竞选学生会申请书工作设想

学校的学生会纳新就开始了，竞选学生会需要进行提供工作设想的方案。以下是由小编整理关于竞选学生会工作设想的内容，希望大家喜欢!

　　竞选学生会工作设想(一)

尊敬的评委、老师、亲爱的同学们：

大家下午好!

首先，对大家给我的这一次充分展示才能的机会，表示衷心的感谢。

我是来自***、温馨而充满活力的七年级2班，名叫，今天来竞选的职位是学生会劳卫部部长。

如果我担任学生部劳卫部部长，一定积极配合学校学生会工作，勤学苦干。把自己造就成一个出色的学生会劳卫部部长，我深信，一切真知的产生都是来源于成功的实践，我所拥有的，正是学生会劳卫部部长所需要的，学生会劳卫部部长所需要的，正是我所拥有的。另外，在我对本次竞选怀有热情，自信和希望的同时，我想，最现实，最实际的还是我个人对未来开展工作的几点设想：

首先，学习是学生的天职。我们全校是由几百多人组成的大集体，有严格的纪律是让同学们能在高大雄伟的书山上攀登，在浩瀚无垠的学海里遨游的根本保证。所以，作为学生干部的我要深入群体，收集信息，反馈信息。及时把握学生的最近思想动态，确保学生安全和严格的纪律。

第二，把握全局，加强学生会劳卫部的建设，树立一个良好的组织形象，接受广大同学的监督，处事做到团结一致，同舟共济，公正、公平。

第三，加强与学生会和校德育处的交流，以便探索社会活动新思想，新理念。营造一个最佳学习氛围，促进我校学生会工作的顺利开展。

最后，我以为只要能得到全校同学的关心和支持，咋们劳卫部的工作就一定会搞得如火如荼，赛过三月的鲜花。时代以奉献为荣，进步以参与为时尚，生活在于主动，生活在于投入，相信只要给我一个验证的机会，我将一定做到人尽其才，才尽其力，还大家一个出色的学生会劳卫部.

　　竞选学生会工作设想(二)

人文学部团委学生会秘书处是人文学部团委学生会下设的八个部门之一，在其中起着枢纽的作用。其主要职能有以下几点：一、对学院及学部发布的相关消息进行通传，做到上传下达;二、组织协调好每周三的人文学部学生干部例会;三、在学部召开有关活动时做好教室及多媒体设备的申请工作;四、草拟及发放与学生会相关的各类工作材料;五、协助其他部门进行学部相关活动的宣传工作;六、组织学生会内部集体活动;七、不定期整理及归档人文学部开展的活动的有关材料等。

近一年的干事工作中，在收获了友情的同时，我对以往的工作进行了如下思考和总结： 秘书处作为学生会中上传下达起着枢纽作用的部门，在工作中与老师及其他部门的沟通交流是比较多的，这有利于学生会整体工作的顺利开展。在档案归置和整理上，也已经有了一套比较完善的方法，让档案管理更为方便快捷。但我认为，仍有一些方面有待改进。 为此，在未来的一年中，我的工作设想有如下几个方面：

关于对外及对学生会各部门的工作设想

一、完善制度、落实工作

对学生干部来说，纪律观念和责任意识是非常重要的。因此，加大对学生干部的培训力度，使学生干部们对必须遵守的纪律更为重视，十分有必要。各项工作都落到实处的基础，就是学生干部需要有很强的责任意识，敢于对自己对学生会负责，切切实实做好学生干部应该做的相关工作。

二、关于发放通知的有关事宜

人文学部每周都要召开学生干部例会，因此通知的发放是十分必要的。每周例会的通知都由秘书处发放，而为了保证通知及时准确，也为了出现突发情况时有充足的时间进行调整和准备，每位秘书处干事应当在例会开始前一天就将通知发放到各班班委处。若在通知发放当晚没有收到对方回复，应及时打电话确认有关情况。最迟在例会当天中午12:30前，应将有关情况回复给本部门相关负责人，以便做好考勤登记等工作。同时，发放通知和打电话时应尽量避免上课和休息时间。在中午13:00—14:30，晚上23:00后，如无紧急情况，不要再进行通知的发放。

三、及时收集整理各班及各部门的最新资料

各班在新学期开始或学期中时，会进行班干换届，因此，我们需要了解并及时更新各

班班委的联系方式，以确保学院和学部的相关信息能及时传达到各班。同时，我们应当收集各部门委员的联系方式，使团委学生会各部门间的交流沟通更为便利。此外，我们还应收集整理好各部门干事的联系方式，以便各部门之间增强沟通，交流工作经验，互相取长补短。

四、关于活动教室及多媒体设备的申请

在申请教室前与其他部门进行协调和沟通，确保活动有序进行。在活动开始前2-3日申请好活动教室及相关的多媒体设备，并联系老师进行设备的调试工作。活动当天如申请的教室或多媒体设备出现问题，应及时与管理老师联系，同时要注意与学生会其他部门的协调。

五、关于活动现场的布置和前期准备

在活动开始前，应准备好相应材料(如文件、嘉宾名牌、座位安排表等)带到现场进行布置工作。活动前的彩排工作中，要注意与其他各个部门和老师的协调。活动现场的座位安排要提前做好计划。

六、制作电子版会议记录和档案整理

秘书处的工作之一是做每周例会的会议记录，在纸质版的基础上，将其做成电子版的记录，将更方便将来在工作中的查找和调用。而档案的整理也是一项需要细心和耐心的工作，若能在整理好档案的基础上制作一份电子版档案，并做出简表或目录便于今后查询，将大大提高档案管理的工作效率。

七、关于迎接2012级新生

在迎新开始前，秘书处将负责家长见面会及迎新场地的申请及布置工作，并与各部门协调好各项准备工作的具体流程和安排。在迎新当天，配合学生会各部门共同完成迎接2012级新生的任务。迎新当天，秘书处全体成员将统一佩戴工作证及迎新证，并要求学生会全体成员注意言行举止和个人形象，使迎新活动能顺利进行。

关于秘书处内部工作设想：

一、 加强干事的培训力度和纪律管理

正所谓无规矩不成方圆，秘书处作为学生会中起着枢纽作用的部门，部门整体的纪律性和工作的积极性十分重要，这样才能保证信息的及时传达和各项活动安排的有序进行。

为此，在避免行政化管理的基础上，应当加强对本部门干事的培训力度，强调纪律观念的重要性。

(一)在召开部门例会时强调部门纪律

(二)在工作中提醒干事加强时间观念，注意工作效率

二、 提高个人素养和与人沟通能力

作为一个学生干部，首先应该对自己有着比常人更高的要求，提高个人素养。秘书处是一个与老师和学生会各部门沟通交流较多的部门，这需要秘书处全体成员提高自己与人沟通交流的能力，在与人交流时，注意言谈举止和个人形象，也要注意与人沟通的方式方法和谈话技巧。

(一)注意个人形象和言谈举止，包括参加学生会例会时不穿拖鞋等

(二)创造机会让本部门干事多与其他部门干事及委员进行沟通交流

(三)处理好学习与生活的关系，强调学习的重要性

三、 熟悉工作内容，提高工作能力

在干事招新结束后，将尽快以各类形式向新任干事介绍秘书处各项日常工作，包括发放委员及各班班委联系方式等，以期其在最短时间内熟悉部门事务，并在接下来的一段时间内提高自己的工作能力，使秘书处的各项工作合理有序进行。

(一)熟悉秘书处日常工作流程和安排

(二)在实践中积累经验，提高业务水平，做好各项工作

(三)用负责、细心和耐心的态度来对待每一项日常工作

以上就是我对秘书处工作的个人见解。在从事秘书处干事工作的一年里，通过参与本部门及学部各部门组织的活动，我获益良多。希望我的拙见能对秘书处今后开展的各项工作有些许帮助，也希望在老师与大家的监督指导下，秘书处工作能够越来越好。同时，也希望在学生会今后的工作中，我们都能不怕困难，及时总结经验教训，努力让团委学生会的工作不断完善和发展。

人文学部团委学生会秘书处干事

　　竞选学生会工作设想(三)

第一部分：引语。

这是一段充满挑战的奇妙旅程——这就是加入学生会近一年来我的体会，更是对这近一年的工作生活的'总结。加入学生会，成为学生会的一员，为广大华工学子服务，从来就是我的志向所在。我感到很荣幸，能加入华工学生会这个大家庭，能经历这么一段意义深刻的心路历程。尽管这一路走来并不容易，但一年的学生工作的宝贵经验让我的羽翼更加丰满，让我的心境达到一个前所未有的高度。我收获了自信，也更加成熟，这种自信与成熟体现在待人处事、举止谈吐等各个方面。在与部长、同事的和谐相处、融洽配合中，我收获了友谊，更在他们身上学到了很多知识与经验。在一年的工作中，面对每一项工作，我都全力以赴，也乐在其中：服务了同学，又锻炼了自己，何乐而不为呢?

回顾过去的同时我也对未来抱有美好的憧憬，如今的我，暗下决心，要往更高的理想出发。我有一个理想，坚决贯彻学生会的“4S”精神，秉承“维护学生权益”的宗旨，把权益部做强做大，让权益事业的华工遍地开花!

第二部分：部门的认识和设想

下面我来谈谈我对部门的认识和设想吧!主要包括：部门现状分析、部门内部建设、部门职能、未来一年的工作计划。

一、 部门现状分析

(一)、部门定位

经过几代律委人的共同努力，为响应“提高学生会整体形象”的号召，我们部门的定义和发展方向在不断地调整和创新中渐渐趋向于维权。因此，部门于2009年9月正式更名为权益部。“维护学生权益”是我们的宗旨，“我的权益我做主”是我们的口号，权益部力争成为联系华工学生与职能部门的重要桥梁!

(二)、部门特色

(1)权益部维护的是广大华工学子的权益，自然能赢得广大华工学子的信任与支持。以权益网站工作为中心的日常维权工作已初见成效，权益部工作同时刻画学生会为学生服务的形象，拉近学生与学生会的距离。因此，权益部是学生会提高整体形象的重要载体;

(2)权益部是联系学生与学校重要桥梁，起纽带作用。正是因为有了权益部，学校才更直接地知晓学生们的难处和心声，而学生们也更能体会到学校对他们的关心，华工的校园生活也因此步步迈向和谐;

(3)在日常的维权工作中，权益部通过权益网站已经逐步建立起一套高效、稳定的维权模式，同时与学校各职部门建立起了长期友好合作关系，便于在日后所举办的活动中相互配合或取得相关支持。

(4)长期工作以来，权益部坚定不移地履行学生会服务学生的宗旨，逐步形成了严谨、勤恳、扎实的工作作风，希望这种作风能薪火相传，继续发场光大。

(三)存在的不足

在权益部的一年中，我发现律委会在拥有自己优势的同时，也存在着一下这些不足：

(1)、未能做到“人尽其才”。

在各项工作任务分配过程中，往往都会出现这种情况——部分干事分配得的任务多且重，因此特别繁忙，导致另外一些干事得不到锻炼，其才干得不到发挥。个人认为这是一种相当严重的人力资源浪费，也是部门工作效率长期得不到有效提高的一大原因;

(2)、部门会议效率不高。

两周一次的部门常规会议本应是部门解决日常工作问题和增进部门交流的好时机，但目前的会议制度使其效率大打折扣。当前的部门会议往往是时间冗长，主题不明显，与会人员注意力也不够集中……感觉会议只是部长与相关干事的对话，其余人员只是负责旁听、甚至出现有打瞌睡的现象;

(3)、部门分组及固定负责人有弊端。

部门分组后在一定程度上促进了部门的运作，提高了工作效率，但也在一定程度上阻隔了部门内部的交流;各小组“各司其职”容易，但“相互配合”却有点吃力。另外，设臵小组负责人的确有利于工作的传达与汇总，但同时也导致非负责人生疏了业务，从而加重了负责人的工作负担。

(4)、与其他部门缺乏交流与合作

权益部成立以来，鲜少与其他部门合作。在如今学生会提倡“减负”的阶段，与其他部门合作举办或承办活动是一个绝佳的尝试。

合作既减少了大家的工作量，也能促进部门间相互交流与学习，更重要的是，通力合作之下所办活动定能锦上添花!

二、 部门的内部管理

毋庸臵疑，要打造一个高效的团队，就必须建立起一套高效的内部管理制度。权益部是一个年轻的部门，各项规章制度仍在逐步建立与完善当中。针对改善部门工作中显现出的弊端与不足，我提出以下建议：

第一步：抓好招新及培训工作。

部门工作的顺利进行依靠的是干事优秀的执行力。而要让干事们具备优秀的执行力，抓好招新工作至关重要。首先，要做好招新宣传工作。部门改名后，招新工作已不如以前困难，但09招新仍没取得实效，关键原因就是因为宣传工作没有做足。因此，在接下来的招新中，我们一定要把宣传工作做到位，才能确保最大程度地吸引人才。其次，要有目的地选择人才。我们要明确部门究竟需要什么人才，哪种类型的人才，针对部门工作的需要选择相应的人才。最后，进行“一对一”培训，方能在短时间内让新干事熟悉业务。

第二步：建立“每月之星”奖励制度。

干事自身对学生工作的热爱程度很大程度上决定了他们工作的积极性，要提高他们的积极性，奖励是必不可少的。像国际著名的快餐连锁店，每个月末都会评选出当月“最佳员工”并给予适当的奖励，这个举措大大提高了员工的积极性，因此也提高了该品牌快餐的服务质量。我们何不效仿这一制度呢?每个月末，由四个部长对所属干事本月的表现进行评估，评选出“每月之星”，并将该评估成绩与期末的优秀干事评选相挂钩。相信这一制度在相当程度上能提高干事工作的积极性，从而提高部门的运作效率。

第三步：适时鼓舞士气。

聚餐、唱K、出游、生日祝福提醒等这些常规的增强部门凝聚力的举措在我们权益部已经办得相当不错了，也取得了一定效果。但以上这些都是娱乐性活动，当我们部门面对艰巨任务时，当我们需要人力支持时，我们更需要的是干事们高昂的士气。活动前举行动员大会，活动后举行庆功大会。在进入一段忙碌期前，最好适当地进行一下动员，说一些鼓励的话，条件许可的话最好的聚餐，相信干事的积极性会大大提高;在结束一段忙碌期后，也应该适当地犒劳一下干事，对他们的工作表现进行褒奖，让他们感觉到自己的付出的值得的，这点很重要。

第四步：成员轮流担任本小组负责人，四小组负责人定期碰头。 针对上面所提到的部门分组及固定负责人所存在的弊端，我提议让小组成员轮流担任本小组负责人，让每一位成员都能有锻炼的机会，也能提高整个小组的综合能力，让整个团队更具活力;另外，为了增进小组间的了解，小组负责人可定期碰头，相互汇报近期工作，也可相互探讨部门发展问题。

三、部门的职能与活动

年轻的权益部在婵娟师姐这一届部长的带领下在拓宽部门职能范围的路上做过很多尝试，在他们的努力下，我们保留了部分律委会的职能，并在此基础上也有所创新。以下是我对这些职能的认识与建议：

(一)、权益部职能

职能1、开展全校范围内的提案征集活动。分为“一年两次”的大型征集和日常网站提案征集。代表学生向校方反映同学们最迫切要解决的学习、生活、娱乐、安全等各方面的问题，同时把学校的各种解决方案及时传递到同学们手里。

职能2、在学校教学、科研、后勤服务和校园治安等方面参与学生与学校的协商，维护学生的合法权益;不定期进行专项调研，为学校相关部门解决学生反映的权益问题提供依据 职能3、通过学生代表监督学校对学生各项权益的维护情况，引导学生代表与学校进行沟通，建立学生与学校沟通的桥梁。 职能4、负责组织和策划每年三月全校“学雷锋活动月”的一系列活动。

职能5、宣传、推广有关维护权益的法律及其他相关知识，为学生提供适当的法律咨询支持，与学校相关部门开展大型活动，如新生座谈会、维权系列活动等。

(二)、对于以上职能的认识与观点

(1)、网站提案征集是我们最基本的日常工作

过去一年来，我们部门最基本的日常工作就是网站提案征集，收集提案反映组职能部门，索要的回复后再反馈组学生。通过一年的运行，我们已行成良好分工，并建立起一套较为高效的反馈机制，网站运行情况优良。在未来，我们还是要以日常提案征集为本，让权益网站更加完善。

(2)、在未来一年，权益专栏也将成为我们的日常工作之一。 权益专栏现在筹划当中，相信不久后就能开始运行。我们要做的是：

A、定期编写权益汇报，并贴到权益专栏，向同学们展示我们近期的工作及成果;

B、不定期地更新权益信息、法律知识、温馨贴示等。

C、在每栋宿舍楼选定一个学生代表做为专栏维护人。

(3)、每学期举办一次大型提案征集和一次大型专项调研 记得华农权益部长陈创前师兄说过，“三流学生会搞活动，二流学生会搞好权益，一流学生会搞理念。”过去，我们一直在为部门要搞什么活动而发愁，我觉得实在没必要。既然我们是权益部，我们就扎扎实实地做好权益工作。每学期举办一次大型提案征集和一次大型专项调研，活动不在于多，在于精。我们要做的，是如何把这两个活动办得精彩：

A、对于大型提案征集

经过多年的累积，提案征集是成为我们部门的品牌活动，如今，我们要做的，是用创新的方式，把它做强做大。我们现正尝试将以上三项职能合并为一，即把提案征集的同时进行权益知识图片展，打造315“华工权益日”。如此一来，提案征集不再形式单一枯燥，也将吸引更多同学关注。 提案征集活动之后，如果时间允许，可以趁热打铁，举行与职能部门的座谈会，带上所征集的提案，就像上学期所举办过的一样，就取得了不俗的效果。 整个活动结束后，将活动报道及回复的提案分别在权益网站和权益专栏公示。

B、对于大型专项调研

去年，我们进行了一次校巴调研，虽然是第一次，但也取得不错的效果。在未来的工作中，我设想能每学期都能进行一次这样的调研，深入了解同学们的心声，也让同学们知道我们的努力。“急同学之所急，想同学之所想”，带着这种责任与态度，相信我们权益部一定能在同学心中塑造一个光辉形象。

(4)、充分利用权益系统。

A、我们可以考虑让权益系统参与到我们正在策划的权益专栏中来，让学生代表负责对权益专栏的更新与维护;

B、让学生代表参与到我们的调研工作当中来。我们可以将问卷交给学生代表，由他们派发给同学们并回收，这样我们的调研结果将更有代表性;

C、继续办好“与职能部门面对面”座谈会，让更多的学生代表参与进来。

(5)、加强合作。

A、与学校职能部门的合作。

在日常的维权工作中，我们部门已经和学校各职能部门建立起了长期友好合作关系。在未来，希望我们双方能寻求更高层次的合作，如合作举办一到两场倡导校园文明的活动。活动可由我们部门主导，职能部门则提供相关经济与条件支持。

B、 与学生会其他部门的合作

如今，学生会提倡“减负”。减的既是学生会的“负”也是学生的“负”。过多的活动不但累坏了了活动组织者，也让学生们茫然。所以，“减负”势在必行。其中，与学生会其他部门合作是减负的一个可行的方法，例如，与调研部合作开展专项调研，与生活部合作膳食监督等，也可以在某项活动当中求得相关的技术支持。合作既减轻的部门的工作量，也让工作因合作而获得更高的质量，何乐而不为呢?

(6)、与南校区执委会协商联系，逐步在南校展开权益工作。让我们华工的权益事业更完满。

在我们这一届可做一些初步尝试：向棠委争取9月份能在南校同时招新，吸收一些四年都在南校的干事，逐步建立南校权益部。

四、未来一年的工作与活动计划如果我有幸当上部长，我将对未来一年的工作做如下计划：

2010年4月初，部门内部重新确立分组，并选定第一批负责人，同时继续完成权益知识展的后期工作并完成活动总结;

2010年4月中到5月初，着手兴办权益专栏，制作权益汇报向同学们展示提案征集活动的成果，同时抓好的南校招新;

2010年5月中到6月中，策划并进行新一轮的专项调研，让权益系统加入到这次调研中来;

2010年7、8月，让大家在暑假准备好宣讲会，尽量想一些有创意的点子;

2010年9月初，利用好慰问新生和宣讲会做足部门宣传，完成好招新工作;

2010年9月中，争取与保卫处合作，举办一场校园内交通安全倡导活动，形式可为派发交通安全倡议书的形式;

2010年9月末，举办干事培训会，分主题分场次进行，部分细节最好进行“一对一”培训;

2010年9月中到10月初，对提案征集活动进行详细的策划，特别是做好与职能部门座谈的前期准备工作，争取能在与职能部门的座谈过程中切实的解决一些学生提出的困难。

2010年10月中到11月中，正式进行与职能部门的座谈会，一周一场;

2010年11月末，完成好座谈会后期工作与活动总结;

2010年12月初，进行一场调研，内容为对权益部的满意度调查;

2011年2-3月，策划第二届“华工权益日”以及完成换届工作。

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