有关竞聘演讲稿范文集锦5篇

演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在发展不断提速的社会中，用到演讲稿的地方越来越多，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编为大家收集的竞聘演讲稿5篇，欢迎阅读与收藏。

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的领导、同志们：

上午好！

非常感谢局党组和同志们给了我这次机会，让我站在这个讲台上，竞争财务装备股股长职位。

我今年xx岁，本科学历，xx年参加工作，在xx所工作了xx个年头，担任过科员、副所长等职务。xx年xx月至今，在xx局办公室工作，主要负责宣传报道和政务信息、信息化管理、综合报表统计等工作。几年来，在领导的关心支持下，在同仁们的鼎力相助下，通过办公室同志共同努力，我分工的工作取得了一定的成绩。

宣传报道和政务信息方面：我先后在各类报刊发表文章91篇，被省局用稿66篇，被市局用稿126篇，连年被省局或市局评为政务信息工作先进个人；

在信息化管理方面：我负责全系统网络维护和xx系统应用推广工作。xx年，我组织人员和xx股一道按时完成了4000多户企业档案的录入工作，并顺利通过了国家局的验收。在今年的数据修正工作中，我采取先分散修改，后集中人员打歼灭战的方法，修正错误数据10万多条，为顺利完成数据纠错工作提供了保证；

在综合报表统计方面：我按时按质完成上报任务，从未出现过任何差错。对我所做的工作，领导和同志们都给予了肯定，我也连年被评为先进工作者或优秀公务员。

职位意味着责任，我深知财务股长这个岗位所肩负的责任重大，但我有能力、有信心为我所做的选择去付出、去努力。我认为我竞争财务股长职位具有以下优势：

一、我具备基本的会计业务技能和熟练的计算机操作技能

我于xx年毕业于xxxx，财务会计、财务管理是我们必修的课程。大学第一年，我就考取了珠算三级证书，xx年我又自学考取了《会计从业资格证书》。xx年到xx年，我在xx所从事了xx年会计工作，对会计业务并不陌生。并且，我具有熟练的计算机操作技能，这必将为我使用财务软件，做好财务工作提供坚实的保证。

二、我具有安稳踏实的工作作风，勤勉认真的工作态度

我性格内向，不擅言辞，但甘于吃苦、乐于奉献。工作扎实认真，责任心强是我的长处。参加工作以来，不论在何岗位，不管任务多重，我从不叫苦叫累，做到干一行，爱一行，精一行。

三、我具有一定的基层和机关工作经验

我在xx所工作期间，分工过财务、行政执法等近十项业务，多年基层工作实践，让我对基层一线状况有了深入的了解，同时也锤炼了自己多方面的能力。xx年多办公室工作经历，更使我开阔了眼界，拓宽了思维，增长了才干，组织、协调等能力都得到了较大提升，这为我今后干好工作奠定了良好的基础。

如果我有幸竞职成功，我会竭尽全力干好本职工作，让领导放心，让同事们放心。我的工作思路是：

一、当好学生。首先，拜xx股长及财务股其他同仁为师，我不仅要学习他们精湛的业务知识，更重要的是学习他们不计名利、默默奉献的敬业精神，学习他们严肃认真、一丝不苟的工作态度，学习他们为人真诚、与人为善的处世风范。其次，我要向所长和同仁们学习，汲取他们当家理财的经验，倾听他们的意见和建议，争取在最短的时间内，实现角色转换，适应新岗位。

二、当好参谋。“两费”停收以后，工商部门的经费保障体制发生了根本性的变化。财务管理也由过去的“收支两条线”转变为以部门预算管理为核心的新的管理模式。为此，我将积极探索科学编制预算的方法，提高预算管理水平，保障资金有效安全的运行。同时，定期进行财务分析，用数字说话，为领导科学决策提供第一手资料。

三、当好管家。严格执行财经纪律，按照省市局财务管理制度，管好、用好各类资产。与办公室紧密协作，完善固定资产的处置程序，确保国有资产安全。加强会计监督，杜绝违规现象发生，为领导把好关、理好财。

各位领导、同志们，财务股一直是我局一面鲜艳的旗帜，如果大家信得过我，我一定会让这面鲜艳的旗帜继续迎风飘扬！我的演讲完毕。

谢谢大家！

竞聘演讲稿 篇2

各位领导，同志们：

你们好！我是xx。感谢局领导，感谢竞争，使我今天能够站在演讲席上！更感谢在场的各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量！

我xx年毕业于xx林校xx专业，并于同年参加工作，自1996年开始，我先后担任了xx林业站副站长、xx林业站副站长职务。在此期间，我先后被xx政府和xx政府借用，担任乡镇党政办秘书、经费会计等职务。xx年的不同岗位的实践，不仅使我能力和水平得到了锻炼和提高，而且7年考核被优秀等次，3次被评为优秀共产党员，多次得到了县领导的肯定,两地政府领导和基层干部群众也给予了我很高的评价。正是这些条件和基础，让我能力、有信心在这里推介。参与此次竞聘，我并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，努力在新的岗位上实现自己的人生价值。

我竞聘的职位是检查站站长。当前，县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能，履行着“森林卫士”的神圣职责，是我县林政和森林资源管理的一个窗口，对外代表了全县林业干部职工的整体形象。

如果我能得到各位的信任，有幸竞职成功的话，我将本着“严格执法，强化管理，求实创新，创争辉煌的理念，努力探索新形势下竹木检查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服务，创一流的业绩！具体将从以下几方面入手做起：

一、恪守三项原则，确立三个目标。

作为单位负责人，我将继续恪守为人处事的三项原则，即：堂堂正正做人，认认真真谋事，清清白白执政。堂堂正正做人，就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级——敬而不畏，对同志——平而不陡，对群众——实而不虚。认认真真做事，就是全身心地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，支持我，以实干来实现自己的人生价值。清清折执政，就是做到手不伸，嘴不馋，脚不歪。

我确立的三项目标是：在我的任期以内，积极争取支持，狠抓处身努力，建立一支高素质的执法队伍，努力树立检查站“绿色卫士”的来源于良好社会形象，加大执法力度，确保森林资源得到有效保护，消化内部矛盾，确保干部职工工资正常发放，力争在3——5年内基本化解单位债务。

二、突出三个重点，实现三个结合。

虽然检查站的工作千头万绪，但是，我认为：路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。要进一步完善路面定点检查的各项工作制度，管好木材流通“大动脉”；以木材采伐和林地管理为突破口，做林政稽查的各项工作；以政治学习、法律培训、业务锻炼为切入点，不断提高林政执法队伍的整体素质。

实现了三个结合，就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。采用“以线带面”的林政管理方法，对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核，实现林政执法与队伍建设的相互促进。

三、引入三种机制，树立三好形象。

在对检查站的管理中，引入新的机制，是增强活力的关键。一是激励机制。建立和完善一系列规章制度，将干部职工的报酬和干部职工的工作挂钩。二是警示机制。建立一套目标考核系统，定期对干部职工实行量化考核，及明警示一些不良势头和不利倾向，做到工作业绩要上，干部思想不下。三是评议机制。聘请县乡人大代表当林政执法监督员，经常开展评议活动，促进作风转变，树立文明、廉洁、敬业的良好社会形象，从而实现提高执法水平、提高队伍素质、提高经济实力三者的有机统一。

四、实现三项公开，搞好三种关系。

三项公开是：站内财务收、内部事务管理向站内全面公开，林政执法程序和具定规定向全社会一一公开，实行财务、事务、政务的透明化管理，接受各方监督。

搞好三种关系：搞好内部关系，加强干部之间的团结和协作，形成工作合力；搞上下关系，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人；搞好外部关系，运用自身条件，搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府，以及各兄弟单位的工作关系，努力为检查站的工作创造一个良好的社会环境。

各位领导，同志们，“沧海横流，方显英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，与我相伴而行可能只有坎坷与挫折，但是，你们的鼓励、信任和支持将是我心中的永恒，并且终将成为我战胜困难，超越自我的力量源泉！

这次我若能竞职成功，我将以此为新的起点，在新的岗位上，与我的同事一道，努力拼搏，续写新的篇章，再创新业绩，决不辜负领导的信任、同志的重托。我坚信：检查站在各级领导的关心和支持下，各项工作必将取得全新的进展，我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段！

谢谢大家！

竞聘演讲稿 篇3

各位领导，各位老师，下午好！

一位教育家曾经说过：“要想让教育给老师带来快乐，让每天的课不枯燥，请把每一位老师引入研究的幸福之路。”希望通过自己的努力，让更多的老师踏上这条快乐享受的道路。基于此，——，我来了！

给我一点阳光，我要让我们的北山更加明亮！给我点颜色，我要让我们北山更多彩！给我一个舞台，我要让我们北山出名！给我一点微波，我要让我们北山辐射更强！给我点香料，我要让我们北山人的教学和生活更甜更香！

我叫夏先泉。今天，我非常兴奋，因为我有5分钟的时间来拥有这个舞台！我有点害怕，因为我这辈子第一次要跨——去竞争教学部副主任。现在我从三个方面来做我的比赛演讲。

　　一、主要工作经历：

本人于年月日毕业于四川师范大学生物教育专业，获学士学位，年月日至年月日在潼南塘坝中学任教，20年月来我院北山中学任教至今。在我20年的教学生涯中，我教过2个初中毕业班，_ _个高中毕业班，当过16年半的班主任。现在是中学一级生物老师。

　　二、参加比赛的原因：

1、来自感恩，来自责任：

在__，我得到了北山的赏识和接纳。在接下来的日子里，我在北山学习，经历，成长。遇到了好领导，好伯乐，一起奋斗的同事给了我无私的帮助，关心和支持。我是北山的一员。北山以我为荣，北山以我为耻。我希望我的一滴水能融入于北山的团队，为北山的繁荣做出更大的贡献。

2.学习、实践、反思后分享、交流、展示大舞台的欲望；

我还记得文理学院，江北区，渝北区，大渡口区，庐山等。来我们学校交流和分享。我还记得教职工大会上的一个交流两个论坛，我还记得我设计的试卷评价班。《爱悠悠、恨悠悠》的证词在重庆高中生物界很有名；我还记得我的老师专业发展规划演讲《我为特色教师申请专利》，从集江、涪陵到彭水、綦江…一路上有很多困惑，有很多做法，有很多收获，有很多感悟！我不是名师，但是我有很多粉丝！希望你能和我一起享受那个舞台！

3.因为我曾经是一个很差的老师，也是一个很累的老师，我渴望把教学中的思想变成“宇宙众生”:

这么多年来，我的教学生涯从一个体力劳动型的老师，变成了一个探究型的，享受型的老师。我一直致力于“我教我的生活，享受课堂，享受生活”的课堂设计与实践。我希望每个人都能轻松愉快地享受教学。

4.我爱思考，爱实践，爱探索，爱写作，爱分享，有很强的科研能力：

写过十多篇文章，获国家一、三等奖；重庆二等奖、三等奖；永川区二等奖、三等奖，在永川教育发表文章；曾参与科学的审美实验等几个学科的研究；参加潼南县“初中数学青年教师培训”，获二等奖；指导青年教师岳洋、张广玉获永川区“新课改，展示风采”活动三等奖。北山优秀的老师太多了，我不是最优秀的'，但我可能是最积极勤奋的学习者、思想家、实践探索者之一。

　　三，我的工作设想

如果我在比赛中取得成功，我将获得“一个有前途的职位”。

现在，我想和大家谈谈我的工作目标和具体想法：

教学部门是学校教育和科学研究的管理机构。教研室副主任在各级领导的统筹规划下，负责全校教育教学科研活动的组织管理。

竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！首先感谢领导给予了我这次水利勘测设计院院长竞聘演讲稿的竞聘机会。我叫***，今年23岁，大专学历，毕业于信阳医专临床专业。20xx年11月参加工作，现在内科医生，从参加工作至今一直被派到市级医院学习进修。

卫生院副院长不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识，带领大家为人类健康服务，是我的理想。我的竞聘优势是：

一、具有高尚的医德和沉稳的性格。我的责任心强，做事认真踏实，诚实守信。一个卫生院的管理者，德与才必须兼备，缺一不可。

二、具有较好丰富的临床工作经验。在中级人民法院院长竞聘稿工作的一年多时间里，我大部分时间是在临床工作岗位上度过的。我认真做好临床工作，并通过参加培训学习，大大提高了自己的业务水平和能力，在临床管理方面，具备了一定的能力和丰富的工作经验。

三、专业过硬，熟知政策。我所学的的专业是临床专业。医改之后，镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构。我熟悉新出台的农村卫生政策，我将结合本镇实际情况，融会贯通，制订出能很好地促使本镇卫生事业发展的工作方案。

如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸走上卫生院副院长的工作岗位，我将不辱使命，把握“着力点”，找准“切入点”，触动“共鸣点”全力以赴协助院长管理好适应社会主义市场经济条件的卫生院。

一、到乡村、社区、学校，了解民情，了解乡镇的卫生状况，了解农民对健康的需求，了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见，努力协助院长做好管理工作。

二、建立选人用人机制。创新用人制度、建立劳动合同制，按合同管理考核，维护企业和员工的合法权益，进行四年一轮的全方位竞聘上岗，形成制度化、定期化、流动化，为员工创造竞争的舞台，变员工“身份管理”为“岗位管理”，提高员工积极性。

三、建立激励机制，全面推行绩效管理。在适当的时候，推出薪点工资制度为主的基本工资制度，建立多种分配形式相结合的工资分配体系，使工资分配向优秀人才、关键岗位、医疗一线以及工作业绩突出的员工倾斜，调动员工的积极性、主动性和创造性。

四、建立培训学习机制，重点是要竞技体院副院长竞聘演讲稿、信念教育与企业远景发展目标教育，提高员工的思想素质；通过抓员工的职业道德修养教育与抓法纪教育，提高员工的遵纪守法素质；通过进行优质服务意识教育与进行感恩教育，提高员工对病人、对社会、对企业的责任素质；通过技能培训和职业发展教育，提高员工解决实际问题，立足岗位成才的能力素质。

五、加强卫生院的自身建设。卫生院必须要依靠服务才能维持生存，首先应规范卫生院的管理，一切活动依据标准，一切指标落实到人，一切评价应用事实的数据。

1、保证一定量的技术骨干。通过各种方式，多培养能保证全镇居民基本医疗需求的医护人员。

2、根据卫生院的实际情况，做好卫生院医疗科室的建设，做好适合农村村民的专科建设。

因为山高，我学会了攀登；因为路长，我学会了奔跑；因为热爱，我选择了医护事业；因为执着，我会追求卓越。尊敬的各位领导、各位评委，如果我社会福利院副院长竞职演讲稿成功，我绝不辜负大家对我的殷切期望。

我的演讲完毕。谢谢大家！

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!首先感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲机会,也非常感谢大家对我的支持,推选我参加公公客户经理职务的竞聘。

到底该如何经营公众客户?应该采取怎样的措施来保存激增呢?假如我是公客室经理,在分公司的领导下,在市场部组织指挥下,在各渠道的协作配合下,我将按照:树立一个信心、确保一个目标;落实二项责任,做好两类市场;实现三个转变,提升三种能力;处理四种关系,演好四员角色;突出五方面工作,提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作,具体做法如下:

一、树立一个信心,确保一个目标。

树立一个完成上级任务的信心和决心;信心是做好每一项工作的前提,有了信心才能做到在工作中时时刻刻充满激情,激情可以感染团队中的每一个人,而且可以激发每位成员的战斗力,有了信心后必须下定决心,工作中迎难以上、通力协作、奋力拼博,确保公客室管理下的营销、维护工作及经营发展任务的完成,在此基础上积极探索营维合一的公众客户标准化服务的工作目标;

二、落实二个责任,做好两类市场。

落实两个责任:一是公客室如何执行落实企业发展战略、如何完成年度经营任务;作为公客室经理要紧紧围绕分公司的中心任务,与各渠道协同作战,要以业务收入为中心,以渠道(班组、支局)建设和话务经营为主线,进一步提高渠道(班组、支局)营销能力、营销管控能力、业务支撑能力和服务质量水平,实现保存激增的目标。二是公客室的管理团队建设、支局渠道建设、提升服务营销能力和战斗力。作为龙头的公众客户(占全县业务收入80%左右),它经营管理情况直接影响分公司全局进展和市场经营工作。作为公客室经理要依靠员工、依靠支局长,首先打造公客室这个团队,其次是支局渠道团队建设,勤奋学习,不断提高自身素质,积极投身“创建学习型企业”,弘扬企业文化,提高员工技术水平和思想素质。“管理团队”要认真落实“抓提高、促创新、求发展”战略,实施精确化管理,推行精确化营销。以经理、骨干团队建设为主,在提升个人能力的基础上加强团队整体能力提升。

做好两个市场:

第一是存量市场;要重视话务量经营,突出存量保持;

1、保住客户存量,切实遏制用户拆机的势头,减少用户拆机流失。要加强对拆机的重视,加强对小灵通、固话、宽带拆机的挽留工作,落实拆机用户挽留规定,要落实拆机用户的挽留流程,要形成营业员、社区经理、支局长三条线人员的拆机挽留团队,营造社会氛围,千方百计做客户保持工作。

2、保住话务存量,一方面,我们要继续加大资费宣传力度,利用宣传巨幅、墙体广告、宣传单张突出电信资费的特点和产品优点,培育和纠正用户使用习惯。另一方面,要持续深化固话“家”文化的内涵,文化引领用户使用习惯,提升产品的价值。

3、保住收入存量,要采用针对性强的营销办法,引导用户多使用电信业务,达到保住收入和提高收入的目的。

第二是增量市场;以精确管理为切入点狠抓收入,加快业务发展;

1、要加快我们固话、小灵通、宽带、公话等传统常规业务的发展,

2、要加快彩铃、短信、互联星空、来显、声讯五大增值业务的发展,以增量拉动收入的增长。

3、积极探索做好“转型新业务”在公众客户中的渗透。

三、实现“三个转变”,提升三种能力。

实现“三个转变”:一是实现自身角色的转变。即由支局的具体基层管理工作者向中层组织、管理者角色转变。既当指挥员,又当好培训员与服务员,更要当好战斗员。发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做支局长时的“上级交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营中心工作结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处。三是工作方式、方法的转变。从原来等领导指示,靠上级交待以及支局提出问题的做法向积极、主动思考问题,做好月度、季度、年度计划和实施方案,根据实施情况、市场反映情况及时修正转变,另外要主动下支局做好市场调研,帮助支局解决经营发展中存在的问题。