企业制度建设的思考和认识

人们常说“文化是水，制度是冰”，这从一个侧面突出了制度的严肃性和固化性，同时也更说明了制度的重要性。只有持续不断加强企业制度的修改、完善和补充，才能促进和保证企业科学、健康、规范和有序地发展。以下是自己的一些思考和认识，不对之处敬请谅解和指正。

一、企业改制重组前后的制度变化

2017年9月，祥龙公司以“北京汽修公司、旧车交易市场、汽车租赁公司和通达解体厂”等为母体，重组改制设立了北京祥龙博瑞汽车集团，既开启了汽车服务全产业链的集团发展模式，也开启了有限公司为组织形式的现代企业模式，这是体制划时代的转变，也是机制需要不断调整转变，适应企业改制转型的重要发展时期。从制度的转变看，过去的制度主要建立在《全民工业企业法》的基础上，而现在的制度则是建立在《公司法》的层面上；过去的制度具有一定适应变革性，经历了市场化的不断丰富，保障了企业顺应国企改革潮流，实现快速发展；现在的制度则需要更强的自主、科学建设性，才能不断满足体制变化完善的需要，比如有许多制度，不仅仅是把“汽修公司”的名字改变为“博瑞集团”，而是要继承和扬弃，适应整个公司制企业法人治理结构和《公司章程》的要求。

所以，从上述层面上讲，制度建设是一个系统工程，需要认

真整体设计，既满足现实工作需要，也要具有一定前瞻性，满足企业“十二五”战略发展规划、甚至更长时期发展的需要。

二、企业重组改制后制度建设的轨迹

集团成立后，公司董事会、集团领导班子对制度建设高度重视，公司总经理更是亲历亲为，从2017年11月开始，也就是集团注册成立后，在各项工作齐头并进的同时，每年都要组织不同层面的管理人员进行制度建设的探索研究，自己作为其中的一名参与人员，有三个方面的深刻感悟：

一是必须谨慎对待制度建设，既不能因循先例、照猫画虎和畏缩不前，也不能着急冒进，一蹴而就。这是因为制度建设体现了集团治理的思路，体现了企业各项资源如何配置的思路，体现了企业责、权、利如何有效对等、配置的思路。

二是立足当前，着眼全局和长远。集团成立后，不可能先把制度建设好，然后按部就班运行，必须在集团运行中改进提高，在改进提高中进一步修订完善，特别是制度补充环节，更是如此，比如汽车销售中的POSS机刷卡问题，这是银联结算体系的变化， 但也带来了一人多次或不同持卡人刷卡的手续费和相关法律问题，必须及时出台相关的财务规定，满足经营和管理需要。

同时，也为我们提供一个视角，即如何把财务结算的有关规定汇总、修改和完善，甚至也可以预留未来汽车电子商务，网上支付制度的端口或接口，例如阿里巴巴支付宝等第三方支付手段的应对。

三是聚精会神，集中精力谋划制度建设。在制度建设的研究探索中，总经理多次强调，一定要注意制度的总体设计和框架搭建，注重顶层和底层设计的相结合；注意密切结合企业实际，制度一定要“有用和有效”，防止“虚高”和“不接地气”；注意法人治理结构和股东投资回报思想理念的贯穿始终，进一步解放思想，转变观念，适应现代企业制度的根本要求。

三、让我们每一个人成为制度建设的参与者、组织者和倡导者

制度建设不是某一个部门或人员的事情，而是需要全集团每一个人都参与其中，成为制度建设的排头兵。博瑞集团组建后，与其他汽车服务集团不同的一个显著特征是：她是从新车销售到旧车报废解体的全流程、全产业链的汽车服务集团，这既是我们的优势所在，也是我们制度建设等各项工作的难点，只有充分发挥各环节的协同优势，相互补充、相互辅助，才能转化为实实在在的物质力量和核心竞争力。

所以，制度建设就成为一个重要的保证力量，要通过制度把汽车销售、汽车维修、配件销售、旧车交易、汽车租赁、旧车拆解等每一个环节体现出来，相对固化下来，共同构筑企业发展的基石。

衷心祝愿每一个博瑞人都成为制度建设的参与者、组织者和倡导者，为企业发展贡献自己的力量。

企业制度建设的思考和认识 [篇2]

中小企业在我国国民经济中发挥着重要的作用。据国家发改委小企业司的统计，截至2017年年底，我国中小企业的数量为4200多万户，占全国企业总数的99.8％；中小企业所创造的产品和服务的价值占全国国内生产总值的60％左右，生产的产品占社会销售总额的60％，上交的税收超过总额的一半，提供了全国80％左右的城镇就业岗位。中小企业的快速健康发展，对于提高我国经济建设的整体质量和水平，促进经济社会的协调、可持续发展具有十分重要的意义。面对当前席卷全球的金融风暴，如何保证中小企业的健康发展是摆在我们面前的一项重要而且紧迫的课题。本文拟从中小企业内部管理制度建设的角度对中小企业的发展问题进行探讨。

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