经营筹组计划书

篇一：筹备计划书

XXXX店筹备计划

书目

一、组织结构图

二、店铺人员配置

三、各部门协助工作

㈠人事部

㈡商品部

㈢信息部

㈣营运部

四、店铺工作安排录

一、组织结构图

注：收银员2人/班 一主收银 一即食品区操作和辅助收银。

陈列员1人/班 现场维护 补货防损与送货服务。

水吧区1人/天 跟进后期客流消费时段区定班次时间。

二、工作安排及人员配置

㈠店铺负责人（共1人）

1、店长（1人）

职责：

一、在区域协调人的指导下，全面负责门店的管理工作。

二、负责落实、执行公司销售决策、管理制度，并监督检查执行效果。

三、负责召开店铺例会，并定期向区域报告门店人员工作情况及销售状况。

四、担当教练的角色管理和培训好店铺人员。

㈡店长助理（共2人）

1、代理店长&店助&主管（共2人）

职责：

一、配合店长对员工的现场和班次的安排。

二、协助店长完成店铺日常工作。

三、负责水吧前期培训以及维护工作。

㈢理货员、收银员（9人）

1、早中晚班（3人/班）

职责：

一、完成班次正常收银或理货工作。

二、完成店长交接安排的指定工作。

三、各部门协助工作

篇二：环筹网络平台项目计划书

海外并购、技术中心及销售网络升级项目计划书

保密协议

本商业计划书属商业机密，所有权归上海环筹网络科技有限公司所有。本商业计划书的所有信息均来自于企业内部或其他可靠途径，其所涉及的内容和资料只限于已具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

摘 要

众筹模式从出现起，就帮助人们以低门槛创业、快速预知市场需求以及廉价进行市场推广，凭借其独特的吸引力，在短短数年时间内规模呈爆炸性增长。本公司四名创始人凭借敏锐的市场感知力，在中国国内最早预见了这一新兴的巨大市场，并创立上海环筹网络科技有限公司。凭借近年来的高速发展，已成为国内众筹模式的领军企业。

开拓更多的国内和国际市场，与世界领先水平接轨，是公司保持目前高速增长模式的必由之路。经公司董事会讨论决定，立项两个重大项目：收购新加坡软件服务公司 Pte. Ltd.和升级公司技术中心以及销售网络。

目前公司财务状况健康，盈利质量极高，考虑到前述项目对公司发展无可的替代的作用，拟通过诸多优厚条件引入战略合作伙伴，募集资金4.5亿元，更好地保障项目顺利进行。

预计公司将能凭借该项目的实施，进一步扩大国内市场占有份额，迅速提升公司知名度，并逐步向海外市场拓展，成为亚洲地区众筹平台的一流公司，为公司的进一步发展夯实基础，也为各位投资者带来令人振奋的业绩和前景。

目 录

1 公司概况 ....................................... 7

1.1公司简介 .................................................................................................................. 7

1.1.1公司信息 .................................................................................................. 7

1.1.2公司文化理念 .......................................................................................... 7

1.1.3公司主要管理人员 .................................................................................. 7

1.1.4公司组织结构 ........................................................................................ 10

1.1.6公司股权结构和资本运作计划 ............................................................ 10

1.1.5主要财务数据 ........................................................................................ 12

1.2公司管理层对内部控制制度的自我评估意见 .................................................... 14

1.3管理层报表数据分析 ............................................................................................ 16

1.3.1财务状况分析 ........................................................................................ 16

1.3.2盈利能力分析 ........................................................................................ 20

1.3.3现金流量分析 ........................................................................................ 22

2项目简介 ...................................... 23

2.1项目概述 ................................................................................................................ 23

2.1.1项目主办单位 ........................................................................................ 23

2.1.2项目性质 ................................................................................................ 23

2.1.3项目地址 ................................................................................................ 23

2.1.4项目内容 ................................................................................................ 23

2.1.5项目建设规模 ........................................................................................ 23

2.2 环筹网商业模式简介 ........................................................................................... 24

2.2.1商业模式 ................................................................................................ 25

2.2.2发起人服务 ............................................................................................ 29

2.2.3支持者服务 ............................................................................................ 30

2.2.4 环筹网模式的流程图 ........................................................................... 31

2.3平台技术 ................................................................................................................ 37

2.3.1 技术基础 ............................................................................................... 37

2.3.2技术功能架构图 .................................................................................... 38

2.4市场定位竞争 ........................................................................................................ 39

2.4.1市场定位 ................................................................................................ 39

2.4.2合作伙伴 ................................................................................................ 39

2.5项目进度与安排 .................................................................................................... 39

2.5.1收购新加坡公司 ........................................................ 39

2.5.2升级公司技术中心和销售网络 ............................................................ 40

3市场分析 ...................................... 41

3.1市场背景 ................................................................................................................ 41

3.2 市场现状及发展趋势 ........................................................................................... 42

3.2.1国内市场 ................................................................................................ 42

3.2.2国际政策的变化 .................................................................................... 43

3.2.3未来发展趋势的分析 ............................................................................ 44

3.3 市场容量及需求分析 ........................................................................................... 46

3.3.1 预计市场容量 ....................................................................................... 47

3.3.2 市场需求分析 ....................................................................................... 48

4 营销战略 ...................................... 50

4.1 战略选择 ............................................................................................................... 50

4.1.1竞争对手分析 ........................................................................................ 50

4.1.2 战略定位 ............................................................................................... 51

4.2 营销策略 ............................................................................................................... 53

4.2.1 终端 ................................................................................................................... 53

4.2.2 定价 ................................................................................................................... 54

4.2.3 市场推广 ........................................................................................................... 55

5业务发展战略和目标 ............................ 56

5.1公司长期发展战略 ................................................................................................ 56

5.2战略目标 ................................................................................................................ 56

5.2.1质化目标 ................................................................................................ 56

5.2.2量化目标 ................................................................................................ 56

5.2.3实现经营目标的主要经营理念或模式 ................................................ 57

5.3企业经营发展战略 ................................................................................................ 57

5.3.1企业总体经营发展战略 ........................................................................ 57

5.3.2市场开发战略 ........................................................................................ 57

5.3.3企业制度战略 ........................................................................................ 58

5.3.4资本运营战略 ........................................................................................ 58

6公司组织机构与管理 ............................ 59

6.1公司管理组织结构 ................................................................................................ 59

6.2公司经营管理体制及内控制度 ............................................................................ 59

6.2.1重大经营决策程序与规则 .................................................................... 59

6.2.2对高管人员的选择考评和激励约束机制 ............................................ 60

6.3人力资源计划 ........................................................................................................ 61

7投资测算与资金筹措 ............................ 63

7.1项目投资估算 ........................................................................................................ 63

篇三：筹备计划书

蒂 梵 轩——美容养生会所筹备计划书

前 言

国外调研机构调研总结全球女性最关心的三件事情分别是：家庭生活的和谐、经济条件的稳定以及身体的健康。对此，中国女性仅仅是在关注顺序上，将身体健康变成了第一位！

早在20xx年，中国已有SPA会馆154万家，经劳动部门正式签发确认的美容教学机构673家，每年培训出来的各级美容师25万名；化妆品企业3750多家，仅20xx年美容服务业实现产值就达到3000亿元左右，从业人员超过1200万。行业年发展速度平均呈30%以上的增长态势，而上游企业的销售更是以每年50%的增长率迅猛发展。曾经有人说过：要想赚钱，除了捣鼓军火和毒品，那就是开美容院了。不错，利润惊人！但是，美容院的发展有阶段性和顾客累积性，不是“今天开业，明天就是百万富翁”的概念。20xx年，在美国金融风暴的袭击下，中国的美容行业发展或多或少亦受影响。但是，机遇与危险同在。一些健身美容中心趁金融危机空挡时期，抓住机遇进行人才储备，尤其有品牌实力的企业，加强整合资源和营销策划，反而带动店家扩大了规模、增强了品牌竞争力，生意更加红火。新华社报道说，中国美容经济正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后中国居民“第五大消费热点”，“四龙一凤”的消费格局已悄然浮出水面。

在追求健康美丽同时，女性开始注意自己内在美的塑造，在“对于别人对自己的看法”一项调查中显示：

43％的`女性最重视自信的感觉；

34％的女性还要健康和快乐；

23％的女性希望自己聪明智慧。

也因此，围绕女性的服务相应推陈出新，从最早的美发厅、SPA会馆、舍宾已转换成现在最流行的“养生会所”；“趋优消费”称为全世界的潮流，“体验营销”、“情感营销”则是我们会所的营销主题。

“蒂梵轩美容养生会所”结合了美容与养生两大主题，充分适应了中国中高端人士的需求特别是女性的人生观与价值观。在追求健康与美丽的社会需求越来越大的市场下，注定这是一门“暴利”的生意??

第一章 项目概况

一、项目名称：蒂梵轩美容养生会所

二、项目地点：杭州市银马公寓商务楼三楼（文一路与教工路交叉口）

三、项目面积：约1800m2

四、项目总投资：约*****万（人民币）

五、项目定位

21世纪的“生活”简约而丰富，女性的生活是柴米油盐与风花雪月并存的结合物；是美丽容颜与优雅举止的体现，即便在干家务穿着家居服也要体现出一种浪漫气息。如前分析，21世纪的女性更独立，更希望活出自我，更希望健康与快乐同行，更希望生活不是豪华而是品位，因此“蒂梵轩美容养生会所”应运而生。

21世纪的“蒂梵轩美容养生会所”不仅是都市人美容、养生的传统SPA会所！

21世纪的“蒂梵轩美容养生会所”是精致人士现代生活的修养院。

21世纪的“蒂梵轩美容养生会所”是优雅人士品位生活的养心殿。

21世纪的“蒂梵轩美容养生会所”是完美人士时尚生活的精修馆。

21世纪的“蒂梵轩美容养生会所”是全方位的生活指导与品质提升。

而21世纪的美容养生已经不再是女子的专利，更多男士也已经逐步体会到“生活”的真谛！此时，美容、养生会所的存在就有了更大的市场空间和意义！

根据充分的市场调查，蒂梵轩美容养生会所精心设置了都市高端人士心目中理想的高品位、多方位、综合性的内调外养项目。

六、项目内容

1、微创美容

21世纪，采用最小的手术切口的方法进行外科手术治疗的微创美容逐渐为人们所认可，微创美容不仅是最小的手术切口或没有手术切口，更重要的是，它通过运用各种高新技术和材料以及精细的操作，使在做美容外科治疗或手术时，对正常组织的损伤最小，炎症反应最轻，肿胀淤血最轻，并发症最小，瘢痕最小。而且治疗时间短，患者痛苦小，术后恢复快，治疗效果好，安全性高，无需住院，还不影响正常上班，是社会需要，是人类文明进步的表现。热门项目包括： 胸部整形：隆胸 假体隆胸 乳房下垂等；

鼻部整形：隆鼻 假体隆鼻 注射隆鼻 鼻翼整形等；

眼部整形：双眼皮手术 开眼角 去眼袋 纹眼线等；

颌面整形：瘦脸 下颌角整形 下巴整形等；

腰腹整形：腰部吸脂 腹部吸脂 祛除妊娠纹等；

皮肤美容：激光脱毛 除皱 激光祛斑等。

2、SPA水疗

SPA是一种由水在全身的经络作按摩，再加上精油以及海藻泥等珍贵物质的辅佐，让你的心情得到舒缓不再紧绷，全身肌肤得到调理与滋润，同时藉助精油的调理效果达到全身体内排毒的功能。洗SPA浴不但能够让你的身心得到放松，更可以保养你的全身肌肤，让你的肌肤粉嫩动人。不过，最重要的是，体内的毒素能够经由洗SPA浴的同时得以排除，不但能让你更亮丽动人，能让你健康加值！

SPA包含了脸部护理、音乐按摩、芳香疗法、淋巴排毒、水疗、泥疗等内容，以养生、美容、健身、舒心为主旨，利用水、颜色、声音、光线、植物芳香精油、死海矿物泥，甚至热乎乎的石头做美疗工具，满足人的视觉（色彩、自然景观）、嗅觉（花草香薰）、触觉（按摩）、听觉（音乐）、味觉（花草茶）等五官和心灵感受，带给人愉悦享受，让人神情舒展，“沉醉不知归路”。

3、咖啡吧（配套项目）

在做完了适合自身的SPA后，品一杯浓浓的咖啡，闻着芳香的咖啡味，能更加保留SPA过程带来的舒适感。同时咖啡吧也是一个举办会员沙龙的理想场所。

主营：摩卡、拿铁、蓝山等。

4、红酒吧（配套项目）

红酒生活，品质的象征，一种永恒的时尚。细致的品味，它那份精致的浪漫、优雅与高贵总会令人沉醉。每个人都有属于他自己的人生，像红酒的芬芳，纷繁复杂；又如红酒的味道，变幻莫测。品味红酒就像品味人生，酸甜苦辣，没有绝对的好坏之分，有的只是你自己心中的感觉。

主营：法系、意系等进口葡萄酒。

5、茶艺室(配套项目）

烹茶饮茶的艺术，是一种以茶为媒的生活礼仪，也被认为是修身养性的一种方式，它通过沏茶、赏茶、闻茶、饮茶、增进友谊，美心修德，学习礼法，是很有益的一种和美仪式。喝茶能静心、静神，有助于陶冶情操、去除杂念，这与提倡“清静、恬澹”的东方哲学思想很合拍，也符合佛道儒的“内省修行”思想，是现代都市养生文化不可分割的一部分。

主营：各类功夫茶

6、配套功能项目

◇总台

◇办公室

◇仓库

◇机房

◇厨房（员工餐及简餐）

◇员工区（员工餐厅、休息室、更衣室)