摄像头……技术永远代替不了管理,没有相应的管理方法和手段,技术成为形象工程,成为摆设。
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