市场运营总监工作职责与任职要求

市场运营总监工作职责与任职要求1

1、组织编制专业市场运营管理各项管理制度，并指导各部门各项管理事务的开展;

2、组织编制部门年度工作计划，并对年度目标进行月度分解;

3、与公司签订目标责任书，并分解至各二级部门，督促落实完成;

4、对各部门的工作绩效进行评价，督促完成月度主要经营指标;

6、协助分管领导做好其他各项管理工作。

市场运营总监工作职责与任职要求2

1、负责运营团队的组建及管理，内容输出、创意输出、内容战略及战术制定。

2、负责部门团队管理及团队建设，监督管理本部门绩效考核，制定相应管理制度，建立规范、高效的运营管理体系

3、把控网络广告的投放效果，并能不断创新有效的推广方案;开展社群营销、口碑营销、在线广告、事件宣传、媒体合作等。

4、负责公众号、微博、直播、短视频平台、小红书、B站、知乎等平台博主、KOL内容制作、审核。

5、负责全渠道营销策略、方案的制定及执行。

6、负责私域流量的运营，用户增长制定活动策略、输出营销内容。

7、负责各大社交平台的投放推广策略、方案与预算的制定。

8、负责与各官方平台的对接，化获取官方资源。

9、对投放效果进行复盘，数据分析，制作投放报告，对ROI负责。

10、负责与各平台或品牌进行商务合作的对接。

市场运营总监工作职责与任职要求3

1、根据公司年度战略发展目标，协助总经理执行业绩达成计划并监督实施;

2、协助总经理制定落实市场部激励方案并监督检查执行情况;执行收款计划，落实应收款的收款检查督促工作;协助总经理解决相关难题和交代的事情。

3、规范团队建设、制度建设、流程建设、监督督导好分管业务团队的工作，有效精细化管理。进行有效的客户沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立客户服务信息系统;

4、督促各区域业务做好合同的签订、履行与管理工作;落实成本把控，客户服务，商务接待，客户跟进;对各项目的进度和质量进行监督，提出合理化的建议。

5、负责市场部费用预算及成本管控的有效执行工作;

6、建立良好的客户关系，树立公司的专业形象，用最科学，最经济的方式运作并保持高效率;

7、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表，开拓跟进其他业务。

8、组织建立市场培训体系，对业务人员进行业务技能技巧培训;

9、有对区域业务人员的人事推荐权和考核、评价权、管理权;

10、完成好总经理交办其他各项基础性和临时性工作;

11、协助总经经理做好业务跟进工作、处理好对外公关关系。

市场运营总监工作职责与任职要求4

1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

4、制定公司运营标准并监督实施;

5、定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成;

6、定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍;

7、完成总经理临时交办的其他任务。

市场运营总监工作职责与任职要求5

1.根据本校整体发展战略，结合行业与本校的实际情况，制定落实运营发展策略及计划，不断提升部门运营管理水平;

2.根据市场情况，结合我校教研产品，制定出符合我校市场定位的营销体系，扩大市场份额，实现品牌建设。

3.建立有效的协同合作流程，使市场与学校各部门工作高效配合。

市场运营总监工作职责与任职要求6

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作;

2、负责公司品牌的市场运营推广体系建设，负责全球市场推广策略制定，并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩负责;

3、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展;

4、制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;

5、制定公司的市场策略，做好调研把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;

6、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;

7、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;

8、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略，指导并监督各项策略的实施成效;

9、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业;

10、负责对本部门组织梯队建设，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;负责进行培训，指导和监督，不断提高市场运营中心人才素质及管理水平。

市场运营总监工作职责与任职要求7

1、运营计划制定并执行，活动策划;

2、市场推广：带领团队进行全面的市场营销工作，采用学院开办讲座，与学院共建实习基地;

3、带领团队创造销售额，团队凝聚力，团队管理，销售能力;

4、负责学校的市场与营销招生和宣传，负责市场活动组织与执行;

5、公司品牌市场推广，校园合作，楼盘合作、各大商场合作等;

3、市场数据及信息收集，整理，分析，为新校区选址等。

市场运营总监工作职责与任职要求8

1、全面负责产业学院整体运营工作，完成公司下达的经营业绩。

2、负责产业学院教育培训体系的搭建、课程项目的开发、策划及实施工作。

3、协助总经理市场战略合作的跟进;

4、负责讲师团队、课程和其他资源渠道的开发、沟通与维护、管理工作，建立良好合作关系;

5、完成上级领导交办的其它工作。

市场运营总监工作职责与任职要求9

1、协助总经理制定销售方案及销售策略，组织和实施线下的营销发展战略计划，并进行具体规划及落实，按时完成公司下达的任务目标。

2、将年度任务合理分解下达，制定销售年度、季度、月度工作计划，并组织实施、监督，带领整个部门完成公司业绩要求。

3、参与制定营销计划的'预算方案，审核并合理控制市场营销部门的费用支出。

4、敢于尝试并创新销售模式，规范销售流程，建立完善的销售体系。

5、带领团队进行渠道开发与维护，有效指导下属的业务过程，总结、推广成功经验，提升下属业务能力。

6、负责合作客户的洽谈与促成。

市场运营总监工作职责与任职要求10

1.整合市场推广、传播、培训和CRM的团队，建立以内容为核心、以大数据驱动的营销体系。

2.洞悉消费者、抓住全年的热点消费节日、紧扣产品迭代节奏，制定全年营销计划。使全年品牌营销活动即提升品牌认知度和好感度，同时帮助达成销售目标。

3.与各销售渠道(社群、电商、社交电商、专柜等)做深入沟通，给予专业的市场运营的建议和协助，使各项营销活动做到全链路运作。

市场运营总监工作职责与任职要求11

1、负责公司会展信息化产品市场调研、市场分析，建立客户档案，收集合作伙伴、竞争对手市场信息，针对不同业务方向编写市场调研分析报告;

2、根据客户(政府)的业务需求、参与制定解决方案，配合销售进行市场营销活动;

3、客户案例包装，售前策划支持;

4、负责项目的需求交流、方案编写与宣讲、投标策划与支持;

5、负责联系政府主管机构和行业协会，参加有关论坛、展览、会议，积极策划对外推介产品、技术和项目;

6、跟踪市场动态，不断创新完善设计方法和解决方案

7、完成领导交办的其他工作。

市场运营总监工作职责与任职要求12

1、根据业务战略目标，负责整合内外资源，合理制定市场工作目标、任务，对结果负责;

2、洞察竞品和行业动态跟踪，对业务的品牌定位提出方向性建议，整理形成独特性用户沟通点，进行传播;

3、根据公司年度营销目标，分解季度、月度销售目标，并且分析目标达成的市场计划、人员计划等;

4、管理跨部门沟通，做好内部协同和外部渠道的资源调度，达成项目目标;

5、针对增长目标，对销售线索的成单和转化率提升，输出策略并规模化;

6、不断完善公司的销售模式、建立健全公司销售管理制度，标准化部门的工作流程，不断提升工作效率;

市场运营总监工作职责与任职要求13

1、根据公司战略规划及业务需求，指导及配合城市合伙人制定和执行市场推广计划，包括市场活动、广告策划、商家的合作签约等;

2、收集市场运营过程中，用户需求及产品问题，并对产品及平台开发、改进提供建设性意见或者建议;

3、负责城市合伙人的开发及日常维护和管理，并进行有效的沟通及指导，培训总部的产品操作，积极建立总部与城市合伙人之间长期有效的合作关系;

4、政府联合央企、港企共同投资的优质平台，具体待遇可面谈，优秀者可发展成为公司合伙人。

市场运营总监工作职责与任职要求14

1.负责配合公司进行线下实体加盟健康管理中心整体运营规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2.负责健康管理中心产品产品宣传、策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

3.负责执行与配合公司相关营销活动，策划健康管理中心和工作室促销活动方案;

4.根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象、市场运营和宣传;

5.收集市场和行业信息，提供有效应对方案;

6.负责年度任务，完成年度目标。

市场运营总监工作职责与任职要求15

1、负责实验室检测项目的开发、运营、营销及相关工作，确保产出及利益化;

2、组织制定实验室年度运营目标、计划，组织运营体系建设，全面跟踪管理运营工作，确保年度运营目标的达成;

3、负责实验室运营培训课程的组织和实施，以及运营团队的管理、指导、检查、考核与改进;

4、挖掘客户的潜在需求，进行定期跟踪，为客户提供满意的专业解决方案;并负责医疗服务质量、客户保有量及消费再开发管理工作;

5、定期输出行业分析报告及竞品报告，整合实验室资源，逐步形成具有显著竞争优势的产品项目，加强行业竞争力;

6、定期检查、分析、通报实验室运营情况数据，及时优化调整实验室运营环节的形式、内容、目标及人力配置等。