2017二级建造师《施工管理》模拟题及答案
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一、单项选择题(共30题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。
A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制
B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段
C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标
D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作
【答案】C
【解析】建设项目管理的核心任务是项目的目标控制,故选项A错误。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。故选项B错误。编制项目建议书属于决策阶段的任务,编制设计任务书属于设计准备阶段的任务。故选项D错误。
2.施工总承包管理方的工作主要是( )。
A.深化工程建设项目组织实施方式
B.进行施工的总体管理和协调
C.促进设计与施工的紧密结合
D.推行工程总承包和工程项目管理
【答案】B
【解析】本题考核的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标),获得一部分施工任务,则它也可参与施工。
3.项目管理中最重要的任务是( )。
A.安全管理
B.进度管理
C.合同管理
D.费用管理
【答案】A
【解析】安全管理是项目管理中最重要的任务。
4.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使( )。
A.投资增加
B.工期延长
C.人员增加
D.出现质量问题
【答案】A
【解析】本题考核的是建设项目工程总承包的基本出发点。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
5.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向工作部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等,其横向工作部门可以是( )。
A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
【答案】B
【解析】一个施工企业如采用矩阵组织结构模式,则其纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。
6.在组织结构图中,矩形框表示( )。
A.工作任务
B.工作部门
C.管理职能
D.工作人员
【答案】B
【解析】本题考核的是组织结构图。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。
A.施工企业
B.监理单位
C.政府建设行政主管部门
D.业主
【答案】A
【解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由施工企业自主决定。
8.下列属于项目目标动态控制组织措施的是( )。
A.调整进度管理的方法和手段
B.调整项目组织结构
C.改进施工方法
D.落实加快工程施工进度所需的资金
【答案】B
【解析】本题考核的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
9.项目管理目标责任书应在( )之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
A.项目实施
B.项目完工
C.项目批准
D.项目验收
【答案】A
【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
10.施工组织设计的主要内容不包括( )。
A.质量保证措施
B.全场性施工准备工作计划
C.施工总进度计划
D.全场性施工总平面图设计
【答案】A
【解析】本题考核的是施工组织设计的主要内容。施工组织总设计的主要内容如下:(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)全场性施工总平面图设计;(7)主要技术经济指标。
11.建设工程施工的风险类型有多种分类方法,以下属于组织风险的是( )。
A.岩土地质条件和水文地质条件
B.现场与公用防火设施的可用性及其数量
C.施工机械操作人员的知识、经验和能力
D.事故防范措施和计划
【答案】C
【解析】组织风险包括:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
12.建设工程施工的风险类型有多种分类方法,以下属于组织风险的是( )。
A.岩土地质条件和水文地质条件
B.现场与公用防火设施的可用性及其数量
C.施工机械操作人员的知识、经验和能力
D.事故防范措施和计划
【答案】C
【解析】本题考核的是组织风险。组织风险包括:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
13.下列建设工程项目进度控制工作中,属于设计方进度控制任务的是( )。
A.部署项目动用准备工作进度
B.协调设计、招标的工作进度
C.编制项目施工的工作进度
D.编制供货进度计划
【答案】B
【解析】选项A属于业主方进度控制的任务,选项C属于施工方进度控制的任务,选项D属于供货方进度控制的任务。
14.工程建设监理在编制工程建设监理规划之后,应该进行的是( )。
A.建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料
B.按照建设监理细则进行建设监理
C.参与工程竣工预验收,签署建设监理意见
D.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则
【答案】D
【解析】本题考核的是工程建设监理的工作程序。工程建设监理一般应按下列程序进行:(1)编制工程建设监理规划;(2)按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则;(3)按照建设监理细则进行建设监理;(4)参与工程竣工预验收,签署建设监理意见;(5)建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。
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二建《施工管理》考前模拟题及答案
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二级建造师《市政工程》模拟试题及答案2017
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